推廣 熱搜: 2022  財務  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營銷  總裁班  安全 

資源整合,引爆業(yè)績

主講老師: 張子凡 張子凡

主講師資:張子凡

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 資源整合是指企業(yè)對不同來源、不同層次、不同結構、不同內(nèi)容的資源進行識別與選擇、汲取與配置、激活和有機融合,使其具有較強的柔性、條理性、系統(tǒng)性和價值性,并創(chuàng)造出新的資源的一個復雜的動態(tài)過程。
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-11-08 09:54


一、360度整合(開門:校稿的事,你腫么看?)

1、不再靠本事掙錢

2、看透整合的本質(zhì):借,需求

3、毛澤東思想指導整合

4、整合的意識,思維與習慣

5、你中有我,我中有你

6、PK:學習,不如整合

7、活在整合與被整合之間

8、動衡:用資源也要回報

 

二、你為整合而修煉,出色整合者的共同標簽

1、你想要什么?

2、你能付出什么?

3、你的底線和原則是什么?

4、先想別人,后想自己

5、整合別人的前提

6、你是畫家,還是畫廊老板?

7、請別人標簽你

8、理解力,領悟力,轉(zhuǎn)化力

9、情商,表達,靈氣

10、找人,定位,發(fā)生關系

11、重新思考:你是干什么的?

 

三、價值鏈整合提升業(yè)務量

1、50個字說清楚4個要點

2、拜師吧,哥們

3、你的是你的,我的也是你的

4、記?。耗闶谴笾┲?/span>

5、存量深耕,增量拓展

6、業(yè)務整合幫手:信息員

7、學會舍:對誰彈琴?

8、找到你的大閘蟹

9、刻意不如隨意,整合不如融合

10、關鍵問題:流量入口

 

四、業(yè)務整合的關鍵要素

1、業(yè)務整合的原理

2、過程管理:恒溫

3、從此,多了一個身份

4、多角度多維度考量

5、釘子尖是什么?

6、日有三省

7、想革世界的命,先革自己的命

8、打破傳統(tǒng)思維框架和局限


 
反對 0舉報 0 收藏 0
更多>與資源整合,引爆業(yè)績相關內(nèi)訓課
打造高績效團隊 手把手幫你做考核  ——績效目標設定與考核表制作 員工績效管理“四部曲” 薪中有術  ——薪酬體系建設、崗位價值評估與人力成本管控 盯住績效做管理  ——企業(yè)經(jīng)營目標達成、組織效能提升與員工執(zhí)行改善 基于戰(zhàn)略(年度經(jīng)營目標)達成的績效管理 以目標為導向的績效考核指標設定與績效面談 戰(zhàn)略績效管理
張子凡老師介紹>張子凡老師其它課程
管理者經(jīng)營思維與營銷力打造 管理者情商開發(fā)與格局突破——打造無堅不摧的戰(zhàn)斗團隊 人際溝通與高情商——跟誰都能聊得來 商務溝通與談判——競爭中脫穎而出 創(chuàng)新商業(yè)思維特訓營 溝通就是生產(chǎn)力——有愛無礙,能同則通 新營銷思維——在整合中加速翻番 互聯(lián)網(wǎng)時代的企業(yè)創(chuàng)新
網(wǎng)站首頁  |  關于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報  |  京ICP備11016574號-25