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對公客戶經(jīng)理客戶維護(hù)與深度營銷

主講老師: 周薇 周薇

主講師資:周薇

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 客戶經(jīng)理的職能全面開拓,深度經(jīng)營。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-08-18 13:53

培訓(xùn)內(nèi)容:

前言導(dǎo)入:Know Your Customer  了解你的客戶

 案例:醫(yī)院設(shè)備經(jīng)銷商批量獲客方案

總結(jié):客戶經(jīng)理的職能全面開拓,深度經(jīng)營

      田惠宇行長的講話

第一部分:企業(yè)客戶深度維護(hù)八個(gè)

一、官方關(guān)系維護(hù)

   1、方向:觸及多個(gè)條線

   借東風(fēng)--外部渠道

   勤關(guān)注--戰(zhàn)略規(guī)劃

   取雙贏--銷售市場

   鎖客戶--人力資源

   全覆蓋--財(cái)務(wù)條線

     案例:“薪”想事成,代發(fā)薪的營銷策略與維護(hù)

     2、客戶關(guān)鍵觸點(diǎn)關(guān)系維護(hù)

 不找財(cái)務(wù),很難吃飯;光找財(cái)務(wù),只能喝湯

案例:某行客戶經(jīng)理發(fā)現(xiàn)客戶授信在我行,但結(jié)算與存款漸漸去了他行

 企業(yè)決策層關(guān)鍵人物的普遍關(guān)注點(diǎn)

國有企業(yè)、民營企業(yè)、小微企業(yè)

     3、落實(shí):關(guān)系維護(hù)的過程管理

 哪一個(gè)部門

 他們看重什么

 最終如何實(shí)現(xiàn)

案例:從采購部分入手,運(yùn)用商票+代理貼現(xiàn)方式解決上游付款問題

二、個(gè)人關(guān)系維護(hù)

4、培養(yǎng)共同愛好要培養(yǎng)

案例:客戶經(jīng)理營銷知名寺廟,如何獲得主持青睞

案例:某銀行客戶經(jīng)理的廣場營銷

5、健康運(yùn)動(dòng)要關(guān)心

   健康--體檢防病、養(yǎng)生保健、醫(yī)療資源

   運(yùn)動(dòng)--柔性運(yùn)動(dòng)、中性運(yùn)動(dòng)、烈性運(yùn)動(dòng)

案例:哈佛畢業(yè),挑戰(zhàn)西藏?zé)o人區(qū)的客戶營銷與維護(hù)

6、財(cái)富管理要增值

 客戶投資情況

 提升自身知識

 客戶資產(chǎn)情況

 提供資產(chǎn)增值渠道

案例:一位單親媽媽的企業(yè)主的困惑

7、家庭成員要關(guān)懷

 關(guān)注重要紀(jì)念日

 關(guān)注家庭愛好

 幫忙解決問題

 開展家庭活動(dòng)

 突發(fā)事件給予關(guān)懷與幫助

案例:華為副總裁案例分享如何講關(guān)系做到“家”里

案例:某行客戶經(jīng)理為家庭準(zhǔn)備的驚喜

8、個(gè)人經(jīng)歷要摸清

   成長環(huán)境

   求學(xué)經(jīng)歷

   職業(yè)經(jīng)歷

案例:企業(yè)客戶核心關(guān)鍵人的“魂”

三、企業(yè)客戶關(guān)系管理4步曲

--委婉接觸

--高頻互動(dòng)

--痛點(diǎn)刺激

--滴滴滲透

部分:公司客戶營銷實(shí)戰(zhàn)與產(chǎn)品應(yīng)用

 深度營銷策略之三定原則

一、定行業(yè)

 后疫情時(shí)間外部環(huán)境分析

P:政治環(huán)境

解讀:中共中央、國務(wù)院發(fā)布了《關(guān)于新時(shí)代加快完善社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的意見》

E:經(jīng)濟(jì)環(huán)境

案例:2020第一季度PCDI解讀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化

S:社會(huì)環(huán)境

T:科技進(jìn)步

   后疫情時(shí)間行業(yè)綜合分析

客戶需求

案例:好慷在家將人群劃分為對疫情高敏感人群與低敏感人群

市場容量

競爭情況

案例:農(nóng)耕記的智慧

 龍頭行業(yè)分析方法

二、定客戶

甄選客戶方向            

 經(jīng)濟(jì)周期影響小,衣食住行;

 本地優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)----政府導(dǎo)向;

 發(fā)展前景穩(wěn)定

 流通服務(wù)業(yè)優(yōu)于制造業(yè);

 圍繞重點(diǎn)企業(yè)上下游;

 產(chǎn)品易于落地,風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)可。

三、定產(chǎn)品

企業(yè)核心5大需求分析之深度營銷

 -采購類客戶需求分析

 -銷售類客戶需求分析

 -理財(cái)類客戶需求分析

 -融資類客戶需求分析

 -資金管理類客戶需求分析

案例:龍頭行業(yè)某塑機(jī)公司產(chǎn)業(yè)鏈融資方案

結(jié)束語:我們客戶經(jīng)理的未來需要四力三心,哪四力呢!分別是專業(yè)力,協(xié)作力,營銷力,溝通力, 三心,細(xì)心、耐心和恒心,最終構(gòu)成客戶經(jīng)理的人格魅力

 
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