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如何啟動企業(yè)高績效引擎
  • 如何啟動企業(yè)高績效引擎
  • 是基于實際的客戶銷售與客戶關(guān)系管理過程研究,由課程講師在企業(yè)擔(dān)任銷售團隊指導(dǎo)和咨詢顧問的實際操作,經(jīng)過系統(tǒng)而有實戰(zhàn)的分析得出的結(jié)論;
  • 2023-07-06 09:39  
  • 主講老師:任朝彥 課時安排:1天/6小時
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如何啟動企業(yè)高績效引擎
  • 如何啟動企業(yè)高績效引擎
  • 企業(yè)的價值鏈其實質(zhì)是客戶鏈,如何與客戶鏈上的供應(yīng)商、客戶、合作者進行有效的溝通決定企業(yè)日常工作的效率,也決定了企業(yè)的績效;
  • 2023-07-06 09:31  
  • 主講老師:任朝彥 課時安排:1天/6小時
面議
企業(yè)銷售管理績效達成體系
面議
高績效執(zhí)行型銷售團隊建設(shè)與管理
  • 高績效執(zhí)行型銷售團隊建設(shè)與管理
  • 在銷售組織由“英雄”時代進入“制度模式”時代的轉(zhuǎn)型時期,樹立銷售組織的共同愿景,構(gòu)建互補型組合卓越的銷售團隊,最重要的是要培養(yǎng)銷售人員的責(zé)任心以及協(xié)作、自動自發(fā)的組織營銷精神;
  • 2023-07-06 09:29  
  • 主講老師:任朝彥 課時安排:1天/6小時
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企業(yè)營銷管理者必備專業(yè)技能——高績效銷售運營管理
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企業(yè)營銷管理者必備專業(yè)技能——高績效銷售團隊建設(shè)與管理
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企業(yè)營銷管理者必備專業(yè)技能——高績效銷售團隊建設(shè)與管理
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高績效銷售目標(biāo)制定、分析與計劃執(zhí)行、計劃決定績效
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如何成為高績效營銷管理者訓(xùn)練營
  • 如何成為高績效營銷管理者訓(xùn)練營
  • “如何成為一位高績效的營銷管理者”課程,是基于實際的銷售過程管理研究,由課程講師在企業(yè)擔(dān)任營銷總監(jiān)和咨詢顧問的實際操作,經(jīng)過科學(xué)的分析得出的結(jié)論;。
  • 2023-07-06 09:22  
  • 主講老師:任朝彥 課時安排:1天/6小時
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高績效銷售團隊建設(shè)與管理
  • 高績效銷售團隊建設(shè)與管理
  • 銷售隊伍懶散疲憊、缺乏足夠的激情,銷售隊伍的整體素質(zhì)不佳,“雞肋充斥”; 培訓(xùn)沒有章法,新人“上手”太慢;沒有有效的團隊發(fā)展梯隊,想裁人卻不敢動手;
  • 2023-07-06 09:21  
  • 主講老師:任朝彥 課時安排:1天/6小時
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高績效管理發(fā)展計劃——管理專業(yè)素養(yǎng)與技能訓(xùn)練
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以人為本的績效管理
  • 以人為本的績效管理
  • 商業(yè)環(huán)境快速變化,運營管理難度加大! 僅僅用經(jīng)濟手段考核新生代員工,毫無作用!
  • 2023-07-05 11:58  
  • 主講老師:錢科宇 課時安排:2天/6小時一天
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變革時代的績效管理
  • 變革時代的績效管理
  • 商業(yè)環(huán)境快速變化,運營管理難度加大! 僅僅用經(jīng)濟手段考核新生代員工,毫無作用!
  • 2023-07-05 11:45  
  • 主講老師:錢科宇 課時安排:2天/6小時一天
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用科學(xué)方法,提升時間績效
  • 用科學(xué)方法,提升時間績效
  • 培訓(xùn)師認為:現(xiàn)代化社會進入高密度信息階段。應(yīng)該從抓時間效率,向把握時間效能(時間績效管理)發(fā)展。本課程與《時間管理》類課程相得益彰,目標(biāo)定位為:使時間高價值應(yīng)用。在一定的時間內(nèi),做高價值地工作,提高做事有效率。
  • 2023-07-05 10:09  
  • 主講老師:牟坤 課時安排:1天/6小時
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基于結(jié)果的組織績效發(fā)展模式
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企業(yè)內(nèi)部行動學(xué)習(xí)催化師訓(xùn)練——基于組織績效提升的學(xué)習(xí)模式
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《打造高績效團隊——吉塔行星》  情景模擬沙盤課程
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高績效團隊建設(shè)與管理
  • 高績效團隊建設(shè)與管理
  • 新任管理者要想在組織中有所作為,就必須清楚了解管理者的發(fā)展,認知自己的角色定位,并能有效的進行自我管理,從而管理好他人,帶領(lǐng)好團隊。
  • 2023-06-30 09:19  
  • 主講老師:莫言 課時安排:1天/6小時
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高績效團隊建設(shè)與高效執(zhí)行力
  • 高績效團隊建設(shè)與高效執(zhí)行力
  • 新任管理者要想在組織中有所作為,就必須清楚了解管理者的發(fā)展,認知自己的角色定位,并能有效的進行自我管理,從而管理好他人,帶領(lǐng)好團隊。
  • 2023-06-30 09:18  
  • 主講老師:莫言 課時安排:1天/6小時
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打造高績效團隊——團隊角色認知
  • 打造高績效團隊——團隊角色認知
  • 該理論認為結(jié)構(gòu)合理的團隊?wèi)?yīng)該由九種角色組成,團隊成員必須清楚其他人所扮演的角色,了解如何相互彌補不足,發(fā)揮優(yōu)勢。 成功的團隊協(xié)作可以提高生產(chǎn)力,鼓舞士氣,激勵創(chuàng)新。
  • 2023-06-30 09:13  
  • 主講老師:莫言 課時安排:1天/6小時
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