集團管控與大公司戰(zhàn)略

主講老師：	潘誠	主講師資：潘誠
課時安排：	1-2天
學(xué)習(xí)費用：	面議
課程預(yù)約：	隋老師 (微信同號)
課程簡介：	集團管控模式是指企業(yè)集團總部在管理下屬企業(yè)中的定位，其具體體現(xiàn)在通過管控部門的設(shè)置、管控流程設(shè)計以及集團文化的傳播來影響下屬經(jīng)營單位的戰(zhàn)略、營銷、財務(wù)、經(jīng)營運作等方面的內(nèi)容。當(dāng)企業(yè)發(fā)展到集團規(guī)模的時候，需要集團總部對下屬子公司實施有效的管控。母子公司管控模式是母子公司管理體制的表現(xiàn)形式，母子公司管理體制是母子公司間權(quán)力分配的概括與抽象。所以對企業(yè)集團管控模式的分析是實現(xiàn)對集團企業(yè)管理提升的前提。
內(nèi)訓(xùn)課程分類：	綜合管理 \| 人力資源 \| 市場營銷 \| 財務(wù)稅務(wù) \| 基層管理 \| 中層管理 \| 領(lǐng)導(dǎo)力 \| 管理溝通 \| 薪酬績效 \| 企業(yè)文化 \| 團隊管理 \| 行政辦公 \| 公司治理 \| 股權(quán)激勵 \| 生產(chǎn)管理 \| 采購物流 \| 項目管理 \| 安全管理 \| 質(zhì)量管理 \| 員工管理 \| 班組管理 \| 職業(yè)技能 \| 互聯(lián)網(wǎng)+ \| 新媒體 \| TTT培訓(xùn) \| 禮儀服務(wù) \| 商務(wù)談判 \| 演講培訓(xùn) \| 宏觀經(jīng)濟 \| 趨勢發(fā)展 \| 金融資本 \| 商業(yè)模式 \| 戰(zhàn)略運營 \| 法律風(fēng)險 \| 沙盤模擬 \| 國企改革 \| 鄉(xiāng)村振興 \| 黨建培訓(xùn) \| 保險培訓(xùn) \| 銀行培訓(xùn) \| 電信領(lǐng)域 \| 房地產(chǎn) \| 國學(xué)智慧 \| 心理學(xué) \| 情緒管理 \| 時間管理 \| 目標(biāo)管理 \| 客戶管理 \| 店長培訓(xùn) \| 新能源 \| 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 \| 工業(yè)4.0 \| 電力行業(yè) \|
更新時間：	2023-11-09 14:01