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如何啟動企業(yè)高績效引擎
是基于實際的客戶銷售與客戶關(guān)系管理過程研究,由課程講師在企業(yè)擔(dān)任銷售團隊指導(dǎo)和咨詢顧問的實際操作,經(jīng)過系統(tǒng)而有實戰(zhàn)的分析得出的結(jié)論;
2023-07-06 09:39
主講老師:
任朝彥
課時安排:1天/6小時
面議
如何啟動企業(yè)高績效引擎
企業(yè)的價值鏈其實質(zhì)是客戶鏈,如何與客戶鏈上的供應(yīng)商、客戶、合作者進行有效的溝通決定企業(yè)日常工作的效率,也決定了企業(yè)的績效;
2023-07-06 09:31
主講老師:
任朝彥
課時安排:1天/6小時
面議
企業(yè)銷售管理績效達成體系
銷售計劃本質(zhì)上就是向上級說“請相信我,只要這樣干,我們就會勝利。
2023-07-06 09:31
主講老師:
任朝彥
課時安排:1天/6小時
面議
高績效執(zhí)行型銷售團隊建設(shè)與管理
在銷售組織由“英雄”時代進入“制度模式”時代的轉(zhuǎn)型時期,樹立銷售組織的共同愿景,構(gòu)建互補型組合卓越的銷售團隊,最重要的是要培養(yǎng)銷售人員的責(zé)任心以及協(xié)作、自動自發(fā)的組織營銷精神;
2023-07-06 09:29
主講老師:
任朝彥
課時安排:1天/6小時
面議
企業(yè)營銷管理者必備專業(yè)技能——高績效銷售運營管理
1. 全面了解營銷管理、銷售管理與銷售隊伍管理的區(qū)別與基本原則; 2. 培養(yǎng)銷售運營管理競爭力,建立完善銷售管理體系;
2023-07-06 09:28
主講老師:
任朝彥
課時安排:1天/6小時
面議
企業(yè)營銷管理者必備專業(yè)技能——高績效銷售團隊建設(shè)與管理
有經(jīng)驗的業(yè)務(wù)員總是想著跳槽,或者帶著客戶跑,使公司蒙受巨大損失; 銷售人員“出勤不出工,出工不出力,出力不出活,出活不出利”的問題嚴(yán)重?
2023-07-06 09:26
主講老師:
任朝彥
課時安排:1天/6小時
面議
企業(yè)營銷管理者必備專業(yè)技能——高績效銷售團隊建設(shè)與管理
銷售隊伍懶散疲憊、缺乏足夠的激情,銷售隊伍的整體素質(zhì)不佳,“雞肋充斥”; 培訓(xùn)沒有章法,新人“上手”太慢;沒有有效的團隊發(fā)展梯隊,想裁人卻不敢動手;
2023-07-06 09:25
主講老師:
任朝彥
課時安排:1天/6小時
面議
高績效銷售目標(biāo)制定、分析與計劃執(zhí)行、計劃決定績效
銷售計劃是指用來指導(dǎo)銷售管理者和團隊在一定時期內(nèi)進行各種銷售活動的書面文件。
2023-07-06 09:23
主講老師:
任朝彥
課時安排:1天/6小時
面議
如何成為高績效營銷管理者訓(xùn)練營
“如何成為一位高績效的營銷管理者”課程,是基于實際的銷售過程管理研究,由課程講師在企業(yè)擔(dān)任營銷總監(jiān)和咨詢顧問的實際操作,經(jīng)過科學(xué)的分析得出的結(jié)論;。
2023-07-06 09:22
主講老師:
任朝彥
課時安排:1天/6小時
面議
高績效銷售團隊建設(shè)與管理
銷售隊伍懶散疲憊、缺乏足夠的激情,銷售隊伍的整體素質(zhì)不佳,“雞肋充斥”; 培訓(xùn)沒有章法,新人“上手”太慢;沒有有效的團隊發(fā)展梯隊,想裁人卻不敢動手;
2023-07-06 09:21
主講老師:
任朝彥
課時安排:1天/6小時
面議
高績效管理發(fā)展計劃——管理專業(yè)素養(yǎng)與技能訓(xùn)練
本課程設(shè)計的出發(fā)點,深入探討優(yōu)秀管理者的管理能力模型的前提,引入要成為一名優(yōu)秀的管理者需要具備和提升哪些“標(biāo)準(zhǔn)化”的管理動作和行為,如何成為一名成功的管理者!
2023-07-06 09:18
主講老師:
任朝彥
課時安排:1天/6小時
面議
以人為本的績效管理
商業(yè)環(huán)境快速變化,運營管理難度加大! 僅僅用經(jīng)濟手段考核新生代員工,毫無作用!
2023-07-05 11:58
主講老師:
錢科宇
課時安排:2天/6小時一天
面議
變革時代的績效管理
商業(yè)環(huán)境快速變化,運營管理難度加大! 僅僅用經(jīng)濟手段考核新生代員工,毫無作用!
2023-07-05 11:45
主講老師:
錢科宇
課時安排:2天/6小時一天
面議
用科學(xué)方法,提升時間績效
培訓(xùn)師認為:現(xiàn)代化社會進入高密度信息階段。應(yīng)該從抓時間效率,向把握時間效能(時間績效管理)發(fā)展。本課程與《時間管理》類課程相得益彰,目標(biāo)定位為:使時間高價值應(yīng)用。在一定的時間內(nèi),做高價值地工作,提高做事有效率。
2023-07-05 10:09
主講老師:
牟坤
課時安排:1天/6小時
面議
基于結(jié)果的組織績效發(fā)展模式
中國行動學(xué)習(xí)催化師協(xié)會以普及和推廣行動學(xué)習(xí)為使命,幫助企業(yè)全面提升核心競爭力。
2023-07-04 10:59
主講老師:
劉文迪
課時安排:1天/6小時
面議
企業(yè)內(nèi)部行動學(xué)習(xí)催化師訓(xùn)練——基于組織績效提升的學(xué)習(xí)模式
傳統(tǒng)培訓(xùn)無法改變的局面是培訓(xùn)的單向溝通,按照既定的思路開展培訓(xùn),無法真正匹配學(xué)員的能力要求和真實需求。
2023-07-04 10:51
主講老師:
劉文迪
課時安排:1天/6小時
面議
《打造高績效團隊——吉塔行星》 情景模擬沙盤課程
在這個情景模擬生死攸關(guān)情況的測試中,揭示出團隊決策和團隊執(zhí)行中的種種矛盾。
2023-06-30 09:30
主講老師:
莫言
課時安排:2天/6小時一天
面議
高績效團隊建設(shè)與管理
新任管理者要想在組織中有所作為,就必須清楚了解管理者的發(fā)展,認知自己的角色定位,并能有效的進行自我管理,從而管理好他人,帶領(lǐng)好團隊。
2023-06-30 09:19
主講老師:
莫言
課時安排:1天/6小時
面議
高績效團隊建設(shè)與高效執(zhí)行力
新任管理者要想在組織中有所作為,就必須清楚了解管理者的發(fā)展,認知自己的角色定位,并能有效的進行自我管理,從而管理好他人,帶領(lǐng)好團隊。
2023-06-30 09:18
主講老師:
莫言
課時安排:1天/6小時
面議
打造高績效團隊——團隊角色認知
該理論認為結(jié)構(gòu)合理的團隊?wèi)?yīng)該由九種角色組成,團隊成員必須清楚其他人所扮演的角色,了解如何相互彌補不足,發(fā)揮優(yōu)勢。 成功的團隊協(xié)作可以提高生產(chǎn)力,鼓舞士氣,激勵創(chuàng)新。
2023-06-30 09:13
主講老師:
莫言
課時安排:1天/6小時
面議
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