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經(jīng)營意識與商業(yè)洞察

主講老師: 韓迎娣 韓迎娣

主講師資:韓迎娣

課時安排: 1天
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: ? 關(guān)鍵資源的把控——提煉新價值點 ? 交易結(jié)構(gòu)的設(shè)計——多贏共贏模式 ? 合作伙伴的錨定——找準(zhǔn)利益相關(guān) ? 成本結(jié)構(gòu)的控制——少花錢多辦事
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2022-11-18 12:57

【課程背景】

我們所處的世界已正式進入數(shù)字經(jīng)濟時代,大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等技術(shù)的逐步成熟及商業(yè)化應(yīng)用,驅(qū)動企業(yè)的數(shù)字化發(fā)展,并孵化出豐富的商業(yè)模式,全球22%的GDP源自數(shù)字經(jīng)濟,中國數(shù)字經(jīng)濟規(guī)模達22.58萬億,占GDP比重達30.3%,居全球第二,據(jù)多家機構(gòu)預(yù)測,至2020年,全球數(shù)字經(jīng)濟將達90萬億美元,企業(yè)在發(fā)展過程中,需要面臨商業(yè)環(huán)境變化的洞察能力,組織的經(jīng)營意識,企業(yè)家如何在數(shù)字經(jīng)濟的浪潮下,突破思維,找到企業(yè)新價值點?企業(yè)如何在數(shù)字經(jīng)濟的環(huán)境下重構(gòu)新的經(jīng)營與創(chuàng)新能力?

課程將以經(jīng)營與商業(yè)洞察為切入點,還原商業(yè)環(huán)境中的實際案例,幫助學(xué)員重新認(rèn)知數(shù)字化環(huán)境下的經(jīng)營,商業(yè)趨勢,構(gòu)建商業(yè)模型,主要價值體現(xiàn)在哪些方面?企業(yè)如何通過商業(yè)模式創(chuàng)新突破企業(yè)經(jīng)營發(fā)展瓶頸?未來的商業(yè)發(fā)展趨勢走向哪里?基于課程的大量實際案例,助力學(xué)員學(xué)之解惑,學(xué)之能用,實現(xiàn)企業(yè)新的經(jīng)營增長突破點。

 

【課程特色】干貨,沒有廢話;科學(xué),邏輯清晰;實戰(zhàn),學(xué)之能用;投入,案例精彩

【課程對象】董事長、企業(yè)創(chuàng)始人、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、總裁助理等管理人員

【課程時間】6小時

 

【課程大綱】


一、經(jīng)營意識與商業(yè)戰(zhàn)略

1、思維創(chuàng)新路徑

2、建立經(jīng)營意識

?  組織與商業(yè)模式

?  市場洞察

?  成本利潤核算

3、數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀與態(tài)勢

4、企業(yè)面對數(shù)字化經(jīng)濟的戰(zhàn)略解碼

5、五大商業(yè)戰(zhàn)略

6、從點、線、面、體看商業(yè)思維能力

7、創(chuàng)新與競爭成為驅(qū)動數(shù)字經(jīng)濟與智能經(jīng)濟發(fā)展雙引擎

8、數(shù)字化價值鏈模式與商業(yè)路徑

案例講解:

二、商業(yè)模式創(chuàng)新與商業(yè)洞察

1、數(shù)字經(jīng)濟環(huán)境下的商業(yè)模式創(chuàng)新

2、如何尋找商業(yè)定位

3、商業(yè)模式的4個視角

4、商業(yè)模式的9大模塊

?  目標(biāo)客戶的定位——誰是你的用戶

?  價值主張的制定——打造感性故事

?  分銷渠道的設(shè)計——誰幫你講故事

?  客戶關(guān)系的建立——黏住他的剛需

?  盈利模式的選擇——賺與不賺選擇

?  關(guān)鍵資源的把控——提煉新價值點

?  交易結(jié)構(gòu)的設(shè)計——多贏共贏模式

?  合作伙伴的錨定——找準(zhǔn)利益相關(guān)

?  成本結(jié)構(gòu)的控制——少花錢多辦事

5、數(shù)字新商業(yè)洞察

?  “數(shù)字化”造就“新商業(yè)”

?  數(shù)字新商業(yè)發(fā)展洞察

?  工具、營銷與運營三位一體核心價值力

6、商業(yè)洞察與分析 – 基于零售“新貨架”的商業(yè)洞察

?  新消費品牌發(fā)展趨勢剖析

?  有形新貨架:消費時間與空間的重構(gòu)

?  無形新貨架:商品與內(nèi)容的重構(gòu)

7、商業(yè)洞察與分析 - 直播時代,新健康消費洞察

?  新健康趨勢

?  人群洞察分析

?  新健康消費趨勢

8、商業(yè)洞察與分析 – 母嬰商業(yè)洞察

?  母嬰用戶畫像

?  母嬰相關(guān)內(nèi)容與社交屬性

?  母嬰消費洞察

9、大數(shù)據(jù)驅(qū)動消費者行為洞察

案例:

三、商業(yè)未來趨勢與策略

1、商業(yè)被技術(shù)與客戶重構(gòu)

2、數(shù)字化邊界向智能化延伸

3、智能化重塑發(fā)展格局

4、智能化“1+N”模式價值框架

5、基于數(shù)字化的智能商業(yè)

?   數(shù)字化和智能化是消費發(fā)展的主要推動力

?   智能商業(yè)服務(wù)客戶的三大特征

?   智能商業(yè)的雙螺旋

?   企業(yè)在經(jīng)營各環(huán)節(jié)實現(xiàn)智能決策

6、云是智能商業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施

7、智能商業(yè),未來已來

 
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后疫時代新發(fā)展力量 變革與重構(gòu)---后疫時代全球經(jīng)濟展望 2023·中小企業(yè)經(jīng)營突圍與創(chuàng)新發(fā)展 一體化風(fēng)控體系建設(shè)訓(xùn)練營 企業(yè)內(nèi)部控制 內(nèi)部控制體系搭建與優(yōu)化 國資委最新內(nèi)控意見解讀和  一體化風(fēng)控體系整合實踐 新常態(tài)下中國酒店業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢
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