《高效工作匯報》——思考更清晰， 匯報更準確

如何在90秒內讓自己的觀點清晰有效？

如何讓5分鐘的商務匯報讓領導對你刮目相看？
如何讓10分鐘的專業(yè)報告為企業(yè)創(chuàng)造百萬價值？
沒有要點、雜亂無章的思考和表達，不僅是職場晉升的障礙，也是組織效率低下的重要原因。

經理人往往面對多種多樣的可選方案，但卻缺乏必要的技能來制定迅速、有效的匯報內容。如果能夠運用正確的系統(tǒng)思考模式，就能不斷提升解決問題的工作效能。本課程將幫助職業(yè)經理人提升工作計劃總結中需要思考和總結的能力！教你用嚴謹的流程和科學的方法找到問題的答案，從而大幅提高工作效率，降低工作成本，實現企業(yè)利潤最大化！

本課程通過建立結構思考的模式，強化學員的邏輯思維，提高學員思考與表達的能力。通過結構性思維的訓練，可以使我們的隱性思維顯性化，顯性思維工具化，使正確的思路和結果可識別、可傳承！

【課程收獲】

通過本課程的學習，了解創(chuàng)新不同的形式和內涵，掌握個人和團隊創(chuàng)新思維方法，培養(yǎng)在工作和生活中應用創(chuàng)新的習慣。

對于個人：

1、能夠形成嚴謹的結構性思維習慣，在面臨任務和分析解決問題時從多個側面清晰而全面的進行思考

2、能夠在日常的口頭表達中，保證效率和效果，能使他人更好的理解并記憶自己的觀點

3、能夠在書面問題解決和計劃書中使觀點更明確，結構更嚴密，表達更清晰、有說服力
對于企業(yè)：

1、會議時間得到精簡

2、討論問題時容易抓住問題的本質

3、建立彼此交流時有共同的思維和語言平臺，

4、從根本上提高組織效率，提高問題分析解決能力

【課程大綱】

前言：

工作中常見的誤區(qū)（報告寫作和溝通）

思考和表達的兩個基本原則：利他性和講理性
第一部分：構建思考的結構思維
一、結構性思維的四個基本特點

1. 結論先行

2. 上下對應

3. 分類清楚

4. 排序邏輯
二、結構性思維接受信息的四個步驟

1. 識別：識別信息中的事實與個人觀點或判斷

 2. 對應：找到事實與觀點的對應關系

3. 結構：畫出結構性關系圖  

4. 表達：概括主題句，引出縱向＆橫向結構的涵義

第二部分：如何在職場中給領導提案？

一、 從選擇中獲得智慧

二、 神奇數字3（溝通、記憶、心理的思維魔法術）

三、真實完成報告時 需要關注的MECE原則