推廣 熱搜: 2022  財務  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營銷  總裁班  安全 

論文寫作

主講老師: 孫曉輝 孫曉輝

主講師資:孫曉輝

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 寫作能力(writing ability)是言語能力的一種。指個體的書面言語表達能力。關于其結構,心理學家有不同的理解。從定性分析的角度,有人認為它包括寫作思維、觀察分析、選詞選句、布局謀篇、模仿范文等能力;有人認為它包含審題、立意、搜集材料、選材和組材、語言表達和修改作文等能力。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-09-25 11:06

課程名稱

論文寫作

研修日數(shù)

1-2天

 

20-60人

研修對象

各部門骨干、主管

培訓方式

案例體驗+實戰(zhàn)方法+角色扮演+提問互動+分組討論+精彩點評

內容提要

 

第一部分:論文寫作及申報綜述

1、論文的分類及特征

1)分類

-- 科技論文

-- 經(jīng)營管理工作(技術)類論文

-- 政工(工作或技術)類論文

2)特征

-- 經(jīng)驗、知識和技巧

-- 具體的、可實際操作的

-- 已經(jīng)實踐驗證,可重復驗證的

2、論文與其他文體的對比和異同

       -- 對比工作總結、工作匯報、經(jīng)驗報告

       -- 對比QC小組/管理創(chuàng)新報告

3、怎樣才是一篇好的論文

  1)論點的創(chuàng)新性

2)選題實用性

3)論據(jù)正確性

4)論文內容實際效果

5)論文寫作表達水平

4、論文的結構要求:

-- 前置部分:標題/作者姓名/單位地址/摘要/關鍵詞

     -- 主題部分:引言

正文:引言/研究方法/研究結果

/插圖與表格/討論/小結/結論

     -- 附錄部分:致謝(非必要)/參考文獻

    5、論文申報的流程和要求

-- 國家級成果審定的重點方向

-- 國網(wǎng)成果申報重點方向與申報流程

 

第三部分:如何進行論文寫作——論文寫作四部曲

(一)準備階段:

1、選題來源:-- 從工作實踐中來

-- 從工作問題中來

-- 從思考和研究中來

2、選題的注意事項

      -- 創(chuàng)新性:如何發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新、創(chuàng)新在哪里 、如何本崗找到創(chuàng)新點、合規(guī)要求與創(chuàng)新的思考,并舉例說明

      -- 科學性:科學性到底指什么、怎么做才算科學性、如何在論文中體現(xiàn)科學性

      -- 課題大小如何定

3、課堂實操:從工作中如何找到課題    

4、如何搜集資料

      -- 如何找

      -- 如何讀

      -- 如何整理

      -- 如何借鑒

5、閱讀文獻和整理文獻

(二)構思階段: 

1、如何構思和確定論文標題

             -- 標題的作用

             -- 標題的要求

    分享:好壞標題的對比

    實操:自己的論文,標題撰寫

2、如何構思提綱

-- 大綱設計的必備知識--金字塔原理

-- 如何呈現(xiàn)論文重點內容

-- 如何構思初步框架

-- 如何呈現(xiàn)出科學性與說服力

【課堂活動】學員現(xiàn)場對論文提綱擬定的分享

3、如何提煉論點

-- 分解細化問題:工具魚骨圖

-- 范圍界定明確,意思直接明確,避免借喻或引申

-- 有創(chuàng)新意識、不人云亦云如何提煉論點

4、如何有效論證

        -- 演繹論證技巧

        -- 歸納論證技巧

        -- 類別論證技巧

        -- 逆向論證技巧

(三)起草階段:

1、題目的最終確定的三點法

2、不同情況下署名的規(guī)范

     3、摘要的寫作方法

     4、關鍵詞的撰寫技巧

     5、科技論文正文的寫作規(guī)范

           -- 如何進行內容填充

           -- 論文的文字表達與技巧

           -- 內容呈現(xiàn)技巧

           課堂演練:這段文字哪里有問題?應如何表達

     6、論文的注釋到底咋休

     7、如何規(guī)范的使用參考文獻

(四)修改階段:

     1、撰寫后的三查三改

          -- 如何查:三查

          -- 如何改:三改

      2、梳理和整理

      3、如何查缺補漏

      4、總結概論

第四部分:學員論文草案的輔導與優(yōu)化

      實操:學員論文輔導與優(yōu)化反饋

總結:快速論文撰寫的技巧

         -- 根據(jù)提綱取舍和整理資料

         -- 拒絕正確的廢話

         -- 巧用首句

         -- 如何平衡各段落之間的篇幅

         -- 多用例子、數(shù)據(jù)和圖表說話

 

課程:快速撰寫的知行合一

 

教學設備

白板、大白報紙、白板筆、投影儀


 
反對 0舉報 0 收藏 0
更多>與論文寫作相關內訓課
潛龍?zhí)赜枲I 贏在成交-----二手房狼性冠軍團隊+銷售技巧提升訓練營 圖謀職場:視覺化思考與表達 說服力:PPT完美設計與精彩演講 PPT實操技能提升培訓 企業(yè)技術研發(fā)創(chuàng)新 陽光心態(tài)與職業(yè)素養(yǎng)提升訓練 職業(yè)心態(tài)與職業(yè)素養(yǎng)提升
孫曉輝老師介紹>孫曉輝老師其它課程
有效的招聘面試與人才甄選 企業(yè)培訓開發(fā)與管理實務 行政管理技能提升培訓 企業(yè)的人才培養(yǎng)與運營 從毛估估到精準績效量化——企業(yè)績效管理落地實務 企業(yè)定崗定編的實務操作 年度培訓計劃制定 績效管理的溝通面談
網(wǎng)站首頁  |  關于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報  |  京ICP備11016574號-25