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核心團隊建設沙盤模擬
  • 核心團隊建設沙盤模擬
  • 核心團隊建設沙盤模擬是一種創(chuàng)新的團隊培訓方式。通過模擬真實商業(yè)環(huán)境，參與者扮演不同管理角色，在虛擬公司中面對市場挑戰(zhàn)、制定策略、管理資源，以達成團隊目標。此過程不僅鍛煉團隊協(xié)作能力，還提升決策能力、溝通技巧與問題解決能力。沙盤模擬注重實戰(zhàn)體驗，讓團隊成員在互動中深入了解彼此優(yōu)勢，增強團隊凝聚力。通過模擬實踐，團隊能夠發(fā)現(xiàn)潛在問題，優(yōu)化合作機制，為實際工作中的高效協(xié)作打下堅實基礎。
  • 2024-10-14 15:02  
  • 主講老師：楊迪 課時安排：1-2天/6小時一天
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高效的企業(yè)管理者
  • 高效的企業(yè)管理者
  • 高效的企業(yè)管理者是企業(yè)發(fā)展的核心驅(qū)動力。他們具備卓越的戰(zhàn)略眼光，能夠精準把握市場動態(tài)，制定前瞻性的發(fā)展規(guī)劃。在團隊管理上，他們擅長激發(fā)員工潛能，構(gòu)建積極向上的工作氛圍，確保團隊高效協(xié)作。同時，高效的管理者注重細節(jié)，善于發(fā)現(xiàn)并解決運營中的瓶頸問題，推動企業(yè)持續(xù)改進。他們以身作則，秉持誠信與責任，引領企業(yè)穩(wěn)健前行，在激烈的市場競爭中保持領先地位，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
  • 2024-10-14 14:54  
  • 主講老師：楊迪 課時安排：2天/6小時一天
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贏-企業(yè)經(jīng)營全景沙盤模擬訓練
  • 贏-企業(yè)經(jīng)營全景沙盤模擬訓練
  • 《贏-企業(yè)經(jīng)營全景沙盤模擬訓練》是一門實戰(zhàn)型管理培訓課程，通過模擬真實企業(yè)運營環(huán)境，讓學員扮演不同管理角色，體驗戰(zhàn)略規(guī)劃、財務管理、市場營銷等關鍵環(huán)節(jié)。課程融合全球頂尖培訓技術與企業(yè)管理者工作場景，強調(diào)實戰(zhàn)演練、案例討論與講師點評，旨在全方位提升學員的商業(yè)敏感度、企業(yè)經(jīng)營能力和業(yè)務操盤能力。通過1-6年的經(jīng)營模擬，學員能夠深刻理解企業(yè)運營本質(zhì)，掌握制勝市場的關鍵策略。
  • 2024-10-14 10:04  
  • 主講老師：肖楠 課時安排：2天/6小時一天
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沙漠掘金《卓越團隊執(zhí)行力提升》
  • 沙漠掘金《卓越團隊執(zhí)行力提升》
  • 《沙漠掘金-卓越團隊執(zhí)行力提升》課程，以模擬沙漠探險尋寶為平臺，專注于提升團隊在極端環(huán)境下的執(zhí)行力。通過明確目標、細化任務、優(yōu)化流程與強化監(jiān)督，課程引導學員學會在復雜多變的環(huán)境中，高效執(zhí)行戰(zhàn)略，確保任務順利完成。通過實戰(zhàn)演練與深度反思，學員將掌握提升團隊執(zhí)行力的關鍵技巧，為打造高效、敏捷的團隊奠定堅實基礎，助力團隊在競爭中脫穎而出。
  • 2024-10-11 10:24  
  • 主講老師：王靜 課時安排：1天/6小時
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沙漠掘金《卓越團隊協(xié)作》
  • 沙漠掘金《卓越團隊協(xié)作》
  • 《沙漠掘金-卓越團隊協(xié)作》課程，模擬極端環(huán)境下的團隊探險任務，旨在培養(yǎng)學員在復雜多變情境下的團隊協(xié)作能力。通過角色扮演、策略規(guī)劃與任務執(zhí)行，學員將學會在資源有限、壓力重重的情況下，如何高效溝通、合理分工與相互支持。本課程不僅提升個人領導力與決策能力，更強化團隊整體的協(xié)同作戰(zhàn)能力，助力學員在未來的工作中實現(xiàn)卓越團隊協(xié)作，共創(chuàng)佳績。
  • 2024-10-11 10:21  
  • 主講老師：王靜 課時安排：1天/6小時
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沙漠掘金《卓越團隊凝聚力提升》
  • 沙漠掘金《卓越團隊凝聚力提升》
  • 《沙漠掘金-卓越團隊凝聚力提升》課程，以模擬沙漠探險為背景，通過團隊協(xié)作挑戰(zhàn)，深度挖掘并提升團隊凝聚力。課程引導學員在共同目標下，學會信任、溝通與協(xié)作，增強團隊成員間的默契與歸屬感。通過一系列精心設計的任務與反思環(huán)節(jié)，學員將深刻體會到團隊凝聚力的力量，掌握提升團隊凝聚力的有效方法，為打造高效、和諧團隊奠定堅實基礎。
  • 2024-10-11 10:19  
  • 主講老師：王靜 課時安排：1天/6小時
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沙漠掘金《卓越團隊建設》
  • 沙漠掘金《卓越團隊建設》
  • 《沙漠掘金-卓越團隊建設》課程，通過模擬沙漠探險尋寶的場景，讓學員在體驗中學習團隊協(xié)作、決策制定與資源管理。本課程旨在提升團隊凝聚力、執(zhí)行力與危機應對能力，引導學員明確目標、優(yōu)化資源配置，并在復雜環(huán)境中做出高效決策。通過實戰(zhàn)演練與深度反思，學員將掌握卓越團隊建設的關鍵要素，為打造高效、協(xié)同的團隊奠定堅實基礎。
  • 2024-10-11 10:17  
  • 主講老師：王靜 課時安排：1天/6小時
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沙漠掘金《新晉管理者管理能效提升》 ?
  • 沙漠掘金《新晉管理者管理能效提升》 ?
  • 《沙漠掘金——新晉管理者管理能效提升》是一門專為新晉管理者設計的培訓課程，通過沙盤模擬的方式，讓學員在模擬的掘金探險中體驗團隊管理的全過程。課程涵蓋管理認知、目標管理和團隊管理等多個方面，旨在幫助新晉管理者掌握管理落地的基本模型，提升目標設置與協(xié)同達成的能力，以及團隊溝通協(xié)作的技巧。通過本課程的學習，學員將能夠打破思維定式，培養(yǎng)精益求精、追求卓越的管理理念，實現(xiàn)管理能效的顯著提升。
  • 2024-10-10 17:52  
  • 主講老師：王靜 課時安排：1天/6小時
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沙漠掘金-跨部門溝通與協(xié)作
  • 沙漠掘金-跨部門溝通與協(xié)作
  • 《沙漠掘金-跨部門溝通與協(xié)作》通過模擬沙漠探險場景，鍛煉團隊成員在不同部門間的溝通與協(xié)作能力。參與者需在有限資源與時間下，共同制定策略、分配任務、應對挑戰(zhàn)，從而深刻理解跨部門合作的重要性。此項目不僅提升團隊凝聚力與執(zhí)行力，更促進信息流通與資源共享，為組織創(chuàng)造更大價值。
  • 2024-10-10 15:31  
  • 主講老師：王靜 課時安排：1天/6小時
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沙漠掘金《金牌員工崗位價值提升》
  • 沙漠掘金《金牌員工崗位價值提升》
  • 模擬沙漠探險情境，深度挖掘員工潛能，提升其崗位勝任力與價值貢獻。參與者將在挑戰(zhàn)中學會團隊協(xié)作、創(chuàng)新思維與問題解決，同時明確個人職業(yè)定位，規(guī)劃成長路徑。此項目旨在打造高效團隊，激發(fā)員工內(nèi)在動力，助力企業(yè)實現(xiàn)人才發(fā)展與業(yè)績雙增長。
  • 2024-10-10 15:16  
  • 主講老師：王靜 課時安排：1天/6小時
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沙漠掘金《管理成效提升》
  • 沙漠掘金《管理成效提升》
  • 《沙漠掘金·管理成效提升》通過模擬沙漠探險，聚焦團隊溝通對管理成效的關鍵作用。參與者需克服溝通障礙，運用有效溝通策略，確保團隊目標一致、行動協(xié)調(diào)。此過程不僅鍛煉了個人的溝通技巧，更深刻理解了溝通在提升決策質(zhì)量、增強團隊協(xié)作中的核心價值，為實際工作中的管理效能提升提供了實戰(zhàn)經(jīng)驗和深刻啟示。
  • 2024-10-10 14:58  
  • 主講老師：王靜 課時安排：1天/6小時
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沙漠掘金-高效團隊溝通
  • 沙漠掘金-高效團隊溝通
  • 模擬極端環(huán)境下的團隊協(xié)作，強調(diào)高效溝通的重要性。通過角色扮演與任務挑戰(zhàn)，團隊成員學習如何在信息有限、壓力巨大的情境下，建立清晰溝通渠道，確保指令準確傳達，意見充分交流。此過程不僅提升個人溝通技巧，更促進團隊凝聚力與決策效率，為現(xiàn)實工作中的高效團隊溝通提供寶貴經(jīng)驗。
  • 2024-10-10 14:54  
  • 主講老師：王靜 課時安排：1天/6小時
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沙漠掘金《高績效團隊五項障礙》
  • 沙漠掘金《高績效團隊五項障礙》
  • 《沙漠掘金》結(jié)合企業(yè)管理，揭示了高績效團隊面臨的五大障礙：缺乏信任、懼怕沖突、欠缺投入、逃避責任、無視結(jié)果。通過模擬沙漠掘金的艱難旅程，引導團隊發(fā)現(xiàn)并克服這些障礙，提升團隊協(xié)作與執(zhí)行力。此課程強調(diào)信任建立、積極爭論、全情投入、責任擔當及結(jié)果導向，助力團隊實現(xiàn)高效運作，共創(chuàng)輝煌成就。
  • 2024-10-10 14:43  
  • 主講老師：王靜 課時安排：2天/6小時一天
 面議
沙漠掘金-從目標設定到成果落地
  • 沙漠掘金-從目標設定到成果落地
  • “沙漠掘金”象征著在艱難環(huán)境中追求寶貴成果的過程。從明確目標設定開始，團隊需規(guī)劃路線、分配資源，面對未知與挑戰(zhàn)。通過團隊協(xié)作、策略調(diào)整與不懈努力，逐步克服重重困難。最終，將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為實際行動，實現(xiàn)從沙漠中挖掘出寶貴黃金的成果落地。這一過程不僅是物質(zhì)財富的獲取，更是團隊智慧與毅力的勝利。
  • 2024-10-10 14:30  
  • 主講老師：王靜 課時安排：2天/6小時一天
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現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)運營管理與智能制造
  • 現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)運營管理與智能制造
  • 現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)運營管理融合智能制造技術，實現(xiàn)生產(chǎn)流程自動化、智能化與高效化。通過集成物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)與人工智能，實時監(jiān)控生產(chǎn)狀態(tài)，優(yōu)化資源配置，提升生產(chǎn)效率與質(zhì)量控制。智能制造不僅革新傳統(tǒng)生產(chǎn)模式，還推動供應鏈協(xié)同與定制化生產(chǎn)，增強企業(yè)市場響應速度與創(chuàng)新力。此模式助力企業(yè)實現(xiàn)精益生產(chǎn)，提升競爭力，邁向智能制造新時代。
  • 2024-10-10 13:43  
  • 主講老師：王國超 課時安排：2天/6小時一天
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「團隊建設」情景模擬沙盤演練
  • 「團隊建設」情景模擬沙盤演練
  • 「團隊建設」情景模擬沙盤演練，是一種創(chuàng)新高效的團隊發(fā)展活動。通過模擬真實工作場景中的挑戰(zhàn)與機遇，團隊成員需在限定時間內(nèi)協(xié)作完成任務，有效提升溝通、協(xié)調(diào)與決策能力。此演練不僅增進成員間信任與默契，還促進了對團隊角色與職責的深刻理解。在緊張而富有成效的氛圍中，參與者學會如何在復雜多變的環(huán)境中發(fā)揮團隊優(yōu)勢，共同克服難關，打造高效協(xié)同的團隊文化，為企業(yè)長遠發(fā)展注入不竭動力。
  • 2024-10-10 09:38  
  • 主講老師：孫丕智 課時安排：1-2天/6小時一天
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運“贏”之道——企業(yè)全面經(jīng)營管理沙盤模擬課程
  • 運“贏”之道——企業(yè)全面經(jīng)營管理沙盤模擬課程
  • "運'贏'之道——企業(yè)全面經(jīng)營管理沙盤模擬課程，是一門實戰(zhàn)導向的經(jīng)營管理培訓項目。通過高度仿真的企業(yè)運營環(huán)境，參與者將親身體驗從戰(zhàn)略規(guī)劃、市場營銷到財務管控等關鍵環(huán)節(jié)的決策過程。本課程旨在培養(yǎng)學員的全局思維、團隊協(xié)作與危機應對能力，讓學員在模擬實戰(zhàn)中領悟企業(yè)贏在未來的奧秘，掌握在復雜多變市場中穩(wěn)健前行的經(jīng)營管理之道，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展與競爭優(yōu)勢構(gòu)建奠定堅實基礎。"
  • 2024-10-10 09:21  
  • 主講老師：孫丕智 課時安排：2天
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問題解決與決策沙盤課程
  • 問題解決與決策沙盤課程
  • 本課程采用創(chuàng)新的沙盤模擬方式，專注于培養(yǎng)學員的問題解決與決策制定能力。通過模擬真實商業(yè)場景中的復雜問題，引導學員運用系統(tǒng)性思維與工具，識別問題根源，制定并實施有效解決方案。課程強調(diào)團隊合作與溝通，鼓勵學員在互動中碰撞思想，提升決策效率與質(zhì)量。通過實戰(zhàn)演練，本課程旨在增強學員的應變能力與領導力，為職業(yè)生涯中的決策挑戰(zhàn)提供有力支持。
  • 2024-10-09 17:57  
  • 主講老師：孫丕智 課時安排：1天/6小時
 面議
勝者為王●組織效能提升沙盤
  • 勝者為王●組織效能提升沙盤
  • 本課程通過“勝者為王”組織效能提升沙盤，模擬企業(yè)運營中的復雜情境，引導參與者深入探索組織效能的關鍵因素。課程結(jié)合實戰(zhàn)案例，讓學員在模擬環(huán)境中體驗團隊建設、流程優(yōu)化、目標設定與績效考核等核心環(huán)節(jié)，提升領導力與團隊協(xié)作能力。通過互動研討與策略制定，本課程旨在激發(fā)組織潛能，優(yōu)化資源配置，實現(xiàn)組織效能的全面提升，助力企業(yè)在激烈的市場競爭中脫穎而出。
  • 2024-10-09 17:54  
  • 主講老師：孫丕智 課時安排：1天/6小時
 面議
孫丕智體驗式沙盤-沙漠掘金
  • 孫丕智體驗式沙盤-沙漠掘金
  • 孫丕智老師的《沙漠掘金》體驗式沙盤課程，源自加拿大經(jīng)典體驗式學習項目，旨在通過模擬淘金團隊的沙漠探險，深度挖掘團隊合作、策略規(guī)劃、風險管理等關鍵能力。參與者將扮演淘金隊員，面對資源稀缺、環(huán)境惡劣的挑戰(zhàn)，共同制定掘金計劃，實現(xiàn)團隊目標。本課程以實戰(zhàn)演練為核心，激發(fā)學員潛能，提升團隊協(xié)作與決策能力，助力企業(yè)在復雜多變的市場環(huán)境中穩(wěn)健前行。
  • 2024-10-09 17:49  
  • 主講老師：孫丕智 課時安排：1-2天/6小時一天
 面議
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