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華為持續(xù)領(lǐng)先的戰(zhàn)略管理
  • 華為持續(xù)領(lǐng)先的戰(zhàn)略管理
  • 戰(zhàn)略運營是企業(yè)實現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)的關(guān)鍵所在。它涉及企業(yè)整體戰(zhàn)略的制定、實施與監(jiān)控，旨在通過優(yōu)化資源配置、提升運營效率，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。戰(zhàn)略運營要求企業(yè)具備敏銳的市場洞察力和高效的執(zhí)行力，能夠靈活應(yīng)對市場變化，抓住發(fā)展機遇。同時，戰(zhàn)略運營也強調(diào)團隊協(xié)作和跨部門溝通的重要性，確保企業(yè)各部門協(xié)同作戰(zhàn)，共同推動戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。通過戰(zhàn)略運營的有效實施，企業(yè)能夠在激烈的市場競爭中脫穎而出，實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)健的發(fā)展。
  • 2024-03-20 15:01  
  • 主講老師：王安輝 課時安排：1天/6小時
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戰(zhàn)略解碼/復(fù)盤工作坊：基于商業(yè)邏輯的核心能力構(gòu)建
  • 戰(zhàn)略解碼/復(fù)盤工作坊：基于商業(yè)邏輯的核心能力構(gòu)建
  • 戰(zhàn)略運營是企業(yè)實現(xiàn)長期目標(biāo)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，它涉及企業(yè)整體戰(zhàn)略規(guī)劃、資源配置以及日常運營活動的協(xié)調(diào)與優(yōu)化。通過深入分析市場環(huán)境、競爭態(tài)勢和內(nèi)部資源能力，企業(yè)能夠制定出符合自身發(fā)展需求的戰(zhàn)略方案。在戰(zhàn)略實施過程中，企業(yè)需要合理配置資源，確保各項運營活動的高效協(xié)同，以達(dá)成既定目標(biāo)。同時，戰(zhàn)略運營還強調(diào)對市場變化的敏銳洞察和快速響應(yīng)能力，以便在動態(tài)環(huán)境中抓住機遇、應(yīng)對挑戰(zhàn)。
  • 2024-03-19 15:05  
  • 主講老師：文熠 課時安排：1天/6小時
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評價中心技術(shù)與實操運用
  • 評價中心技術(shù)與實操運用
  • 戰(zhàn)略運營是企業(yè)實現(xiàn)長期目標(biāo)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，它涉及企業(yè)整體戰(zhàn)略規(guī)劃、資源配置以及日常運營活動的協(xié)調(diào)與優(yōu)化。通過深入分析市場環(huán)境、競爭態(tài)勢和內(nèi)部資源能力，企業(yè)能夠制定出符合自身發(fā)展需求的戰(zhàn)略方案。在戰(zhàn)略實施過程中，企業(yè)需要合理配置資源，確保各項運營活動的高效協(xié)同，以達(dá)成既定目標(biāo)。同時，戰(zhàn)略運營還強調(diào)對市場變化的敏銳洞察和快速響應(yīng)能力，以便在動態(tài)環(huán)境中抓住機遇、應(yīng)對挑戰(zhàn)。
  • 2024-03-19 14:53  
  • 主講老師：文熠 課時安排：1天/6小時
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基于組織戰(zhàn)略的關(guān)鍵人才管理
  • 基于組織戰(zhàn)略的關(guān)鍵人才管理
  • 戰(zhàn)略運營是企業(yè)實現(xiàn)長期目標(biāo)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，它涉及企業(yè)整體戰(zhàn)略規(guī)劃、資源配置以及日常運營活動的協(xié)調(diào)與優(yōu)化。通過深入分析市場環(huán)境、競爭態(tài)勢和內(nèi)部資源能力，企業(yè)能夠制定出符合自身發(fā)展需求的戰(zhàn)略方案。在戰(zhàn)略實施過程中，企業(yè)需要合理配置資源，確保各項運營活動的高效協(xié)同，以達(dá)成既定目標(biāo)。同時，戰(zhàn)略運營還強調(diào)對市場變化的敏銳洞察和快速響應(yīng)能力，以便在動態(tài)環(huán)境中抓住機遇、應(yīng)對挑戰(zhàn)。
  • 2024-03-19 14:41  
  • 主講老師：文熠 課時安排：1天/6小時
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基于組織人才戰(zhàn)略的人才培育與發(fā)展
  • 基于組織人才戰(zhàn)略的人才培育與發(fā)展
  • 戰(zhàn)略運營是企業(yè)實現(xiàn)長期目標(biāo)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，它涉及企業(yè)整體戰(zhàn)略規(guī)劃、資源配置以及日常運營活動的協(xié)調(diào)與優(yōu)化。通過深入分析市場環(huán)境、競爭態(tài)勢和內(nèi)部資源能力，企業(yè)能夠制定出符合自身發(fā)展需求的戰(zhàn)略方案。在戰(zhàn)略實施過程中，企業(yè)需要合理配置資源，確保各項運營活動的高效協(xié)同，以達(dá)成既定目標(biāo)。同時，戰(zhàn)略運營還強調(diào)對市場變化的敏銳洞察和快速響應(yīng)能力，以便在動態(tài)環(huán)境中抓住機遇、應(yīng)對挑戰(zhàn)。
  • 2024-03-19 14:40  
  • 主講老師：文熠 課時安排：1天/6小時
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戰(zhàn)略經(jīng)營與干部梯隊的打造
  • 戰(zhàn)略經(jīng)營與干部梯隊的打造
  • 戰(zhàn)略運營是企業(yè)實現(xiàn)長期目標(biāo)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，它涉及企業(yè)整體戰(zhàn)略規(guī)劃、資源配置以及日常運營活動的協(xié)調(diào)與優(yōu)化。通過深入分析市場環(huán)境、競爭態(tài)勢和內(nèi)部資源能力，企業(yè)能夠制定出符合自身發(fā)展需求的戰(zhàn)略方案。在戰(zhàn)略實施過程中，企業(yè)需要合理配置資源，確保各項運營活動的高效協(xié)同，以達(dá)成既定目標(biāo)。同時，戰(zhàn)略運營還強調(diào)對市場變化的敏銳洞察和快速響應(yīng)能力，以便在動態(tài)環(huán)境中抓住機遇、應(yīng)對挑戰(zhàn)。
  • 2024-03-19 12:02  
  • 主講老師：孟昭春 課時安排：1天/6小時
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大客戶經(jīng)營戰(zhàn)略
  • 大客戶經(jīng)營戰(zhàn)略
  • 戰(zhàn)略運營是企業(yè)實現(xiàn)長期目標(biāo)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，它涉及企業(yè)整體戰(zhàn)略規(guī)劃、資源配置以及日常運營活動的協(xié)調(diào)與優(yōu)化。通過深入分析市場環(huán)境、競爭態(tài)勢和內(nèi)部資源能力，企業(yè)能夠制定出符合自身發(fā)展需求的戰(zhàn)略方案。在戰(zhàn)略實施過程中，企業(yè)需要合理配置資源，確保各項運營活動的高效協(xié)同，以達(dá)成既定目標(biāo)。同時，戰(zhàn)略運營還強調(diào)對市場變化的敏銳洞察和快速響應(yīng)能力，以便在動態(tài)環(huán)境中抓住機遇、應(yīng)對挑戰(zhàn)。
  • 2024-03-19 12:00  
  • 主講老師：孟昭春 課時安排：1天/6小時
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贏家執(zhí)行力——戰(zhàn)略解碼與運營管理
  • 贏家執(zhí)行力——戰(zhàn)略解碼與運營管理
  • 戰(zhàn)略是企業(yè)為達(dá)成長期目標(biāo)而制定的全局性、長遠(yuǎn)性的規(guī)劃。它涵蓋了企業(yè)發(fā)展的方向、目標(biāo)和關(guān)鍵措施，涉及市場定位、產(chǎn)品布局、資源配置等多個方面。有效的戰(zhàn)略能夠幫助企業(yè)抓住市場機遇，應(yīng)對競爭挑戰(zhàn)，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。在制定戰(zhàn)略時，企業(yè)需要深入分析外部環(huán)境和內(nèi)部條件，明確自身的優(yōu)勢和劣勢，制定切實可行的行動計劃。同時，戰(zhàn)略執(zhí)行過程中的監(jiān)控和調(diào)整也是至關(guān)重要的，以確保戰(zhàn)略能夠順利落地并取得預(yù)期成果。
  • 2024-03-13 15:56  
  • 主講老師：陳強 課時安排：1天/6小時
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贏家戰(zhàn)略力——戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略執(zhí)行
  • 贏家戰(zhàn)略力——戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略執(zhí)行
  • 戰(zhàn)略是企業(yè)為達(dá)成長期目標(biāo)而制定的全局性、長遠(yuǎn)性的規(guī)劃。它涵蓋了企業(yè)發(fā)展的方向、目標(biāo)和關(guān)鍵措施，涉及市場定位、產(chǎn)品布局、資源配置等多個方面。有效的戰(zhàn)略能夠幫助企業(yè)抓住市場機遇，應(yīng)對競爭挑戰(zhàn)，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。在制定戰(zhàn)略時，企業(yè)需要深入分析外部環(huán)境和內(nèi)部條件，明確自身的優(yōu)勢和劣勢，制定切實可行的行動計劃。同時，戰(zhàn)略執(zhí)行過程中的監(jiān)控和調(diào)整也是至關(guān)重要的，以確保戰(zhàn)略能夠順利落地并取得預(yù)期成果。
  • 2024-03-13 15:56  
  • 主講老師：陳強 課時安排：1天/6小時
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高考志愿規(guī)劃機構(gòu)運營體系
  • 高考志愿規(guī)劃機構(gòu)運營體系
  • 戰(zhàn)略運營是企業(yè)發(fā)展的重要支柱，它關(guān)乎企業(yè)的長遠(yuǎn)規(guī)劃和日常執(zhí)行。通過深入的市場分析和資源評估，企業(yè)制定出切實可行的戰(zhàn)略計劃，明確發(fā)展方向和目標(biāo)。在運營過程中，企業(yè)不斷優(yōu)化流程，提升效率，確保各項戰(zhàn)略舉措得到有效執(zhí)行。同時，戰(zhàn)略運營還強調(diào)風(fēng)險管理和持續(xù)創(chuàng)新，以應(yīng)對市場變化和挑戰(zhàn)。通過科學(xué)、系統(tǒng)的戰(zhàn)略運營，企業(yè)能夠保持競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)穩(wěn)健、可持續(xù)發(fā)展。
  • 2024-03-08 14:54  
  • 主講老師：周寶英 課時安排：1天/6小時
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《游戲改變世界》 游戲化學(xué)習(xí)項目設(shè)計與運營
  • 《游戲改變世界》 游戲化學(xué)習(xí)項目設(shè)計與運營
  • 戰(zhàn)略運營是企業(yè)管理的核心，它涵蓋了戰(zhàn)略規(guī)劃、資源調(diào)配、執(zhí)行監(jiān)控等多個方面。通過深入分析市場趨勢和競爭態(tài)勢，企業(yè)能夠制定符合自身實際的發(fā)展戰(zhàn)略，明確目標(biāo)和路徑。在戰(zhàn)略執(zhí)行過程中，企業(yè)需要合理調(diào)配資源，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，確保各項任務(wù)得到有效落實。同時，戰(zhàn)略運營還強調(diào)對執(zhí)行過程的監(jiān)控與評估，以便及時發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行調(diào)整。通過科學(xué)的戰(zhàn)略運營，企業(yè)能夠提升核心競爭力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
  • 2024-03-08 13:09  
  • 主講老師：陳國星 課時安排：1天/6小時
 面議
《戰(zhàn)略為首，價值為綱》 PMO（項目管理辦公室）建設(shè)之道與價值經(jīng)營
  • 《戰(zhàn)略為首，價值為綱》 PMO（項目管理辦公室）建設(shè)之道與價值經(jīng)營
  • 戰(zhàn)略運營是企業(yè)實現(xiàn)長期目標(biāo)的關(guān)鍵過程，它涉及企業(yè)整體發(fā)展方向的規(guī)劃和實施。通過深入分析市場環(huán)境、競爭態(tài)勢和內(nèi)部資源，企業(yè)制定出符合自身特色的戰(zhàn)略計劃。在運營過程中，企業(yè)不斷優(yōu)化資源配置，提升運營效率，確保戰(zhàn)略計劃的順利執(zhí)行。同時，戰(zhàn)略運營還強調(diào)對市場變化的敏銳洞察和快速響應(yīng)，以應(yīng)對不斷變化的商業(yè)環(huán)境。通過有效的戰(zhàn)略運營，企業(yè)能夠增強核心競爭力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
  • 2024-03-07 14:04  
  • 主講老師：豐志強 課時安排：1天/6小時
 面議
《不確定性下的增長新動能》 組織級敏捷轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略與實踐
  • 《不確定性下的增長新動能》 組織級敏捷轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略與實踐
  • 戰(zhàn)略運營是企業(yè)實現(xiàn)長期目標(biāo)的關(guān)鍵過程，它涉及企業(yè)整體發(fā)展方向的規(guī)劃和實施。通過深入分析市場環(huán)境、競爭態(tài)勢和內(nèi)部資源，企業(yè)制定出符合自身特色的戰(zhàn)略計劃。在運營過程中，企業(yè)不斷優(yōu)化資源配置，提升運營效率，確保戰(zhàn)略計劃的順利執(zhí)行。同時，戰(zhàn)略運營還強調(diào)對市場變化的敏銳洞察和快速響應(yīng)，以應(yīng)對不斷變化的商業(yè)環(huán)境。通過有效的戰(zhàn)略運營，企業(yè)能夠增強核心競爭力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
  • 2024-03-07 14:00  
  • 主講老師：豐志強 課時安排：1天/6小時
 面議
從戰(zhàn)略到落地——對公業(yè)務(wù)數(shù)字化發(fā)展之道
  • 從戰(zhàn)略到落地——對公業(yè)務(wù)數(shù)字化發(fā)展之道
  • 戰(zhàn)略運營是企業(yè)為了實現(xiàn)長期戰(zhàn)略目標(biāo)，而進(jìn)行的整體運營策劃和管理活動。它涉及對企業(yè)資源的優(yōu)化配置、流程的優(yōu)化與再設(shè)計、業(yè)績的監(jiān)控與評估等多個方面。通過制定科學(xué)的運營策略、運用先進(jìn)的管理工具和技術(shù)、以及持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新，戰(zhàn)略運營能夠確保企業(yè)在激烈的市場競爭中保持競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
  • 2024-03-05 14:46  
  • 主講老師：宋海林 課時安排：1天/6小時
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BLM戰(zhàn)略執(zhí)行力訓(xùn)戰(zhàn)營
  • BLM戰(zhàn)略執(zhí)行力訓(xùn)戰(zhàn)營
  • 戰(zhàn)略運營是一種將企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為具體運營活動的過程，它關(guān)注如何將組織的資源、能力和市場需求相結(jié)合，以實現(xiàn)長期競爭優(yōu)勢。戰(zhàn)略運營涉及對組織內(nèi)部流程的優(yōu)化、資源的合理配置以及風(fēng)險的有效管理。通過制定并實施有效的運營策略，企業(yè)可以提高生產(chǎn)效率、降低成本、增強市場反應(yīng)速度，從而確保戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。戰(zhàn)略運營不僅要求企業(yè)具備高效的運營管理體系，還需要培養(yǎng)具備戰(zhàn)略眼光的運營管理人才。
  • 2024-02-29 12:54  
  • 主講老師：馮南石 課時安排：1天/6小時
 面議
產(chǎn)品設(shè)計及運營實戰(zhàn)訓(xùn)練營
  • 產(chǎn)品設(shè)計及運營實戰(zhàn)訓(xùn)練營
  • 戰(zhàn)略運營是組織實現(xiàn)長期目標(biāo)和愿景的關(guān)鍵過程，它結(jié)合了戰(zhàn)略規(guī)劃與日常運營管理。這一領(lǐng)域涉及對組織內(nèi)外部環(huán)境的深入分析，制定并執(zhí)行與戰(zhàn)略相一致的運營計劃。通過優(yōu)化資源配置、監(jiān)控關(guān)鍵績效指標(biāo)以及持續(xù)改進(jìn)運營流程，戰(zhàn)略運營確保組織在競爭激烈的市場中保持領(lǐng)先地位。它不僅關(guān)注短期效益，更重視長期可持續(xù)發(fā)展，為組織創(chuàng)造持久競爭優(yōu)勢。
  • 2024-02-28 15:14  
  • 主講老師：李勇 課時安排：1天/6小時
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基于數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析的企業(yè)運營管理
  • 基于數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析的企業(yè)運營管理
  • 戰(zhàn)略運營是組織實現(xiàn)長期目標(biāo)和愿景的關(guān)鍵過程，它結(jié)合了戰(zhàn)略規(guī)劃與日常運營管理。這一領(lǐng)域涉及對組織內(nèi)外部環(huán)境的深入分析，制定并執(zhí)行與戰(zhàn)略相一致的運營計劃。通過優(yōu)化資源配置、監(jiān)控關(guān)鍵績效指標(biāo)以及持續(xù)改進(jìn)運營流程，戰(zhàn)略運營確保組織在競爭激烈的市場中保持領(lǐng)先地位。它不僅關(guān)注短期效益，更重視長期可持續(xù)發(fā)展，為組織創(chuàng)造持久競爭優(yōu)勢。
  • 2024-02-28 14:08  
  • 主講老師：李勇 課時安排：1天/6小時
 面議
數(shù)字化時代的精益運營
  • 數(shù)字化時代的精益運營
  • 戰(zhàn)略運營是組織實現(xiàn)長期目標(biāo)和愿景的關(guān)鍵過程，它結(jié)合了戰(zhàn)略規(guī)劃與日常運營管理。這一領(lǐng)域涉及對組織內(nèi)外部環(huán)境的深入分析，制定并執(zhí)行與戰(zhàn)略相一致的運營計劃。通過優(yōu)化資源配置、監(jiān)控關(guān)鍵績效指標(biāo)以及持續(xù)改進(jìn)運營流程，戰(zhàn)略運營確保組織在競爭激烈的市場中保持領(lǐng)先地位。它不僅關(guān)注短期效益，更重視長期可持續(xù)發(fā)展，為組織創(chuàng)造持久競爭優(yōu)勢。
  • 2024-02-28 13:11  
  • 主講老師：李勇 課時安排：1天/6小時
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互聯(lián)網(wǎng)運營方法論
  • 互聯(lián)網(wǎng)運營方法論
  • 戰(zhàn)略運營是組織實現(xiàn)長期目標(biāo)和愿景的關(guān)鍵過程，它結(jié)合了戰(zhàn)略規(guī)劃與日常運營管理。這一領(lǐng)域涉及對組織內(nèi)外部環(huán)境的深入分析，制定并執(zhí)行與戰(zhàn)略相一致的運營計劃。通過優(yōu)化資源配置、監(jiān)控關(guān)鍵績效指標(biāo)以及持續(xù)改進(jìn)運營流程，戰(zhàn)略運營確保組織在競爭激烈的市場中保持領(lǐng)先地位。它不僅關(guān)注短期效益，更重視長期可持續(xù)發(fā)展，為組織創(chuàng)造持久競爭優(yōu)勢。
  • 2024-02-28 13:06  
  • 主講老師：李勇 課時安排：1天/6小時
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電子渠道運營能力提升
  • 電子渠道運營能力提升
  • 戰(zhàn)略運營是組織實現(xiàn)長期目標(biāo)和愿景的關(guān)鍵過程，它結(jié)合了戰(zhàn)略規(guī)劃與日常運營管理。這一領(lǐng)域涉及對組織內(nèi)外部環(huán)境的深入分析，制定并執(zhí)行與戰(zhàn)略相一致的運營計劃。通過優(yōu)化資源配置、監(jiān)控關(guān)鍵績效指標(biāo)以及持續(xù)改進(jìn)運營流程，戰(zhàn)略運營確保組織在競爭激烈的市場中保持領(lǐng)先地位。它不僅關(guān)注短期效益，更重視長期可持續(xù)發(fā)展，為組織創(chuàng)造持久競爭優(yōu)勢。
  • 2024-02-28 12:47  
  • 主講老師：李勇 課時安排：1天/6小時
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