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銀行高績(jī)效營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
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高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與績(jī)效管理
  • 高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與績(jī)效管理
  • 不管您如何強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作精神，可是部門之間團(tuán)隊(duì)成員之間的“本位主義”仍有增無減，在業(yè)績(jī)與競(jìng)爭(zhēng)的壓力下，難以發(fā)揮更高的團(tuán)隊(duì)作用。
  • 2023-07-24 15:58  
  • 主講老師：許晉 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
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以關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)（KPI）為基石績(jī)效管理
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基于績(jī)效管理的績(jī)效考核
  • 基于績(jī)效管理的績(jī)效考核
  • 績(jī)效管理是當(dāng)前國(guó)際上最前沿的管理方法和工具之一，通過培訓(xùn)使受訓(xùn)者了解績(jī)效考核的基本理念，明晰績(jī)效考核的真正意義及目的所在，轉(zhuǎn)變“為了考核而考核”的觀念和企業(yè)內(nèi)績(jī)效考核“秋后算賬”的狀況。
  • 2023-07-24 11:27  
  • 主講老師：王明基 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
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高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)
  • 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)
  • 1. 未來企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是團(tuán)隊(duì)智慧的競(jìng)爭(zhēng)； 2. 領(lǐng)導(dǎo)力的核心是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的能力；
  • 2023-07-24 11:21  
  • 主講老師：王明基 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
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NASA4D卓有成效的團(tuán)隊(duì)績(jī)效文化領(lǐng)導(dǎo)力提升體系
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打造有戰(zhàn)斗力的高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
  • 打造有戰(zhàn)斗力的高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
  • 引導(dǎo)業(yè)務(wù)型人才到管理型人才的角色轉(zhuǎn)換； 提升營(yíng)銷管理者管人能力，構(gòu)建有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)； 學(xué)習(xí)區(qū)域/門店目標(biāo)管理方法，提升業(yè)績(jī)！
  • 2023-07-21 15:31  
  • 主講老師：王同 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
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績(jī)效改進(jìn)魔方
  • 績(jī)效改進(jìn)魔方
  • 制定并選擇有針對(duì)性的改進(jìn)方案和策略，并將改進(jìn)計(jì)劃落實(shí)到位，從而不斷提高組織競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的過程。即采取一系列行動(dòng)措施提高員工能力和改進(jìn)員工工作績(jī)效。
  • 2023-07-21 14:00  
  • 主講老師：王雷軍 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
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構(gòu)建高效的績(jī)效管理體系
  • 構(gòu)建高效的績(jī)效管理體系
  • 績(jī)效管理何以成為人力資源管理體系的核心，原因之一就是人力資源管理通過績(jī)效滲入到企業(yè)的業(yè)務(wù)與經(jīng)營(yíng)之中。
  • 2023-07-21 13:41  
  • 主講老師：王雷軍 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
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高績(jī)效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力打造
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卓越績(jī)效輔導(dǎo)
  • 卓越績(jī)效輔導(dǎo)
  • 本課程從教練輔導(dǎo)的準(zhǔn)備、實(shí)施、技巧與思維模式共四個(gè)單元帶領(lǐng)學(xué)員快速了解和掌握績(jī)效輔導(dǎo)技能，推動(dòng)學(xué)員探索教練型團(tuán)隊(duì)文化的建設(shè)。
  • 2023-07-20 13:13  
  • 主講老師：陳智新 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
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領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力——成為賦能高績(jī)效的領(lǐng)導(dǎo)
  • 領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力——成為賦能高績(jī)效的領(lǐng)導(dǎo)
  • 本課程是一套系統(tǒng)性強(qiáng)、繼續(xù)性高、結(jié)果導(dǎo)向的戰(zhàn)略落地與績(jī)效提升的方法論。本課程定位于中高層管理者從戰(zhàn)略思考、目標(biāo)分解、業(yè)務(wù)（任務(wù)）分析、阻礙識(shí)別、激發(fā)團(tuán)隊(duì)等方面提升領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力，推動(dòng)戰(zhàn)略落地，促進(jìn)績(jī)效提升。
  • 2023-07-20 12:57  
  • 主講老師：陳智新 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
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《績(jī)效導(dǎo)向的目標(biāo)與計(jì)劃管理》課程方案
  • 《績(jī)效導(dǎo)向的目標(biāo)與計(jì)劃管理》課程方案
  • 本課程旨在與學(xué)習(xí)者共同探索績(jī)效的本質(zhì)，以及績(jī)效達(dá)成的內(nèi)在規(guī)律；幫助學(xué)習(xí)者系統(tǒng)掌握基本、關(guān)鍵和實(shí)用的績(jī)效達(dá)成方法；通過專業(yè)化的科學(xué)管理的理念、原則、方法和工具的學(xué)習(xí)與訓(xùn)練，切實(shí)提升與自身工作高度結(jié)合的目標(biāo)與計(jì)劃管理水平及能力。
  • 2023-07-20 10:10  
  • 主講老師：楊斌 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
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《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》課程方案
  • 《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》課程方案
  • 本課程旨在通過認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)管理的特點(diǎn)、原則，以及團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法和技巧，幫助團(tuán)隊(duì)管理者和團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人在科學(xué)的管理規(guī)律的指導(dǎo)下，掌握應(yīng)對(duì)團(tuán)隊(duì)管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)的各種挑戰(zhàn)的方法和技巧，提高綜合管理素質(zhì)。
  • 2023-07-20 10:06  
  • 主講老師：楊斌 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
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戰(zhàn)略薪酬激勵(lì)體系設(shè)計(jì)
  • 戰(zhàn)略薪酬激勵(lì)體系設(shè)計(jì)
  • 薪酬管理，既反映了一個(gè)企業(yè)的規(guī)范化水平，也直接影響著企業(yè)的戰(zhàn)略制定與實(shí)施因此重要性不言而喻。
  • 2023-07-18 09:47  
  • 主講老師：史俊慧 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
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績(jī)效管理新思維與實(shí)踐
  • 績(jī)效管理新思維與實(shí)踐
  • 本課程從管理理論的起源、發(fā)展開始，梳理績(jī)效管理背后的思想之爭(zhēng)，同時(shí)通過國(guó)內(nèi)外大量的績(jī)效管理案例，剖析成敗得失，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，給出組織推進(jìn)績(jī)效管理具體有效的方法和步驟。
  • 2023-07-17 10:15  
  • 主講老師：史俊慧 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
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組織的績(jī)效與目標(biāo)管理體系運(yùn)作
  • 組織的績(jī)效與目標(biāo)管理體系運(yùn)作
  • 理論講解中參插大量故事、案例；提問、討論、情景模擬，注重互動(dòng)。通過該課程的學(xué)習(xí)，學(xué)員能全面、正確地理解和掌握績(jī)效管理的理論、方法，提升管理的水平和技能，同時(shí)提升組織的績(jī)效管理水平。
  • 2023-07-17 10:07  
  • 主講老師：史俊慧 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
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高績(jī)效的人力資源管理
  • 高績(jī)效的人力資源管理
  • 本課程從實(shí)際出發(fā)，總結(jié)平庸公司經(jīng)營(yíng)人才的誤區(qū)，以及優(yōu)秀公司經(jīng)營(yíng)人才的寶貴經(jīng)驗(yàn)，在確保實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的框架下建立人才在公司全程管理的各個(gè)模型，并給出實(shí)際有效的方法。
  • 2023-07-17 09:33  
  • 主講老師：史俊慧 課時(shí)安排：2天/6小時(shí)一天
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整體薪酬設(shè)計(jì)與管理
  • 整體薪酬設(shè)計(jì)與管理
  • 薪酬體系設(shè)計(jì)與管理是人力資源管理中最敏感、最引人關(guān)注，也是最易忽視的部分，國(guó)內(nèi)絕大多數(shù)企業(yè)，甚至包括一些著名的大型集團(tuán)公司也深為薪酬管理而困擾。
  • 2023-07-14 11:51  
  • 主講老師：史俊慧 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
組織的績(jī)效與目標(biāo)管理體系設(shè)計(jì)
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