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管理者的工作匯報與演講訓練

主講老師: 金鵬 金鵬

主講師資:金鵬

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 強化演示者上臺工作匯報的流程與自信; 提高工作匯報架構內容與撰寫方式;強化臺上肢體語言與口語表達,以提升工作匯報效果
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-05-05 11:35

【學員收益】學員學習本課程之后,應能--

1. 強化演示者上臺工作匯報的流程與自信              2. 提高工作匯報架構內容與撰寫方式

3. 強化臺上肢體語言與口語表達,以提升工作匯報效果  4. 強化現場氣氛掌控,以達到互動、生動化的效果

5. 強化匯報中視覺輔助器材運用,以增進匯報活潑性與有效性   6. 有效異議問題處理,增進臨場應變力

 

【進行方式】專業(yè)講解、實例分析、小組討論、技術實務、模擬演練、評鑒與指導等

 

【課程大綱】

________________________________________

單元一、工作匯報的基本認知

1. 工作匯報的真正含意:(1)對自己—整理           (2)對領導—溝通

2. 優(yōu)良工作匯報具備三特點:(1)要點中的      (2)邏輯清晰       (3)條理分明

3. 公眾表達在工作匯報中的運用

4. 建立工作匯報呈現的積極態(tài)度

單元二、工作匯報成功呈現的三C要素

1. 兩種工作匯報形式             2. 工作匯報呈現 = 說明+說服

3. 何謂CCT要素?  Content內容  Communication溝通  Tool工具

4. 工作匯報呈現前的準備工作

1)了解你的聽眾—知己知彼     (2)決定目標—為什么如此重要?  (3)制定內容大綱

5. 實務演練:決定匯報的目標

單元三、內容(Content)為王—工作匯報的呈現結構

1. 易懂簡潔的呈現架構:(1)開頭     (2)主體      (3)結尾

2. 主體撰寫的要領—金字塔寫作原理

3. 整理數據與信息的技巧與工具:(1)5W2H    2)系統(tǒng)圖    (3)20/80法則

4. 匯報內容選擇的要領   5. 金字塔寫作的表現邏輯    6. 主體內容鋪陳技巧    7. 實務演練:金字塔寫作

單元四、溝通(Communication)是技術—呈現的魅力表達

1. 開頭階段應達到的效果     2. 開頭的標準模式      3. 重要的開場    4. 實務演練:強而有力的開場

5. 呈現的開場技巧           6. 吸引聽眾注意力的EASY技巧     7. 提高呈現效果的ABC法則

8. 增強說服力的FABE技巧    9. 常見的匯報結尾方式           10. 實務演練:匯報結尾

單元五、工具(Tool—視覺呈現的制作要領

1. 視覺溝通的意義       2. PPT呈現中視覺的重點把握        3. PPT呈現中讓文字說話

4. 如何讓數據證明一切    5. 如何用圖表說故事             6. 正式又不失有趣的呈現內容設計方法

7. 臺上呈現的身勢技巧        8. 實務演練:工作匯報PPT的制作優(yōu)化與指導

單元六、生動化呈現—提高吸引力的匯報技巧

1. 克服緊張情緒的技巧        2. 語言生動化的技巧      3. 聲勢、臉勢、手勢的應用技巧

4. 回答領導問題的技巧        5. 處理反對意見的技巧

實操演練與評鑒(3小時)     每人時間:10分鐘(現場抽簽10人上臺)

評分標準:內容結構(30%)、臺風(25%)、PPT制作(25%)、氣氛掌握( 20% )

學員演練后,講師進行點評,競賽評分,選取前三名。

 
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