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課程分類

碳排放權(quán)會(huì)計(jì)核算
本課程在原有的會(huì)計(jì)框架下提出碳排放權(quán)會(huì)計(jì)核算的思路，包括提出會(huì)計(jì)科目、全流程會(huì)計(jì)核算及相應(yīng)的信息披露規(guī)范。通過(guò)學(xué)習(xí)碳排放權(quán)會(huì)計(jì)核算思路，深入理解雙碳目標(biāo)的實(shí)際內(nèi)涵，從會(huì)計(jì)上解決相關(guān)核算難題。
2024-10-31 15:47
主講老師：談多嬌課時(shí)安排：1天，6小時(shí)/天

面議

決策者的財(cái)務(wù)報(bào)表分析與財(cái)務(wù)思維
本課程從三大財(cái)務(wù)報(bào)表的內(nèi)容和邊界入手，講解每個(gè)報(bào)表中體現(xiàn)的財(cái)務(wù)思維，對(duì)主要財(cái)務(wù)指標(biāo)的數(shù)據(jù)來(lái)源及意義進(jìn)行闡述，讓學(xué)員學(xué)會(huì)分析本企業(yè)的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)與問(wèn)題，對(duì)下一步的經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)。讓企業(yè)各部門的管理人員成為一名不僅有出色的業(yè)務(wù)能力，還具備一定財(cái)務(wù)管理能力的優(yōu)秀的管理者，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值！
2024-10-31 15:46
主講老師：談多嬌課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理
企業(yè)的成功很大程度上是財(cái)務(wù)管理的成功。在現(xiàn)代企業(yè)中，除了財(cái)務(wù)經(jīng)理，各層級(jí)、各部門的其他管理者都需要了解財(cái)務(wù)管理技能和知識(shí)，從而了解財(cái)務(wù)報(bào)表背后的商業(yè)邏輯、感知財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、熟悉投融資和經(jīng)營(yíng)決策。課程采用案例分析、學(xué)員討論和理論解讀等多元化的授權(quán)形式，擴(kuò)展學(xué)員視野，激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣，幫助學(xué)員全面理解財(cái)務(wù)管理知識(shí)和掌握財(cái)務(wù)管理技能。
2024-10-31 15:45
主講老師：談多嬌課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

大智移云背景下企業(yè)商業(yè)模型的轉(zhuǎn)型及應(yīng)對(duì)

大智移云背景下企業(yè)商業(yè)模型的轉(zhuǎn)型及應(yīng)對(duì)
本課程將幫助企業(yè)管理者從傳統(tǒng)商業(yè)模式思維轉(zhuǎn)變到以生態(tài)系統(tǒng)為視域的新的商業(yè)模型思維，構(gòu)建一套企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的商業(yè)模式轉(zhuǎn)型，從傳統(tǒng)的商業(yè)模式中抽絲剝繭，同時(shí)通過(guò)豐富真實(shí)的案例展現(xiàn)，梳理出生態(tài)系統(tǒng)下企業(yè)商業(yè)模式轉(zhuǎn)型的新思維、新方法、新工具，從而能立足定位、業(yè)務(wù)、組織等方面，讓企業(yè)的商業(yè)模式轉(zhuǎn)型有跡可循、有據(jù)可依。
2024-10-31 15:44
主講老師：談多嬌課時(shí)安排：1天，6小時(shí)/天

面議

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范
本課程融合了理論學(xué)習(xí)、案例情分析和工具使用等多種學(xué)習(xí)元素，并注重實(shí)操，聯(lián)系培訓(xùn)單位的實(shí)際數(shù)據(jù)，幫助企業(yè)提高風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力，學(xué)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)防范的實(shí)際技巧。
2024-10-31 15:44
主講老師：談多嬌課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

通過(guò)報(bào)表看透企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)---財(cái)務(wù)報(bào)表分析與舞弊識(shí)別

通過(guò)報(bào)表看透企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)---財(cái)務(wù)報(bào)表分析與舞弊識(shí)別
掌握會(huì)計(jì)三大報(bào)表的閱讀和分析，不僅知其然還要知其所以然，充分理解隱藏在數(shù)據(jù)背后的企業(yè)財(cái)務(wù)信息，建立清晰的成本控制意識(shí)，并強(qiáng)化現(xiàn)金流意識(shí)，提高資金運(yùn)作效率。綜合運(yùn)用財(cái)務(wù)報(bào)表和運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)來(lái)分析企業(yè)的實(shí)質(zhì)經(jīng)營(yíng)狀況，把握分析要點(diǎn)，精準(zhǔn)找出企業(yè)問(wèn)題所在，并提出建設(shè)性建議以改善經(jīng)營(yíng)效果，懂運(yùn)營(yíng)、謀戰(zhàn)略、作決策，讓財(cái)務(wù)管理真正幫企業(yè)實(shí)現(xiàn)價(jià)值提升！
2024-10-31 13:20
主講老師：劉萬(wàn)成課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

企業(yè)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
企業(yè)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是相互依存、相互影響的。企業(yè)戰(zhàn)略決定了企業(yè)的發(fā)展方向和目標(biāo)而財(cái)務(wù)戰(zhàn)略則提供了實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)所需的資金支持和管理手段。兩者之間的緊密配合和協(xié)同作用，對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展至關(guān)重要。財(cái)務(wù)戰(zhàn)略不僅涉及資金的籌集、投資和分配還涉及到企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造和風(fēng)險(xiǎn)管理。通過(guò)有效的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理，企業(yè)可以優(yōu)化資源配置提升經(jīng)營(yíng)效率、降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的最大化。當(dāng)前，企業(yè)對(duì)于具備全面戰(zhàn)略思維和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理能力的人才需求迫切。企業(yè)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略課程通過(guò)系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐訓(xùn)練，幫助學(xué)生掌握企業(yè)戰(zhàn)略和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的核
2024-10-31 13:19
主講老師：劉萬(wàn)成課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制
本課程以最通俗的語(yǔ)言，從幾個(gè)典型案例分析比較入手，首先全面解讀企業(yè)面臨的國(guó)內(nèi)外環(huán)境、財(cái)稅政策及技術(shù)環(huán)境和趨勢(shì)等，指出對(duì)企業(yè)面臨風(fēng)險(xiǎn)的影響，然后定義企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)涵，識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的根源，在此基礎(chǔ)上，制定適合企業(yè)發(fā)展的內(nèi)部控制方案，將可能影響企業(yè)最終成果不確定性的各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面解析，最后給出風(fēng)險(xiǎn)防范及預(yù)警的對(duì)策。
2024-10-31 13:18
主講老師：劉萬(wàn)成課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

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金四背景下稅務(wù)稽查應(yīng)對(duì)策略
如何進(jìn)行稅務(wù)合規(guī)管理成為當(dāng)下企業(yè)必須面對(duì)的問(wèn)題，隨著財(cái)稅體制改革不斷的深入，規(guī)范營(yíng)商環(huán)境也逐步得以呈現(xiàn)，企業(yè)財(cái)稅管理不規(guī)范越來(lái)越?jīng)]有生存空間，風(fēng)險(xiǎn)也越來(lái)越大。目前，財(cái)務(wù)人員面對(duì)的最大挑戰(zhàn)，應(yīng)該說(shuō)是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的財(cái)稅優(yōu)化、關(guān)鍵業(yè)務(wù)的涉稅籌劃、企業(yè)納稅的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避，同時(shí)，也需要提高財(cái)務(wù)人員的思維高度與角色定位?；诖?，本課程將打破常規(guī)授課形式，完全從提升財(cái)務(wù)人員的財(cái)稅戰(zhàn)略思維出發(fā)，結(jié)合企業(yè)實(shí)操案例，深入淺出剖析企業(yè)全流程運(yùn)營(yíng)的節(jié)稅籌劃與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避。
2024-10-31 13:17
主講老師：劉萬(wàn)成課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

高凈值客戶稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及稅收籌劃
我國(guó)各地稅務(wù)機(jī)關(guān)不斷加大對(duì)雙高人群的稅收征管力度，許多雙高人群被認(rèn)定偷稅或納稅調(diào)整的案例頻發(fā)。雙高人群由于收入多、資產(chǎn)分布廣、涉稅事項(xiàng)較多，一旦未能遵守稅法規(guī)定或進(jìn)行了不當(dāng)?shù)亩愂栈I劃，面臨的涉稅風(fēng)險(xiǎn)將不可忽視。高凈值人士應(yīng)盡早未雨綢繆，危難當(dāng)前才能從容不迫！稅務(wù)機(jī)關(guān)借助金稅四期系統(tǒng)的技術(shù)支持，將所收集到的信息歸納成為個(gè)人涉稅檔案，結(jié)合相關(guān)涉稅信息對(duì)高收入群體進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注，高凈值、高收入群體應(yīng)高度重視，避免因上述行為引發(fā)涉稅風(fēng)險(xiǎn)。
2024-10-31 13:16
主講老師：劉萬(wàn)成課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

創(chuàng)業(yè)者（老板）必懂的股權(quán)架構(gòu)與稅務(wù)

創(chuàng)業(yè)者（老板）必懂的股權(quán)架構(gòu)與稅務(wù)
股權(quán)交易具有金額巨大、架構(gòu)復(fù)雜、環(huán)節(jié)隱蔽、主體多元等特點(diǎn)，容易產(chǎn)生稅收風(fēng)險(xiǎn)，是近年來(lái)稅務(wù)機(jī)關(guān)重點(diǎn)關(guān)注的核心事項(xiàng)之一，特別是針對(duì)企業(yè)和個(gè)人股權(quán)轉(zhuǎn)讓的稅務(wù)檢查，已經(jīng)成為稅務(wù)稽查部門慣常性工作要點(diǎn)。有效防范股權(quán)交易中的稅收風(fēng)險(xiǎn)，有效設(shè)計(jì)股權(quán)交易的最優(yōu)稅收規(guī)劃方案，對(duì)于參與股權(quán)交易的投資主體來(lái)說(shuō)不僅可以實(shí)現(xiàn)節(jié)稅效果，更能夠?yàn)轫樌七M(jìn)交易提供保障。
2024-10-31 13:15
主講老師：劉萬(wàn)成課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

預(yù)算智慧：全景預(yù)算管理與控制工作坊
全面預(yù)算應(yīng)該如何編制，才能減少后期的差異調(diào)整工作？為什么實(shí)際執(zhí)行總是超預(yù)算？是否可以通過(guò)有效的控制手段進(jìn)行防范？如何做好預(yù)算的反饋與調(diào)整？如何對(duì)預(yù)算的實(shí)施效果作出合理考評(píng)？本課程旨在提升員工的預(yù)算管理能力，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作，優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理，提高經(jīng)營(yíng)效率和效益，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
2024-10-31 10:38
主講老師：孫一文課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

全球航跡：中國(guó)企業(yè)出海財(cái)務(wù)管理與實(shí)踐之道

全球航跡：中國(guó)企業(yè)出海財(cái)務(wù)管理與實(shí)踐之道
對(duì)于每一家選擇出海的企業(yè)而言，“出?！奔创怼敖M織變革”。企業(yè)必須投身于海外市場(chǎng)的不確定性中，面對(duì)海外業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的準(zhǔn)備、全球化理念的轉(zhuǎn)換、管理體系的更迭以及不可預(yù)測(cè)的事件和環(huán)境變化等多重挑戰(zhàn)。特別是對(duì)于出海背景下的財(cái)務(wù)人員，其角色定位和工作視角需具備更全球化的視野，成為關(guān)鍵決策者，大力搭建全球化財(cái)務(wù)管理體系和海外財(cái)務(wù)人才培養(yǎng)機(jī)制。財(cái)務(wù)部門需深入理解戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)、政策和決策，真正成為企業(yè)的“守護(hù)神”。在涉及海外投資預(yù)算及市場(chǎng)不確定性評(píng)估時(shí)，財(cái)務(wù)部門需確保操作的合規(guī)性。此外，在企業(yè)出海前期，財(cái)務(wù)部門應(yīng)深度參與可行
2024-10-31 10:36
主講老師：孫一文課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

利潤(rùn)加速器：成本優(yōu)化與盈利增長(zhǎng)策略
在當(dāng)前復(fù)雜多變的全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。國(guó)際和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的不確定性持續(xù)加劇，伴隨著全球產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈的重構(gòu)，全球貿(mào)易展望顯得更加不明朗。在國(guó)內(nèi)，經(jīng)濟(jì)下行壓力不斷增大，消費(fèi)增速放緩，有效投資增長(zhǎng)乏力，企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境日益嚴(yán)峻，已逐步進(jìn)入微利時(shí)代。在這種背景下，成本控制成為企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵，傳統(tǒng)的簡(jiǎn)單削減成本的方法已不足以應(yīng)對(duì)新的經(jīng)濟(jì)挑戰(zhàn)，企業(yè)急需發(fā)展更為有效的成本管理策略。
2024-10-31 10:35
主講老師：孫一文課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

財(cái)智通：非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理
本課程圍繞四大核心板塊展開：財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)管控、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理以及資本運(yùn)作與企業(yè)治理。通過(guò)這些內(nèi)容，我們旨在幫助企業(yè)管理者從財(cái)務(wù)視角分析并解決管理問(wèn)題，制定最佳的財(cái)務(wù)規(guī)劃，從而為企業(yè)的未來(lái)成長(zhǎng)和價(jià)值提升制定有效的戰(zhàn)略決策。課程不僅提供理論知識(shí)，還強(qiáng)調(diào)實(shí)際應(yīng)用，確保學(xué)員能夠在實(shí)際工作中快速應(yīng)用所學(xué)知識(shí)，有效提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率和競(jìng)爭(zhēng)力。
2024-10-31 10:26
主講老師：孫一文課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

財(cái)稅融合：企業(yè)經(jīng)營(yíng)全景財(cái)務(wù)管理課程

財(cái)稅融合：企業(yè)經(jīng)營(yíng)全景財(cái)務(wù)管理課程
本課程旨在培養(yǎng)參與者的財(cái)務(wù)思維和財(cái)務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理能力。通過(guò)強(qiáng)化現(xiàn)金流管理和提高資金運(yùn)作效率，降低成本并增強(qiáng)效益，從業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)的角度出發(fā)，綜合運(yùn)用財(cái)務(wù)報(bào)表和運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)來(lái)精準(zhǔn)分析企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況。本課程將幫助參與者把握分析的關(guān)鍵點(diǎn)，精確識(shí)別企業(yè)問(wèn)題，為決策者和投資人提供堅(jiān)實(shí)的決策支持。懂運(yùn)營(yíng)、謀戰(zhàn)略、作決策，本課程將使財(cái)務(wù)管理成為推動(dòng)企業(yè)價(jià)值提升的強(qiáng)大工具。
2024-10-31 10:24
主講老師：孫一文課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

財(cái)報(bào)解碼：戰(zhàn)略視角下的高級(jí)財(cái)務(wù)分析

財(cái)報(bào)解碼：戰(zhàn)略視角下的高級(jí)財(cái)務(wù)分析
本課程通過(guò)系統(tǒng)的闡釋財(cái)務(wù)報(bào)表編制的背景和邏輯，幫助學(xué)員從戰(zhàn)略高度理解不同類型企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的核心難點(diǎn)和重點(diǎn)，了解財(cái)務(wù)報(bào)表編制和分析是全公司的系統(tǒng)工程而并非是財(cái)務(wù)部一個(gè)部門的職責(zé)，需要企業(yè)全體員工協(xié)作完成，同時(shí)幫助員工讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表，并利用財(cái)務(wù)報(bào)表的信息指導(dǎo)自己需要承擔(dān)的工作，并理解自己本職工作對(duì)企業(yè)組織戰(zhàn)略的支撐和帶動(dòng)作用，從而更好發(fā)揮潛能并提高自己的職業(yè)能力，從而促進(jìn)企業(yè)整體組織能力的提升。
2024-10-31 10:22
主講老師：孫一文課時(shí)安排：1天，6小時(shí)/天

面議

數(shù)字時(shí)代下的成本分析與全面預(yù)算管理
數(shù)字時(shí)代下的成本分析與全面預(yù)算管理借助先進(jìn)的信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)企業(yè)成本數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)追蹤與深入分析。通過(guò)大數(shù)據(jù)分析、云計(jì)算等工具，企業(yè)能夠?qū)崟r(shí)監(jiān)控成本變動(dòng)，快速識(shí)別成本節(jié)約機(jī)會(huì)，提升成本控制效率。全面預(yù)算管理則在此基礎(chǔ)上，整合企業(yè)內(nèi)外部資源，優(yōu)化預(yù)算編制流程，確保預(yù)算目標(biāo)的合理性與可執(zhí)行性。這一管理模式不僅增強(qiáng)了預(yù)算的透明度與靈活性，還為企業(yè)戰(zhàn)略決策提供有力支持，助力企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
2024-10-29 10:57
主講老師：于久洪課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

財(cái)務(wù)分析與經(jīng)營(yíng)決策支持
財(cái)務(wù)分析與經(jīng)營(yíng)決策支持是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的核心環(huán)節(jié)。通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的深度挖掘與分析，揭示企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況、盈利能力及潛在風(fēng)險(xiǎn)。這一過(guò)程不僅提供歷史業(yè)績(jī)的回顧，更側(cè)重于未來(lái)趨勢(shì)的預(yù)測(cè)，為管理層制定戰(zhàn)略、優(yōu)化資源配置提供數(shù)據(jù)支撐。經(jīng)營(yíng)決策支持則在此基礎(chǔ)上，結(jié)合市場(chǎng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，運(yùn)用定量與定性分析方法，輔助管理層做出更加科學(xué)、合理的經(jīng)營(yíng)決策，推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展，實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化。
2024-10-29 10:56
主講老師：于久洪課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

債權(quán)管理
債權(quán)管理是指企業(yè)對(duì)其擁有的債權(quán)進(jìn)行系統(tǒng)性管理和處置的一系列活動(dòng)。它涉及清收債權(quán)、債務(wù)重組、資產(chǎn)出售以及法律手段的運(yùn)用等多個(gè)方面。通過(guò)加強(qiáng)債權(quán)管理，企業(yè)可以保護(hù)資金安全，維護(hù)合法權(quán)益，并促進(jìn)財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化，從而提升經(jīng)營(yíng)效率和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
2024-10-28 17:53
主講老師：晉力課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

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