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目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行
  • 目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行
  • 如何讓員工明白：上班打卡不是你拿工資的理由，做出結(jié)果才是你拿工資的理由。企業(yè)的本質(zhì)是交換，職業(yè)的本質(zhì)是結(jié)果。有結(jié)果你就有價(jià)值，有結(jié)果你就有尊嚴(yán)，員工如何做出結(jié)果與企業(yè)進(jìn)行交換？管理者如何把公司的目標(biāo)堅(jiān)決執(zhí)行下去，拿到公司想要的結(jié)果。如何加強(qiáng)員工的工作能動(dòng)性，提升執(zhí)行能力，用什么樣的流程、工具、方法去執(zhí)行才會得到自己想要的結(jié)果，本課講通過深挖執(zhí)行不力的原因，結(jié)合系統(tǒng)的方法，打造企業(yè)的高效執(zhí)行力。
  • 2022-11-15 13:42  
  • 主講老師：尹樹剛 課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天
 面議
目標(biāo)管理與計(jì)劃達(dá)成
  • 目標(biāo)管理與計(jì)劃達(dá)成
  • 本課程將向管理者介紹目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行的理念、工具和方法，并應(yīng)用于實(shí)際工作中，百分百實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
  • 2022-11-15 13:36  
  • 主講老師：林廣亮 課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天
 面議
高成效的目標(biāo)管理系統(tǒng)
  • 高成效的目標(biāo)管理系統(tǒng)
  • 目標(biāo)管理是推動(dòng)企業(yè)個(gè)人成長的最佳方法。任何事、無論在何時(shí)何地，不管是個(gè)人、家庭、公司，都必須有目標(biāo)；要達(dá)成目標(biāo)，完成計(jì)劃，做事方法、做事要領(lǐng)最重要。目標(biāo)管理的應(yīng)用非常廣泛，很多人將它作為工作計(jì)劃和控制的手段，還有人將它當(dāng)成一種激勵(lì)員工或評價(jià)績效的工具。的確，目標(biāo)管理是一種基本的管理技能，它通過劃分組織目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)的方法，將許多關(guān)鍵的管理活動(dòng)結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)全面、有效的管理。
  • 2022-11-15 13:35  
  • 主講老師：劉濤 課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天
 面議
高成效目標(biāo)管理與計(jì)劃落實(shí)
  • 高成效目標(biāo)管理與計(jì)劃落實(shí)
  • 目標(biāo)管理是以相信人的積極性和能力為基礎(chǔ)的，企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)者對下屬人員的領(lǐng)導(dǎo)，不是簡單地依靠行政命令強(qiáng)迫他們?nèi)ジ?，而是運(yùn)用激勵(lì)理論，引導(dǎo)職工自己制定工作目標(biāo)，自主進(jìn)行自我控制，自覺采取措施完成目標(biāo)，自動(dòng)進(jìn)行自我評價(jià)。目標(biāo)管理通過誘導(dǎo)啟發(fā)職工自覺地去干，其最大特征是通過激發(fā)員工的生產(chǎn)潛能，提高員工的效率來促進(jìn)企業(yè)總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
  • 2022-11-15 13:32  
  • 主講老師：陳西君 課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天
 面議
目標(biāo)管理內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)課程
 面議
《目標(biāo)管理》 課程大綱
  • 《目標(biāo)管理》 課程大綱
  • 通過課程學(xué)習(xí)，學(xué)員可以： 說出目標(biāo)管理的五大好處、六大特征以及好目標(biāo)的三大特征； 利用目標(biāo)制定的七大步驟制定出部門目標(biāo)； 有效化解下屬的阻力，指導(dǎo)下屬制定出員工績效目標(biāo)； 掌握目標(biāo)實(shí)施的控制要點(diǎn)，進(jìn)行有效目標(biāo)管理
  • 2022-06-28 10:27  
  • 主講老師：羅文娟 課時(shí)安排：1天
 面議
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