打造高績效的銷售團隊

一、 重新認識營銷銷售

1. 銷售是什么

2. 銷售的推拉太極

3. 銷售三件事

4. 銷售人員與銷售成本之間的關系

二、 銷售團隊的打造

1. 選擇合適的種子——  找到合適的銷售人員

2. 銷售人員培訓的宗旨

3. 不同階段的銷售人員的培訓重點

4. 銷售人員的考核要點

三、 銷售點的突破——個人業(yè)績規(guī)劃

1. 目標牽引你成功

2. 銷售曲線與銷售波動

3. 銷售人員的自我激勵與壓力管理

四、 銷售鏈的形成——客戶維護

1. 80/20法則

2. 客戶關系管理的誤區(qū)

3. 優(yōu)化客戶

4. 客戶分群與客戶方分級

5. 動態(tài)的客觀關系管理

五、 打造高效的銷售執(zhí)行力——從指定目標到目標實現

1. 心態(tài)轉變：從怎么可能到怎么才能

2. 如何向銷售人員推銷你的目標

3. 讓目標深入人心的技巧

4. 銷售績效溝通

5. 銷售執(zhí)行力的4R法則