主講老師: | 閆治民 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 銷售是一種重利、輕市場的思維方式,主要是利用固有產(chǎn)品或者各種服務來吸引、尋找顧客,看重的是最終結果,側重于短時間內目標的實現(xiàn),不利于長遠的發(fā)展。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-11-01 13:46 |
課程目標
l 提升汽車4S店人員服務營銷意識和能力
l 提升汽車4S店人員服務禮儀與接待技巧
l 提升汽車4S店人員客戶識別、溝通與服務能力
l 提升汽車4S店人員客戶關系維護和忠誠度提升能力
l 實現(xiàn)客戶價值與企業(yè)績效最大化
課程對象
4S店經(jīng)銷商中高層
課時安排
一天, 6小時
授課方式
l 知識講授
l 案例分析
l 討論互動
l 頭腦風暴
課程特色:
培訓不是圖熱鬧,實效才是硬道理。本課程通過系統(tǒng)的分析和實戰(zhàn)性的案例分享,以及課程中的情景模擬練習,讓學員在課堂上就掌握實戰(zhàn)性的技巧,整體素質全面提升。閆老師有12年的一線實戰(zhàn)經(jīng)驗和管理經(jīng)驗,是暢銷書《職業(yè)化生存硬道理》、《狼道營銷》、《營銷總監(jiān)成長記》作者,有6年的咨詢與培訓經(jīng)歷,先后為陜西重汽、長安汽車、福田汽車、海馬汽車、鄧祿普輪胎、百佳汽修、優(yōu)輪嘉園、雷沃、三一、柳工等著名企業(yè)提供4S店營銷與管理等方面的培訓與咨詢服務。
課程大綱
第一章 以客戶價值為導向的汽4S店客戶基礎服務技巧
一、從喬·吉拉德的成功秘訣看以客戶價值為導向的汽車營銷
1. 250定律:不得罪一個顧客
2. 名片滿天飛:向每一個人推銷
3. 建立顧客檔案:更多地了解顧客
4. 獵犬計劃:讓顧客幫助你尋找顧客
5. 推銷產(chǎn)品的味道:讓產(chǎn)品吸引顧客
6. 誠實:推銷的最佳策略
7. 每月一卡:真正的銷售始于售后
分組討論:為什么喬·吉拉德創(chuàng)造了5項吉尼斯世界汽車零售紀錄,連續(xù)12年榮登世界吉斯尼記錄大全世界銷售第一的寶座,他所保持的世界汽車銷售紀錄13001輛車:連續(xù)12年平均每天銷售6輛車,至今無人能破?
二、4S店客戶服務禮儀實戰(zhàn)訓練
1. 尊重為本
案例:某導購如此禮儀給顧客的感受
2. 熱情大方
討論:什么是熱情三到
3. 善于表達
案例:某店內的超級導購
4. 形式規(guī)范
案例:亞細亞的微笑
5. 印象深刻
案例:某4S店導購的超級魅力
第二章 汽車4S店客戶服務8大流程與客戶關系維護
一、 汽車銷售顧問客戶接待工作的營銷價值
1. 接待不專業(yè)銷售必丟單
案例:小何為何失去一個要買車的客戶
2. 接待有講究業(yè)績自然高
案例:小劉為何成單率比別人高
二、汽車銷售顧問客戶接待8大流程與實戰(zhàn)演練
1. 售前準備
知識點:售前準備是客戶接待的基礎,售前的三大準備及標準)
形象準備(衣著、發(fā)型、表情)
資料準備(宣傳單、報價表、合同)
現(xiàn)場準備(茶水、衛(wèi)生、車輛、音樂)
2. 電話接聽(商務禮儀部分講過,此處略)
3. 顧客到店
? 迅速反應
? 禮貌問候
? 邀請進店
實戰(zhàn)工具:10種不同顧客類型的畫像與消費心理以及對應策略
1. 理智穩(wěn)健型
2. 沉默寡言型
3. 情感沖突型
4. 優(yōu)柔寡斷型
.........
情景模擬:不同類型判斷與溝通
4. 探尋需求
? 購買車用途
? 個性偏好
? 配置需求
? 購買車預算
? 支付方式
實戰(zhàn)模型:客戶需求的冰山模型
情景模擬:如何探尋客戶需求
5. 贏得信任
? 端茶倒水
? 引導落座
? 資料提供
實戰(zhàn)案例:汽車銷售顧問小陳的三管式客戶接待
6. 買點激發(fā)
? 店里參觀
? 痛點挖掘
? 品牌塑造
? 案例見證
? 車輛介紹
? 試駕試乘
? 引發(fā)共鳴
實戰(zhàn)工具:挖掘客戶痛苦點的SPIN工具
案例:從趙本山賣拐中學習SPIN工具
實戰(zhàn)工具:最具殺傷力的產(chǎn)品介紹工具FABEEC模型
7. 促單成交
? 購買方案(金融方案、保險方案)
? 異議化解
? 成交簽單
? 手續(xù)辦理
? 交車送客
實戰(zhàn)工具:化解客戶異議的6個方法
8. 售后服務
? 會員管理
? 售后回訪
? 化解投訴
? 制造感動
? 塑造口碑
實戰(zhàn)案例:海爾的售后服務給我們的啟示
實戰(zhàn)案例分享:某汽車門店的客走一份禮
實戰(zhàn)案例:一汽大眾4S店銷售顧問接待流程及話術示范
案例:某汽車維修4S店服務店內服務16步流程分解與實戰(zhàn)話術
案例:某4S店汽車銷售的心得分享:要充分利用好我們的銷售道具
? 專業(yè)的產(chǎn)品展示系統(tǒng)(如膜的展示)
? 專業(yè)的銷售導購手冊
? 廣宣物料(如促銷活動廣告可作為銷售的切入點)
? 裝車效果的直觀體驗【說的天花亂墜不如直接體驗】
案例:某寶馬汽車4S店銷售為何讓我買了5系
案例分析:某汽車銷售人員如何化解顧客異議實現(xiàn)快速成交
情景演練:化解顧客異議實現(xiàn)快速成交
實戰(zhàn)案例:某汽車修理4店小王為何從家里拿土雞蛋送給客戶
實戰(zhàn)案例:某汽車4S店的會員與圈層管理六大關鍵
? 分類管理,主次有別
? 持續(xù)跟蹤,有效溝通
? 情感維系,制造感動
? 貼身服務,創(chuàng)造價值
? 降低投訴,增進關系
? 把握需求,二次營銷
實戰(zhàn)經(jīng)驗:處理客戶投訴的12大禁忌與15個技巧
實戰(zhàn)案例:某汽車維修4S店客戶引流促銷活動落地方案分析
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