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課程分類

建設(shè)工程總承包項(xiàng)目前期策劃沙盤演練
《建設(shè)工程總承包項(xiàng)目前期策劃沙盤演練》是一本專注于提升建設(shè)工程總承包項(xiàng)目前期策劃能力的實(shí)戰(zhàn)指南。本書通過沙盤演練的方式，模擬真實(shí)項(xiàng)目環(huán)境，讓學(xué)員在互動(dòng)中掌握項(xiàng)目策劃的核心思想和方法。內(nèi)容涵蓋項(xiàng)目定義、策劃分類、技術(shù)策劃、商務(wù)策劃等多個(gè)方面，旨在幫助項(xiàng)目管理人員提升前期策劃能力和風(fēng)險(xiǎn)管理水平。本書適合建設(shè)工程總承包企業(yè)管理人員、項(xiàng)目經(jīng)理及相關(guān)領(lǐng)域從業(yè)者閱讀，是提升項(xiàng)目策劃實(shí)戰(zhàn)能力的必備工具。
2024-10-22 11:36
主講老師：李承霖課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

核心團(tuán)隊(duì)建設(shè)沙盤模擬
核心團(tuán)隊(duì)建設(shè)沙盤模擬是一種創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)方式。通過模擬真實(shí)商業(yè)環(huán)境，參與者扮演不同管理角色，在虛擬公司中面對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)、制定策略、管理資源，以達(dá)成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。此過程不僅鍛煉團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，還提升決策能力、溝通技巧與問題解決能力。沙盤模擬注重實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn)，讓團(tuán)隊(duì)成員在互動(dòng)中深入了解彼此優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。通過模擬實(shí)踐，團(tuán)隊(duì)能夠發(fā)現(xiàn)潛在問題，優(yōu)化合作機(jī)制，為實(shí)際工作中的高效協(xié)作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2024-10-14 15:02
主講老師：楊迪課時(shí)安排：1-2天/6小時(shí)一天

面議

高效的企業(yè)管理者
高效的企業(yè)管理者是企業(yè)發(fā)展的核心驅(qū)動(dòng)力。他們具備卓越的戰(zhàn)略眼光，能夠精準(zhǔn)把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，制定前瞻性的發(fā)展規(guī)劃。在團(tuán)隊(duì)管理上，他們擅長(zhǎng)激發(fā)員工潛能，構(gòu)建積極向上的工作氛圍，確保團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作。同時(shí)，高效的管理者注重細(xì)節(jié)，善于發(fā)現(xiàn)并解決運(yùn)營(yíng)中的瓶頸問題，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)改進(jìn)。他們以身作則，秉持誠信與責(zé)任，引領(lǐng)企業(yè)穩(wěn)健前行，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持領(lǐng)先地位，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
2024-10-14 14:54
主講老師：楊迪課時(shí)安排：2天/6小時(shí)一天

面議

贏-企業(yè)經(jīng)營(yíng)全景沙盤模擬訓(xùn)練
《贏-企業(yè)經(jīng)營(yíng)全景沙盤模擬訓(xùn)練》是一門實(shí)戰(zhàn)型管理培訓(xùn)課程，通過模擬真實(shí)企業(yè)運(yùn)營(yíng)環(huán)境，讓學(xué)員扮演不同管理角色，體驗(yàn)戰(zhàn)略規(guī)劃、財(cái)務(wù)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。課程融合全球頂尖培訓(xùn)技術(shù)與企業(yè)管理者工作場(chǎng)景，強(qiáng)調(diào)實(shí)戰(zhàn)演練、案例討論與講師點(diǎn)評(píng)，旨在全方位提升學(xué)員的商業(yè)敏感度、企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力和業(yè)務(wù)操盤能力。通過1-6年的經(jīng)營(yíng)模擬，學(xué)員能夠深刻理解企業(yè)運(yùn)營(yíng)本質(zhì)，掌握制勝市場(chǎng)的關(guān)鍵策略。
2024-10-14 10:04
主講老師：肖楠課時(shí)安排：2天/6小時(shí)一天

面議

沙漠掘金《卓越團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升》
《沙漠掘金-卓越團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升》課程，以模擬沙漠探險(xiǎn)尋寶為平臺(tái)，專注于提升團(tuán)隊(duì)在極端環(huán)境下的執(zhí)行力。通過明確目標(biāo)、細(xì)化任務(wù)、優(yōu)化流程與強(qiáng)化監(jiān)督，課程引導(dǎo)學(xué)員學(xué)會(huì)在復(fù)雜多變的環(huán)境中，高效執(zhí)行戰(zhàn)略，確保任務(wù)順利完成。通過實(shí)戰(zhàn)演練與深度反思，學(xué)員將掌握提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的關(guān)鍵技巧，為打造高效、敏捷的團(tuán)隊(duì)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，助力團(tuán)隊(duì)在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。
2024-10-11 10:24
主講老師：王靜課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

沙漠掘金《卓越團(tuán)隊(duì)協(xié)作》
《沙漠掘金-卓越團(tuán)隊(duì)協(xié)作》課程，模擬極端環(huán)境下的團(tuán)隊(duì)探險(xiǎn)任務(wù)，旨在培養(yǎng)學(xué)員在復(fù)雜多變情境下的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。通過角色扮演、策略規(guī)劃與任務(wù)執(zhí)行，學(xué)員將學(xué)會(huì)在資源有限、壓力重重的情況下，如何高效溝通、合理分工與相互支持。本課程不僅提升個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力與決策能力，更強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)整體的協(xié)同作戰(zhàn)能力，助力學(xué)員在未來的工作中實(shí)現(xiàn)卓越團(tuán)隊(duì)協(xié)作，共創(chuàng)佳績(jī)。
2024-10-11 10:21
主講老師：王靜課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

沙漠掘金《卓越團(tuán)隊(duì)凝聚力提升》
《沙漠掘金-卓越團(tuán)隊(duì)凝聚力提升》課程，以模擬沙漠探險(xiǎn)為背景，通過團(tuán)隊(duì)協(xié)作挑戰(zhàn)，深度挖掘并提升團(tuán)隊(duì)凝聚力。課程引導(dǎo)學(xué)員在共同目標(biāo)下，學(xué)會(huì)信任、溝通與協(xié)作，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員間的默契與歸屬感。通過一系列精心設(shè)計(jì)的任務(wù)與反思環(huán)節(jié)，學(xué)員將深刻體會(huì)到團(tuán)隊(duì)凝聚力的力量，掌握提升團(tuán)隊(duì)凝聚力的有效方法，為打造高效、和諧團(tuán)隊(duì)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2024-10-11 10:19
主講老師：王靜課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

沙漠掘金《卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)》
《沙漠掘金-卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)》課程，通過模擬沙漠探險(xiǎn)尋寶的場(chǎng)景，讓學(xué)員在體驗(yàn)中學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)協(xié)作、決策制定與資源管理。本課程旨在提升團(tuán)隊(duì)凝聚力、執(zhí)行力與危機(jī)應(yīng)對(duì)能力，引導(dǎo)學(xué)員明確目標(biāo)、優(yōu)化資源配置，并在復(fù)雜環(huán)境中做出高效決策。通過實(shí)戰(zhàn)演練與深度反思，學(xué)員將掌握卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵要素，為打造高效、協(xié)同的團(tuán)隊(duì)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2024-10-11 10:17
主講老師：王靜課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

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沙漠掘金《新晉管理者管理能效提升》 ?
《沙漠掘金——新晉管理者管理能效提升》是一門專為新晉管理者設(shè)計(jì)的培訓(xùn)課程，通過沙盤模擬的方式，讓學(xué)員在模擬的掘金探險(xiǎn)中體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)管理的全過程。課程涵蓋管理認(rèn)知、目標(biāo)管理和團(tuán)隊(duì)管理等多個(gè)方面，旨在幫助新晉管理者掌握管理落地的基本模型，提升目標(biāo)設(shè)置與協(xié)同達(dá)成的能力，以及團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)作的技巧。通過本課程的學(xué)習(xí)，學(xué)員將能夠打破思維定式，培養(yǎng)精益求精、追求卓越的管理理念，實(shí)現(xiàn)管理能效的顯著提升。
2024-10-10 17:52
主講老師：王靜課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

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沙漠掘金-跨部門溝通與協(xié)作
《沙漠掘金-跨部門溝通與協(xié)作》通過模擬沙漠探險(xiǎn)場(chǎng)景，鍛煉團(tuán)隊(duì)成員在不同部門間的溝通與協(xié)作能力。參與者需在有限資源與時(shí)間下，共同制定策略、分配任務(wù)、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，從而深刻理解跨部門合作的重要性。此項(xiàng)目不僅提升團(tuán)隊(duì)凝聚力與執(zhí)行力，更促進(jìn)信息流通與資源共享，為組織創(chuàng)造更大價(jià)值。
2024-10-10 15:31
主講老師：王靜課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

沙漠掘金《金牌員工崗位價(jià)值提升》
模擬沙漠探險(xiǎn)情境，深度挖掘員工潛能，提升其崗位勝任力與價(jià)值貢獻(xiàn)。參與者將在挑戰(zhàn)中學(xué)會(huì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作、創(chuàng)新思維與問題解決，同時(shí)明確個(gè)人職業(yè)定位，規(guī)劃成長(zhǎng)路徑。此項(xiàng)目旨在打造高效團(tuán)隊(duì)，激發(fā)員工內(nèi)在動(dòng)力，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)人才發(fā)展與業(yè)績(jī)雙增長(zhǎng)。
2024-10-10 15:16
主講老師：王靜課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

沙漠掘金《管理成效提升》
《沙漠掘金·管理成效提升》通過模擬沙漠探險(xiǎn)，聚焦團(tuán)隊(duì)溝通對(duì)管理成效的關(guān)鍵作用。參與者需克服溝通障礙，運(yùn)用有效溝通策略，確保團(tuán)隊(duì)目標(biāo)一致、行動(dòng)協(xié)調(diào)。此過程不僅鍛煉了個(gè)人的溝通技巧，更深刻理解了溝通在提升決策質(zhì)量、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作中的核心價(jià)值，為實(shí)際工作中的管理效能提升提供了實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和深刻啟示。
2024-10-10 14:58
主講老師：王靜課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

沙漠掘金-高效團(tuán)隊(duì)溝通
模擬極端環(huán)境下的團(tuán)隊(duì)協(xié)作，強(qiáng)調(diào)高效溝通的重要性。通過角色扮演與任務(wù)挑戰(zhàn)，團(tuán)隊(duì)成員學(xué)習(xí)如何在信息有限、壓力巨大的情境下，建立清晰溝通渠道，確保指令準(zhǔn)確傳達(dá)，意見充分交流。此過程不僅提升個(gè)人溝通技巧，更促進(jìn)團(tuán)隊(duì)凝聚力與決策效率，為現(xiàn)實(shí)工作中的高效團(tuán)隊(duì)溝通提供寶貴經(jīng)驗(yàn)。
2024-10-10 14:54
主講老師：王靜課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

沙漠掘金《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)五項(xiàng)障礙》
《沙漠掘金》結(jié)合企業(yè)管理，揭示了高績(jī)效團(tuán)隊(duì)面臨的五大障礙：缺乏信任、懼怕沖突、欠缺投入、逃避責(zé)任、無視結(jié)果。通過模擬沙漠掘金的艱難旅程，引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)并克服這些障礙，提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作與執(zhí)行力。此課程強(qiáng)調(diào)信任建立、積極爭(zhēng)論、全情投入、責(zé)任擔(dān)當(dāng)及結(jié)果導(dǎo)向，助力團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)作，共創(chuàng)輝煌成就。
2024-10-10 14:43
主講老師：王靜課時(shí)安排：2天/6小時(shí)一天

面議

沙漠掘金-從目標(biāo)設(shè)定到成果落地
“沙漠掘金”象征著在艱難環(huán)境中追求寶貴成果的過程。從明確目標(biāo)設(shè)定開始，團(tuán)隊(duì)需規(guī)劃路線、分配資源，面對(duì)未知與挑戰(zhàn)。通過團(tuán)隊(duì)協(xié)作、策略調(diào)整與不懈努力，逐步克服重重困難。最終，將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)從沙漠中挖掘出寶貴黃金的成果落地。這一過程不僅是物質(zhì)財(cái)富的獲取，更是團(tuán)隊(duì)智慧與毅力的勝利。
2024-10-10 14:30
主講老師：王靜課時(shí)安排：2天/6小時(shí)一天

面議

現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理與智能制造

現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理與智能制造
現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理融合智能制造技術(shù)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)流程自動(dòng)化、智能化與高效化。通過集成物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)與人工智能，實(shí)時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)狀態(tài)，優(yōu)化資源配置，提升生產(chǎn)效率與質(zhì)量控制。智能制造不僅革新傳統(tǒng)生產(chǎn)模式，還推動(dòng)供應(yīng)鏈協(xié)同與定制化生產(chǎn)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)響應(yīng)速度與創(chuàng)新力。此模式助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)，提升競(jìng)爭(zhēng)力，邁向智能制造新時(shí)代。
2024-10-10 13:43
主講老師：王國(guó)超課時(shí)安排：2天/6小時(shí)一天

面議

「團(tuán)隊(duì)建設(shè)」情景模擬沙盤演練
「團(tuán)隊(duì)建設(shè)」情景模擬沙盤演練，是一種創(chuàng)新高效的團(tuán)隊(duì)發(fā)展活動(dòng)。通過模擬真實(shí)工作場(chǎng)景中的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，團(tuán)隊(duì)成員需在限定時(shí)間內(nèi)協(xié)作完成任務(wù)，有效提升溝通、協(xié)調(diào)與決策能力。此演練不僅增進(jìn)成員間信任與默契，還促進(jìn)了對(duì)團(tuán)隊(duì)角色與職責(zé)的深刻理解。在緊張而富有成效的氛圍中，參與者學(xué)會(huì)如何在復(fù)雜多變的環(huán)境中發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)，共同克服難關(guān)，打造高效協(xié)同的團(tuán)隊(duì)文化，為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展注入不竭動(dòng)力。
2024-10-10 09:38
主講老師：孫丕智課時(shí)安排：1-2天/6小時(shí)一天

面議

運(yùn)“贏”之道——企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)管理沙盤模擬課程

運(yùn)“贏”之道——企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)管理沙盤模擬課程
"運(yùn)'贏'之道——企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)管理沙盤模擬課程，是一門實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)項(xiàng)目。通過高度仿真的企業(yè)運(yùn)營(yíng)環(huán)境，參與者將親身體驗(yàn)從戰(zhàn)略規(guī)劃、市場(chǎng)營(yíng)銷到財(cái)務(wù)管控等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的決策過程。本課程旨在培養(yǎng)學(xué)員的全局思維、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與危機(jī)應(yīng)對(duì)能力，讓學(xué)員在模擬實(shí)戰(zhàn)中領(lǐng)悟企業(yè)贏在未來的奧秘，掌握在復(fù)雜多變市場(chǎng)中穩(wěn)健前行的經(jīng)營(yíng)管理之道，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)構(gòu)建奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。"
2024-10-10 09:21
主講老師：孫丕智課時(shí)安排：2天

面議

問題解決與決策沙盤課程
本課程采用創(chuàng)新的沙盤模擬方式，專注于培養(yǎng)學(xué)員的問題解決與決策制定能力。通過模擬真實(shí)商業(yè)場(chǎng)景中的復(fù)雜問題，引導(dǎo)學(xué)員運(yùn)用系統(tǒng)性思維與工具，識(shí)別問題根源，制定并實(shí)施有效解決方案。課程強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作與溝通，鼓勵(lì)學(xué)員在互動(dòng)中碰撞思想，提升決策效率與質(zhì)量。通過實(shí)戰(zhàn)演練，本課程旨在增強(qiáng)學(xué)員的應(yīng)變能力與領(lǐng)導(dǎo)力，為職業(yè)生涯中的決策挑戰(zhàn)提供有力支持。
2024-10-09 17:57
主講老師：孫丕智課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

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勝者為王●組織效能提升沙盤
本課程通過“勝者為王”組織效能提升沙盤，模擬企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的復(fù)雜情境，引導(dǎo)參與者深入探索組織效能的關(guān)鍵因素。課程結(jié)合實(shí)戰(zhàn)案例，讓學(xué)員在模擬環(huán)境中體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、流程優(yōu)化、目標(biāo)設(shè)定與績(jī)效考核等核心環(huán)節(jié)，提升領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。通過互動(dòng)研討與策略制定，本課程旨在激發(fā)組織潛能，優(yōu)化資源配置，實(shí)現(xiàn)組織效能的全面提升，助力企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。
2024-10-09 17:54
主講老師：孫丕智課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

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