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執(zhí)行力與員工績效管理
  • 執(zhí)行力與員工績效管理
  • 薪資績效是企業(yè)管理中的重要環(huán)節(jié)，旨在通過合理的薪酬體系激勵員工提升工作績效。它結(jié)合員工的個人表現(xiàn)、崗位職責(zé)和市場行情，制定具有競爭力的薪資標(biāo)準(zhǔn)。通過績效評估，企業(yè)能夠客觀衡量員工的工作成果，并根據(jù)績效結(jié)果進(jìn)行薪酬調(diào)整。這種薪酬與績效緊密掛鉤的方式，不僅能夠激發(fā)員工的工作積極性，還能促進(jìn)企業(yè)的整體業(yè)績提升。同時，薪資績效的公正性和透明度也是維護(hù)員工關(guān)系和提升員工滿意度的重要因素。
  • 2024-04-12 13:35  
  • 主講老師：林安 課時安排：1天/6小時
 面議
從融入、管理高績效團(tuán)隊到提升影響力
  • 從融入、管理高績效團(tuán)隊到提升影響力
  • 薪資績效是企業(yè)管理中的重要環(huán)節(jié)，旨在通過合理的薪酬體系激勵員工提升工作績效。它結(jié)合員工的個人表現(xiàn)、崗位職責(zé)和市場行情，制定具有競爭力的薪資標(biāo)準(zhǔn)。通過績效評估，企業(yè)能夠客觀衡量員工的工作成果，并根據(jù)績效結(jié)果進(jìn)行薪酬調(diào)整。這種薪酬與績效緊密掛鉤的方式，不僅能夠激發(fā)員工的工作積極性，還能促進(jìn)企業(yè)的整體業(yè)績提升。同時，薪資績效的公正性和透明度也是維護(hù)員工關(guān)系和提升員工滿意度的重要因素。
  • 2024-04-12 12:27  
  • 主講老師：林安 課時安排：1天/6小時
 面議
企業(yè)管理與績效改進(jìn)系統(tǒng)進(jìn)階
  • 企業(yè)管理與績效改進(jìn)系統(tǒng)進(jìn)階
  • 薪資績效是企業(yè)根據(jù)員工的績效考核結(jié)果來支付相應(yīng)薪酬的一種管理制度。這種制度將員工的薪資與其工作表現(xiàn)和達(dá)成的業(yè)績掛鉤，旨在激勵員工提高工作效率和質(zhì)量。通過薪資績效，優(yōu)秀員工可以得到更高的報酬，從而增強工作積極性和滿意度。同時，這也為企業(yè)提供了一種有效的管理工具，通過調(diào)整薪資來反映員工的不同績效水平，進(jìn)而提升整體業(yè)績。
  • 2024-04-08 11:16  
  • 主講老師：夏延 課時安排：1天/6小時
 面議
管理思維與組織績效
  • 管理思維與組織績效
  • 薪資績效是企業(yè)根據(jù)員工的績效考核結(jié)果來支付相應(yīng)薪酬的一種管理制度。這種制度將員工的薪資與其工作表現(xiàn)和達(dá)成的業(yè)績掛鉤，旨在激勵員工提高工作效率和質(zhì)量。通過薪資績效，優(yōu)秀員工可以得到更高的報酬，從而增強工作積極性和滿意度。同時，這也為企業(yè)提供了一種有效的管理工具，通過調(diào)整薪資來反映員工的不同績效水平，進(jìn)而提升整體業(yè)績。
  • 2024-04-08 10:03  
  • 主講老師：夏延 課時安排：1天/6小時
 面議
目標(biāo)管理與績效改進(jìn)
  • 目標(biāo)管理與績效改進(jìn)
  • 薪資績效是企業(yè)中一種重要的激勵機制，它將員工的薪酬與其工作表現(xiàn)直接掛鉤。通過制定合理的薪資績效制度，企業(yè)能夠激發(fā)員工的工作積極性，促進(jìn)工作效率的提升。薪資績效不僅體現(xiàn)了員工個人價值的實現(xiàn)，也是企業(yè)對于員工貢獻(xiàn)的認(rèn)可和回報。同時，這種制度還能夠引導(dǎo)員工關(guān)注企業(yè)的整體目標(biāo)，形成共同的價值觀和向心力。因此，薪資績效在企業(yè)管理中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，有助于實現(xiàn)員工和企業(yè)的共同發(fā)展。
  • 2024-04-02 15:57  
  • 主講老師：劉乃持 課時安排：1天/6小時
 面議
績效面談與輔導(dǎo)改進(jìn)
  • 績效面談與輔導(dǎo)改進(jìn)
  • 薪資績效是企業(yè)中一種重要的激勵機制，它將員工的薪酬與其工作表現(xiàn)直接掛鉤。通過制定合理的薪資績效制度，企業(yè)能夠激發(fā)員工的工作積極性，促進(jìn)工作效率的提升。薪資績效不僅體現(xiàn)了員工個人價值的實現(xiàn)，也是企業(yè)對于員工貢獻(xiàn)的認(rèn)可和回報。同時，這種制度還能夠引導(dǎo)員工關(guān)注企業(yè)的整體目標(biāo)，形成共同的價值觀和向心力。因此，薪資績效在企業(yè)管理中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，有助于實現(xiàn)員工和企業(yè)的共同發(fā)展。
  • 2024-04-02 15:54  
  • 主講老師：劉乃持 課時安排：1天/6小時
 面議
科研型國企的積分績效管理
  • 科研型國企的積分績效管理
  • 薪資績效是企業(yè)人力資源管理中的重要環(huán)節(jié)，旨在通過合理的薪酬制度和績效評估，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力。通過設(shè)定明確的績效指標(biāo)，企業(yè)能夠客觀評價員工的工作表現(xiàn)，并根據(jù)績效結(jié)果給予相應(yīng)的薪酬獎勵或調(diào)整。這不僅能夠激勵員工不斷提升自身能力，實現(xiàn)個人價值，還能夠促進(jìn)企業(yè)的整體業(yè)績提升。因此，建立公正、透明的薪資績效制度，對于企業(yè)的發(fā)展和員工個人成長都具有重要意義。
  • 2024-03-28 14:34  
  • 主講老師：祝毅 課時安排：1天/6小時
 面議
落地有聲的績效管理體系
  • 落地有聲的績效管理體系
  • 薪資績效是企業(yè)人力資源管理中的重要環(huán)節(jié)，旨在通過合理的薪酬制度和績效評估，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力。通過設(shè)定明確的績效指標(biāo)，企業(yè)能夠客觀評價員工的工作表現(xiàn)，并根據(jù)績效結(jié)果給予相應(yīng)的薪酬獎勵或調(diào)整。這不僅能夠激勵員工不斷提升自身能力，實現(xiàn)個人價值，還能夠促進(jìn)企業(yè)的整體業(yè)績提升。因此，建立公正、透明的薪資績效制度，對于企業(yè)的發(fā)展和員工個人成長都具有重要意義。
  • 2024-03-28 13:24  
  • 主講老師：趙泊瑜 課時安排：1天/6小時
 面議
激勵性薪酬體系設(shè)計
  • 激勵性薪酬體系設(shè)計
  • 薪資績效是企業(yè)人力資源管理中的重要環(huán)節(jié)，旨在通過合理的薪酬制度和績效評估，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力。通過設(shè)定明確的績效指標(biāo)，企業(yè)能夠客觀評價員工的工作表現(xiàn)，并根據(jù)績效結(jié)果給予相應(yīng)的薪酬獎勵或調(diào)整。這不僅能夠激勵員工不斷提升自身能力，實現(xiàn)個人價值，還能夠促進(jìn)企業(yè)的整體業(yè)績提升。因此，建立公正、透明的薪資績效制度，對于企業(yè)的發(fā)展和員工個人成長都具有重要意義。
  • 2024-03-28 13:23  
  • 主講老師：趙泊瑜 課時安排：1天/6小時
 面議
績效致勝——企業(yè)戰(zhàn)略績效管理體系構(gòu)建及落地
  • 績效致勝——企業(yè)戰(zhàn)略績效管理體系構(gòu)建及落地
  • 績效管理是企業(yè)提升員工工作效率和整體業(yè)績的關(guān)鍵手段。它涉及目標(biāo)的設(shè)定、過程的監(jiān)控以及結(jié)果的評估等多個環(huán)節(jié)。通過績效管理，企業(yè)能夠明確員工的工作職責(zé)和期望成果，激勵員工發(fā)揮潛能，實現(xiàn)個人與組織的共同成長。同時，績效管理也有助于企業(yè)及時發(fā)現(xiàn)問題和不足，進(jìn)而調(diào)整策略，優(yōu)化資源配置。一個科學(xué)、公正的績效管理體系，不僅能夠提升員工的工作滿意度和忠誠度，還能夠為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
  • 2024-03-28 10:33  
  • 主講老師：高永華 課時安排：1天/6小時
 面議
績效驅(qū)動：績效激勵與增量績效設(shè)計與落地
  • 績效驅(qū)動：績效激勵與增量績效設(shè)計與落地
  • 績效管理是組織提升效能、實現(xiàn)目標(biāo)的重要手段。它通過對員工工作表現(xiàn)進(jìn)行定期評估與反饋，激勵員工積極投入，提升工作質(zhì)量和效率。有效的績效管理能夠確保員工工作與個人和組織目標(biāo)相一致，推動員工個人成長與職業(yè)發(fā)展。同時，績效管理也是組織決策的重要依據(jù)，有助于識別優(yōu)秀員工和潛在問題，為人才選拔、培訓(xùn)和改進(jìn)提供依據(jù)。通過科學(xué)的績效管理，組織能夠激發(fā)員工潛能，提升整體競爭力。
  • 2024-03-27 15:32  
  • 主講老師：肖承建 課時安排：1天/6小時
 面議
員工績效輔導(dǎo)
  • 員工績效輔導(dǎo)
  • 績效管理是組織提升效能、實現(xiàn)目標(biāo)的重要手段。它通過對員工工作表現(xiàn)進(jìn)行定期評估與反饋，激勵員工積極投入，提升工作質(zhì)量和效率。有效的績效管理能夠確保員工工作與個人和組織目標(biāo)相一致，推動員工個人成長與職業(yè)發(fā)展。同時，績效管理也是組織決策的重要依據(jù)，有助于識別優(yōu)秀員工和潛在問題，為人才選拔、培訓(xùn)和改進(jìn)提供依據(jù)。通過科學(xué)的績效管理，組織能夠激發(fā)員工潛能，提升整體競爭力。
  • 2024-03-27 15:30  
  • 主講老師：吳敏 課時安排：1天/6小時
 面議
績效面談
  • 績效面談
  • 績效管理是組織提升效能、實現(xiàn)目標(biāo)的重要手段。它通過對員工工作表現(xiàn)進(jìn)行定期評估與反饋，激勵員工積極投入，提升工作質(zhì)量和效率。有效的績效管理能夠確保員工工作與個人和組織目標(biāo)相一致，推動員工個人成長與職業(yè)發(fā)展。同時，績效管理也是組織決策的重要依據(jù)，有助于識別優(yōu)秀員工和潛在問題，為人才選拔、培訓(xùn)和改進(jìn)提供依據(jù)。通過科學(xué)的績效管理，組織能夠激發(fā)員工潛能，提升整體競爭力。
  • 2024-03-27 15:27  
  • 主講老師：吳敏 課時安排：1天/6小時
 面議
OKR解析與落地實施
  • OKR解析與落地實施
  • 績效管理是組織提升效能、實現(xiàn)目標(biāo)的重要手段。它通過對員工工作表現(xiàn)進(jìn)行定期評估與反饋，激勵員工積極投入，提升工作質(zhì)量和效率。有效的績效管理能夠確保員工工作與個人和組織目標(biāo)相一致，推動員工個人成長與職業(yè)發(fā)展。同時，績效管理也是組織決策的重要依據(jù)，有助于識別優(yōu)秀員工和潛在問題，為人才選拔、培訓(xùn)和改進(jìn)提供依據(jù)。通過科學(xué)的績效管理，組織能夠激發(fā)員工潛能，提升整體競爭力。
  • 2024-03-27 15:26  
  • 主講老師：吳敏 課時安排：1天/6小時
 面議
高績效管理者的八項核心修煉
  • 高績效管理者的八項核心修煉
  • 績效管理是組織提升效能、實現(xiàn)目標(biāo)的重要手段。它通過對員工工作表現(xiàn)進(jìn)行定期評估與反饋，激勵員工積極投入，提升工作質(zhì)量和效率。有效的績效管理能夠確保員工工作與個人和組織目標(biāo)相一致，推動員工個人成長與職業(yè)發(fā)展。同時，績效管理也是組織決策的重要依據(jù)，有助于識別優(yōu)秀員工和潛在問題，為人才選拔、培訓(xùn)和改進(jìn)提供依據(jù)。通過科學(xué)的績效管理，組織能夠激發(fā)員工潛能，提升整體競爭力。
  • 2024-03-27 11:15  
  • 主講老師：劉鴻雁 課時安排：1天/6小時
 面議
361度職場高績效溝通與管理
  • 361度職場高績效溝通與管理
  • 薪資績效是企業(yè)管理中的重要環(huán)節(jié)，它通過將員工的薪酬與其工作表現(xiàn)掛鉤，激勵員工積極工作，提高整體業(yè)績。合理的薪資績效制度能夠確保員工的付出得到應(yīng)有的回報，同時也有助于企業(yè)吸引和留住優(yōu)秀人才。在設(shè)定薪資績效時，企業(yè)需充分考慮市場行情、員工能力、崗位職責(zé)等因素，確保制度的公平性和有效性。通過不斷完善薪資績效制度，企業(yè)可以構(gòu)建積極向上的工作氛圍，推動企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
  • 2024-03-22 15:28  
  • 主講老師：李學(xué)軍 課時安排：1天/6小時
 面議
九段績效法—從小白走向精英
  • 九段績效法—從小白走向精英
  • 薪資績效是企業(yè)管理中的重要環(huán)節(jié)，它通過將員工的薪酬與其工作表現(xiàn)掛鉤，激勵員工積極工作，提高整體業(yè)績。合理的薪資績效制度能夠確保員工的付出得到應(yīng)有的回報，同時也有助于企業(yè)吸引和留住優(yōu)秀人才。在設(shè)定薪資績效時，企業(yè)需充分考慮市場行情、員工能力、崗位職責(zé)等因素，確保制度的公平性和有效性。通過不斷完善薪資績效制度，企業(yè)可以構(gòu)建積極向上的工作氛圍，推動企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
  • 2024-03-22 15:22  
  • 主講老師：李學(xué)軍 課時安排：1天/6小時
 面議
《基于戰(zhàn)略實現(xiàn)的激勵性薪酬體系設(shè)計》 ——目標(biāo)實現(xiàn)和用好人才的基本分配邏輯
  • 《基于戰(zhàn)略實現(xiàn)的激勵性薪酬體系設(shè)計》 ——目標(biāo)實現(xiàn)和用好人才的基本分配邏輯
  • 薪資績效是企業(yè)中至關(guān)重要的激勵機制，它通過將員工的薪資與其工作績效直接掛鉤，實現(xiàn)了對員工貢獻(xiàn)的公正評價和合理回報。優(yōu)秀的薪資績效體系能夠激發(fā)員工的積極性與創(chuàng)造力，提高員工的工作效率和質(zhì)量，進(jìn)而推動企業(yè)的整體發(fā)展。同時，合理的薪資績效也有助于企業(yè)吸引和留住人才，提升企業(yè)的競爭力。在構(gòu)建薪資績效體系時，企業(yè)應(yīng)注重公平、透明和可操作性，確保體系既能激勵員工，又能滿足企業(yè)的實際需求。
  • 2024-03-21 15:53  
  • 主講老師：崔慶法 課時安排：1天/6小時
 面議
《管理者的績效管理實務(wù)與技巧》 ——績效賦能、目標(biāo)實現(xiàn)
  • 《管理者的績效管理實務(wù)與技巧》 ——績效賦能、目標(biāo)實現(xiàn)
  • 薪資績效是企業(yè)中至關(guān)重要的激勵機制，它通過將員工的薪資與其工作績效直接掛鉤，實現(xiàn)了對員工貢獻(xiàn)的公正評價和合理回報。優(yōu)秀的薪資績效體系能夠激發(fā)員工的積極性與創(chuàng)造力，提高員工的工作效率和質(zhì)量，進(jìn)而推動企業(yè)的整體發(fā)展。同時，合理的薪資績效也有助于企業(yè)吸引和留住人才，提升企業(yè)的競爭力。在構(gòu)建薪資績效體系時，企業(yè)應(yīng)注重公平、透明和可操作性，確保體系既能激勵員工，又能滿足企業(yè)的實際需求。
  • 2024-03-21 15:51  
  • 主講老師：崔慶法 課時安排：1天/6小時
 面議
《PBOS戰(zhàn)略績效勢能體系》 ——突破績效困境，驅(qū)動利潤倍增
  • 《PBOS戰(zhàn)略績效勢能體系》 ——突破績效困境，驅(qū)動利潤倍增
  • 績效，是企業(yè)衡量員工工作成果和效率的重要指標(biāo)。它反映了員工在特定時間內(nèi)完成工作的數(shù)量、質(zhì)量和效率，是企業(yè)評估員工價值、制定激勵措施的重要依據(jù)。優(yōu)秀的績效不僅體現(xiàn)了員工的個人能力和努力，也為企業(yè)的發(fā)展提供了有力支撐。通過設(shè)定明確的績效目標(biāo)，企業(yè)可以激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，推動員工不斷提升自身能力，實現(xiàn)個人與企業(yè)的共同發(fā)展。同時，績效管理也是企業(yè)優(yōu)化資源配置、提升整體競爭力的關(guān)鍵手段。
  • 2024-03-21 15:48  
  • 主講老師：崔慶法 課時安排：1天/6小時
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