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城商行縣域支行經(jīng)營與客戶拓展

主講老師: 蔣君揚 蔣君揚

主講師資:蔣君揚

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 銀行的支行主要分為管轄支行和經(jīng)營性支行,管轄支行應該是指除了經(jīng)營正常各類銀行業(yè)務之外還具有管轄下級分支機構的功能。
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-10-16 11:16

          

課程對象:城商行縣域支行行長及縣域業(yè)務管理部門、網(wǎng)點負責人

課程大綱:

模塊一    城商行縣域市場及競爭環(huán)境分析

、縣域同業(yè)競爭愈演愈烈市場進一步細分

二、大型銀行等不斷下沉經(jīng)營重心深挖普惠

三、雙郵深耕傳統(tǒng)市場,綜合零售威力漸顯

四、農(nóng)商行靠網(wǎng)點及地緣人緣優(yōu)勢固守疆域

五、城商行縣域支行如何揚長避短開疆辟土?

1、產(chǎn)品力

2、服務力

3、營銷力

模塊    縣域客戶拓展新思路

、城商行縣域批量客戶拓展五大新打法

1、細分市場、精準下沉

2、大批量、小切口

3、快速鎖定“新機會”實現(xiàn)批量獲客

4、團隊協(xié)作、批量營銷

5、信息挖掘發(fā)現(xiàn)市場新機遇

二、六種縣域類型金融特征分析及營銷思路

1、百強縣(工業(yè)強、大城市輻射等)

2、特色產(chǎn)業(yè)縣(有一定規(guī)模的種養(yǎng)殖業(yè)、產(chǎn)業(yè)鏈等)

3、人口大縣

4、文化旅游縣

5、外出務工縣

6、傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)縣

三、縣域支行產(chǎn)能提升“大法”

1、作業(yè)機制提升產(chǎn)能法

2、目標客戶集中攻堅法

3、連鎖式客群開發(fā)法

模塊    縣域客戶關系維護與經(jīng)營

一、縣域客戶關系的特點

1、關系鏈條短、人情味濃

2、多見面多接觸才能建立信任

3、互相糾纏(欠人情)方能升級關系

4、與客戶家人關系很重要

........

二、推動客戶經(jīng)營方式的轉型

     1、從傳統(tǒng)分層經(jīng)營到流量經(jīng)營

     2、從線上線下割裂到全渠道經(jīng)營

     3、從權益服務到生態(tài)服務

三、縣域價值客戶的梳理與經(jīng)營

1、體制內(nèi)價值客戶梳理

① 縣域核心部門

② 縣域邊緣部門

③ 縣域國有企業(yè)

④ 縣域事業(yè)單位

2、體制外價值客戶梳理

① 縣域民營企業(yè)

② 優(yōu)質個體工商戶

③ 外出精英

④ 鄉(xiāng)鎮(zhèn)富戶

3、不同價值客戶管理與維護

① 有資源

② 有特長

③ 有關系

4、熟客經(jīng)營計劃(以人際關系為基礎的客戶經(jīng)營)

① 有效觸達

② 融入關系

③ 挖掘需求

④ 超預期服務

⑤ 關系提升

⑥ 提高預期價值

⑦ 深化關系

 

[本大綱版權歸老師所有,僅供合作伙伴與本機構業(yè)務合作使用,未經(jīng)書面授權及同意,任何機構及個人不得向第三方透露]

 


 
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