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目標(biāo)管理加速器
  • 目標(biāo)管理加速器
  • ?《目標(biāo)管理加速器》摒棄傳統(tǒng)的教條灌輸,通過線下獨(dú)特創(chuàng)新設(shè)計的情境沙盤模擬加線上課程的學(xué)習(xí),讓參與學(xué)員收獲體驗、獲得領(lǐng)悟,產(chǎn)生改變。讓學(xué)員不僅知道而且會做。
  • 2023-06-06 14:41  
  • 主講老師:李猛 課時安排:1天/6小時
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千斤重?fù)?dān)眾人挑——企業(yè)目標(biāo)管理
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贏在目標(biāo)目標(biāo)管理與計劃落實
  • 贏在目標(biāo)目標(biāo)管理與計劃落實
  • 目標(biāo)管理是推動企業(yè)、個人成長的最佳方法。目標(biāo)管理的應(yīng)用非常廣泛,很多人將它作為工作計劃和控制的手段,還有人將它當(dāng)成一種激勵員工或評價績效的工具。的確,目標(biāo)管理是一種基本的管理技能,它通過劃分組織目標(biāo)與個人目標(biāo)的方法,將許多關(guān)鍵的管理活動結(jié)合起來,實現(xiàn)全面、有效管理。
  • 2023-05-30 14:19  
  • 主講老師:張華 課時安排:2天,6小時/天
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目標(biāo)管理與計劃管理
  • 目標(biāo)管理與計劃管理
  • 企業(yè)因使命與愿景而生,神圣的使命與美好的愿景最終被分解為摸得著看得見的目標(biāo),由崗位個個人來承載。目標(biāo)管理和計劃管理在企業(yè)管理實踐中試最基礎(chǔ)、最重要、最傳統(tǒng)的環(huán)節(jié),從實際效果來看卻又是并不理想的狀態(tài)。目標(biāo)與計劃管理的學(xué)習(xí)成為職場人士的必修課。
  • 2023-05-22 10:10  
  • 主講老師:杜江 課時安排:1天/6小時
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如何實施有效的目標(biāo)管理
  • 如何實施有效的目標(biāo)管理
  • 本課程將帶領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)管理,從量化的角度來設(shè)計各個層的目標(biāo),以達(dá)到提升執(zhí)行力與相關(guān)部門、人員業(yè)績的目的,并為績效管理打下基礎(chǔ)。
  • 2023-05-06 14:08  
  • 主講老師:金劍峰 課時安排:1天/6小時
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OKR目標(biāo)管理工作坊
  • OKR目標(biāo)管理工作坊
  • 本課程給出解決方案,通過商務(wù)案例和實操性演練,幫助學(xué)員了解OKR目標(biāo)管理技術(shù)在企業(yè)管理中的運(yùn)用,學(xué)會OKR的設(shè)置及具體實施,使學(xué)員掌握技巧,將OKR技術(shù)運(yùn)用到日常管理工作中,推動企業(yè)持續(xù)良性發(fā)展。
  • 2023-04-19 14:01  
  • 主講老師:董栗序 課時安排:1天/6小時
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“高效執(zhí)行與目標(biāo)管理”培訓(xùn)方案
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“高效執(zhí)行與目標(biāo)管理”培訓(xùn)方案
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《卓越執(zhí)行力+四人心態(tài)+目標(biāo)管理》課程大綱
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《卓越執(zhí)行力+四人心態(tài)+目標(biāo)管理》課程大綱
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《目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行》實操訓(xùn)練
  • 《目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行》實操訓(xùn)練
  • 認(rèn)識目標(biāo)與計劃管理的真正功能和核心原理,增強(qiáng)目標(biāo)與計劃管理意識; 掌握實施目標(biāo)分解、工作計劃、工作改進(jìn),效率提升的步驟和方法; 掌握如何解決目標(biāo)和計劃在推進(jìn)實施過程中遇到的問題,確保目標(biāo)落地。
  • 2023-04-11 14:23  
  • 主講老師:范蓉 課時安排:2-3天/6小時一天
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目標(biāo)管理與目標(biāo)達(dá)成
  • 目標(biāo)管理與目標(biāo)達(dá)成
  • 如果員工不了解工作的目標(biāo)是什么,不知道如何制定目標(biāo),拿出計劃;如果員工的工作成果無法被認(rèn)同、本身工作能力無法發(fā)揮時,工作效率就會大幅度降低,在競爭中勝出就無從談起。
  • 2023-01-31 09:55  
  • 主講老師:張學(xué)飛 課時安排:1天,6小時/天
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商戰(zhàn)博弈:目標(biāo)管理法
  • 商戰(zhàn)博弈:目標(biāo)管理法
  • 《目標(biāo)管理法》版權(quán)沙盤,以各團(tuán)隊在某商業(yè)項目中的競爭、溝通、合作、共贏為情境背景,以“商戰(zhàn)”、“博弈”為特點,將我們?nèi)粘9ぷ骱蜕钪杏龅降母黝悷o意識的博弈狀態(tài)、部門競爭、部門合作、主動溝通等場景進(jìn)行了匯集和體驗性設(shè)計,以“地塊競拍”、“建筑收益”、“地域話語權(quán)”、“區(qū)域合作”、“產(chǎn)業(yè)置換”等各種沙盤模擬環(huán)境,將學(xué)員帶入“工作還原”的各種情境當(dāng)中,從而對自己呈現(xiàn)出來的意愿、行為等,做出有意識或無意識的辨別,并在體驗中找到影響目標(biāo)設(shè)定、目標(biāo)計劃、目標(biāo)執(zhí)行等障礙所在,反思并總結(jié)出目標(biāo)達(dá)成的諸多方面知識技能,在實
  • 2023-01-10 10:56  
  • 主講老師:張朝輝 課時安排:1-2天,6小時/天
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沙漠掘金:目標(biāo)管理法
  • 沙漠掘金:目標(biāo)管理法
  • 學(xué)員在分組組成掘金小隊之后,每個小隊都會得到相同的預(yù)備金,用于購買水、食物、指南針、帳篷等物資組成沙漠探險隊,然后從大本營出發(fā),深入沙漠深處的金山挖掘黃金,途中需要穿越沙漠、村莊、綠洲或者王陵,同時面臨晴天、高溫、沙風(fēng)暴等復(fù)雜天氣的考驗。有的能夠勝利歸來,有的可能魂歸沙漠。一切都在于各掘金小隊的選擇……
  • 2023-01-10 10:45  
  • 主講老師:張朝輝 課時安排:1-2天,6小時/天
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目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行
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以終為始目標(biāo)管理及計劃執(zhí)行
  • 以終為始目標(biāo)管理及計劃執(zhí)行
  • 李文老師之所以在職場中晉升迅速,原于對目標(biāo)的把握和達(dá)成。此課融匯管理學(xué)大師彼得·德魯克的管理思想精骨髓,結(jié)合老師新身經(jīng)歷的各種案例,幫助各層級員工重新定義和理解目標(biāo)管理,助力企業(yè)績效目標(biāo)的提升。
  • 2022-12-06 14:29  
  • 主講老師:李文 課時安排:1天,6小時/天
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目標(biāo)管理與有效執(zhí)行
  • 目標(biāo)管理與有效執(zhí)行
  • 的確,你的目標(biāo)在哪兒,你的注意力就在哪兒;你的注意力在哪兒,你的成果就在哪兒。目標(biāo)管理,一定是從目標(biāo)到結(jié)果的全過程。因此既要有效的制定和分解目標(biāo)、管控目標(biāo),又要在管理中明確自己的角色定位,基于人性的角度進(jìn)行駕馭和管理。
  • 2022-12-01 10:13  
  • 主講老師:劉書余 課時安排:1天,6小時/天
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管理者的目標(biāo)管理分解與跟蹤執(zhí)行工作坊
  • 管理者的目標(biāo)管理分解與跟蹤執(zhí)行工作坊
  • 因此管理者應(yīng)該通過目標(biāo)對團(tuán)隊進(jìn)行管理,當(dāng)組織的高層管理者確定了組織目標(biāo)后,必須對其進(jìn)行有效分解,轉(zhuǎn)變成各部門以及每個人目標(biāo),管理者根據(jù)分目標(biāo)的完成情況對下級進(jìn)行考核、評價和獎懲。企業(yè)每個管理人員和員工的目標(biāo)就是企業(yè)總目標(biāo)對他的要求,同時也是員工對企業(yè)總目標(biāo)的貢獻(xiàn)。只有完成每一個目標(biāo),企業(yè)總目標(biāo)才有完成的希望。
  • 2022-11-28 19:53  
  • 主講老師:李沛賢 課時安排:2天
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方向-目標(biāo)管理與高效計劃執(zhí)行
  • 方向-目標(biāo)管理與高效計劃執(zhí)行
  • 中層管理干部、部門主管、核心員工作為企業(yè)的中堅力量,是企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的具體執(zhí)行者和實現(xiàn)者,如果不能有效解除以上困惑,快速提升他們目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行能力,以帶動整個團(tuán)隊的成長,后果將不堪設(shè)想!
  • 2022-11-28 19:52  
  • 主講老師:李沛賢 課時安排:2天
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