主講老師: | 韓迎娣 | |
課時(shí)安排: | 1天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 課程將以數(shù)據(jù)分析為切入點(diǎn),還原商業(yè)環(huán)境中的實(shí)際案例,幫助學(xué)員認(rèn)知什么是數(shù)據(jù)分析?主要價(jià)值體現(xiàn)在哪些方面?數(shù)據(jù)分析的三大類應(yīng)用場(chǎng)景?數(shù)據(jù)分析的5大步驟分別是什么?珠寶類用戶市場(chǎng)分析與商業(yè)洞察體現(xiàn)了什么價(jià)值?數(shù)據(jù)分析5W1H標(biāo)簽,標(biāo)簽應(yīng)用體系對(duì)營(yíng)銷的賦能有哪些?大數(shù)據(jù)洞察與高端商品零售業(yè)態(tài)分析怎樣體現(xiàn)?使學(xué)員學(xué)之解惑,學(xué)之能用,實(shí)現(xiàn)新的數(shù)據(jù)價(jià)值與突破。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2022-11-18 12:54 |
【課程背景】
隨著信息化、智能化的快速發(fā)展,各類行業(yè)與信息技術(shù)的融合交匯引發(fā)了數(shù)據(jù)的迅猛增長(zhǎng)。數(shù)據(jù)的應(yīng)用分析能力,正在成為企業(yè)未來(lái)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)要素。通過(guò)數(shù)據(jù)分析能看到用戶購(gòu)買需求越發(fā)獨(dú)特、購(gòu)買方式越來(lái)越多樣、多樣化生活場(chǎng)景、內(nèi)容和娛樂(lè)消費(fèi)的多元化等因素,珠寶購(gòu)買的年輕化、隨意性及強(qiáng)體驗(yàn)感。數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用提升了企業(yè)的資源配置效率,有效促進(jìn)了業(yè)務(wù)的創(chuàng)新發(fā)展,這是企業(yè)數(shù)據(jù)決策的能力素質(zhì),通過(guò)數(shù)據(jù)能力來(lái)構(gòu)建企業(yè)內(nèi)統(tǒng)一的數(shù)據(jù)池,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的“穿透式”經(jīng)營(yíng)管理。
課程將以數(shù)據(jù)分析為切入點(diǎn),還原商業(yè)環(huán)境中的實(shí)際案例,幫助學(xué)員認(rèn)知什么是數(shù)據(jù)分析?主要價(jià)值體現(xiàn)在哪些方面?數(shù)據(jù)分析的三大類應(yīng)用場(chǎng)景?數(shù)據(jù)分析的5大步驟分別是什么?珠寶類用戶市場(chǎng)分析與商業(yè)洞察體現(xiàn)了什么價(jià)值?數(shù)據(jù)分析5W1H標(biāo)簽,標(biāo)簽應(yīng)用體系對(duì)營(yíng)銷的賦能有哪些?大數(shù)據(jù)洞察與高端商品零售業(yè)態(tài)分析怎樣體現(xiàn)?使學(xué)員學(xué)之解惑,學(xué)之能用,實(shí)現(xiàn)新的數(shù)據(jù)價(jià)值與突破。
【課程收益】
? 思維創(chuàng)新技術(shù)路徑,數(shù)字思維創(chuàng)新模式,數(shù)據(jù)價(jià)值
? 數(shù)據(jù)分析的三大類應(yīng)用場(chǎng)景,數(shù)據(jù)分析的5大步驟
? 數(shù)據(jù)表達(dá),統(tǒng)計(jì)分析方法,珠寶類用戶市場(chǎng)分析與商業(yè)洞察
? 數(shù)據(jù)分析5W1H標(biāo)簽,標(biāo)簽應(yīng)用體系,標(biāo)簽體系的數(shù)據(jù)層,數(shù)據(jù)分析賦能營(yíng)銷
? 珠寶類用戶分析與復(fù)購(gòu),以高凈值用戶為核心的內(nèi)容營(yíng)銷
? 個(gè)性化營(yíng)銷與用戶細(xì)分,數(shù)據(jù)分析反饋指導(dǎo)策略優(yōu)化
? 內(nèi)容營(yíng)銷在場(chǎng)景里的應(yīng)用與運(yùn)營(yíng)方法,內(nèi)容社區(qū)分析
? 大數(shù)據(jù)洞察與高端商品零售業(yè)態(tài)分析,數(shù)據(jù)安全
【課程宗旨】
【課程特色】干貨,沒(méi)有廢話;科學(xué),邏輯清晰;實(shí)戰(zhàn),學(xué)之能用;投入,案例精彩
【課程對(duì)象】珠寶從業(yè)人員,數(shù)據(jù)分析,運(yùn)營(yíng),營(yíng)銷
【課程時(shí)間】6小時(shí)
【課程大綱】
一、思維創(chuàng)新與數(shù)據(jù)分析
1、思維創(chuàng)新的技術(shù)路徑
2、數(shù)字思維創(chuàng)新模式
? 連接
? 賦能
? 破界
3、數(shù)據(jù)價(jià)值
? 數(shù)據(jù)可洞察真相
? 數(shù)據(jù)可轉(zhuǎn)化行動(dòng)
? 數(shù)據(jù)的引導(dǎo)思路
4、數(shù)據(jù)分析的三大類應(yīng)用場(chǎng)景
? 工具類
? 分析服務(wù)類
? 人工智能
5、數(shù)據(jù)分析
? 市場(chǎng)洞察
? 內(nèi)容評(píng)估
? 社交洞察
? 營(yíng)銷分析
? 營(yíng)銷效果分析
? 媒體預(yù)算管理工具
? 數(shù)據(jù)分析工具
? 可視化工具
? 營(yíng)銷智能分析
6、數(shù)據(jù)分析的5大步驟
? 明確目標(biāo)
? 數(shù)據(jù)預(yù)處理
? 特征分析
? 算法建模
? 數(shù)據(jù)表達(dá)
7、數(shù)據(jù)表達(dá)
? 分布數(shù)據(jù)可視化
? 分類數(shù)據(jù)可視化
8、珠寶用戶市場(chǎng)分析與商業(yè)洞察
案例:
二、數(shù)據(jù)分析賦能營(yíng)銷
1、數(shù)據(jù)分析5W1H標(biāo)簽
2、標(biāo)簽的應(yīng)用體系
? 業(yè)務(wù)場(chǎng)景倒推標(biāo)簽需求
? 標(biāo)簽自動(dòng)化
? 標(biāo)簽迭代
? 標(biāo)簽管理機(jī)制
3、標(biāo)簽體系的數(shù)據(jù)層
? 數(shù)據(jù)源
? 數(shù)據(jù)處理
4、營(yíng)銷活動(dòng)策略
? 活動(dòng)目標(biāo)與路徑
? 核心策略
? 策略剖析
5、營(yíng)銷活動(dòng)分析:個(gè)性化營(yíng)銷與用戶細(xì)分
? 用數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)用戶視圖
? 用戶細(xì)分
? 一致化內(nèi)容溝通
6、珠寶類用戶分析與復(fù)購(gòu)
? 用戶畫像
? 用戶行為特征
? 用戶生命周期
? 用戶決策過(guò)程
7、以高凈值用戶為核心的內(nèi)容營(yíng)銷
8、內(nèi)容營(yíng)銷在場(chǎng)景里的應(yīng)用與運(yùn)營(yíng)方法
? 向細(xì)分用戶傳達(dá)精準(zhǔn)內(nèi)容信息
? 核心內(nèi)容與用戶關(guān)系
? 優(yōu)化內(nèi)容投放策略
? 優(yōu)化KOL策略,打造豐富的分層分類媒體矩陣
9、內(nèi)容社區(qū)分析
? 抖音&快手:用戶畫像
? 抖音&快手:內(nèi)容風(fēng)格
? 抖音&快手:平臺(tái)生態(tài)和粉絲關(guān)系
? 微博社區(qū)分析
? 小紅書分析:業(yè)務(wù)形態(tài)
? 小紅書分析:用戶需求
? 小紅書分析:運(yùn)營(yíng)手段
? 小紅書分析:產(chǎn)品功能與訂單轉(zhuǎn)化特點(diǎn)分析
? 如何霸屏小紅書
10、數(shù)據(jù)分析反饋指導(dǎo)策略優(yōu)化
11、訂單轉(zhuǎn)化與售后分析
? 基礎(chǔ)分析:轉(zhuǎn)化的每一步
? 進(jìn)階分析:多維度分析用戶體驗(yàn)
? 高級(jí)分析:多維度交叉分析,支持產(chǎn)品迭代
12、打好年度大事件的關(guān)鍵戰(zhàn)役
案例:
三、大數(shù)據(jù)洞察與高端商品零售業(yè)態(tài)分析
1、大數(shù)據(jù)洞察-數(shù)據(jù)維度
? 真實(shí)性
? 立體性
? 即時(shí)性
2、大數(shù)據(jù)的用戶洞察 – 營(yíng)銷維度
? 目標(biāo)用戶旅程
? 營(yíng)銷活動(dòng)評(píng)估
? 社交表現(xiàn)追蹤
? 行為趨勢(shì)洞察
3、以用戶為核心的五大體驗(yàn)分析
? 門店體驗(yàn)
? 產(chǎn)品體驗(yàn)
? 下單體驗(yàn)
? 互動(dòng)體驗(yàn)
? 交付體驗(yàn)
4、高端零售消費(fèi)生態(tài)全鏈路數(shù)智化
? 品牌數(shù)智化
? 制造數(shù)智化
? 商品數(shù)智化
? 營(yíng)銷數(shù)智化
? 渠道數(shù)智化
? 銷售數(shù)智化
? 服務(wù)數(shù)智化
? 物流數(shù)智化
? 金融數(shù)智化
? 組織數(shù)智化
? 技術(shù)數(shù)智化
5、數(shù)據(jù)安全
? 數(shù)據(jù)全生命周期管理
? 安全策略
? 數(shù)據(jù)管理策略
? 防護(hù)措施
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