企業(yè)變革與管理創(chuàng)新

課程特色

韓愈說：“不塞不流，不止不行?！币驗?，世界唯一不變的就是變化本身！

作為一個企業(yè)家，你是否考慮過？

我們?yōu)槭裁茨艹晒Γ?/p>

過去的成功因素能否保證繼續(xù)獲得成功？

要想獲得更大的成功還需要補充什么？

曾經(jīng)輝煌的富士、柯達膠卷，現(xiàn)在你還購買嗎？多少個商海中如雷貫耳的名字，現(xiàn)在依然挺立的還有幾家？

課程內(nèi)容

《企業(yè)變革與管理創(chuàng)新》 課程大綱：

一、進化之源：企業(yè)基因與環(huán)境適應

1、回到本原－－企業(yè)生存的核心問題

2、企業(yè)基因與企業(yè)生態(tài)

3、卓越企業(yè)的八大特征

二、天翻地覆：生存環(huán)境的根本轉(zhuǎn)折

1、從生存社會到消費社會

2、傳統(tǒng)的利潤平臺正在癱塌

3、變革條件下必須解決的三個問題

三、能力制勝：企業(yè)基業(yè)常青的關鍵

1、接軌對標的能力

2、獨特優(yōu)勢的能力

3、系統(tǒng)競爭的能力

4、持續(xù)成長的能力

5、戰(zhàn)略執(zhí)行統(tǒng)一的能力

四、健康管理：逃脫死亡與突破瓶頸

1、企業(yè)死亡原因面面觀

2、企業(yè)運營的基本思路

3、企業(yè)的十大官僚主義病

五、系統(tǒng)轉(zhuǎn)型：創(chuàng)新變革推動組織績效

1、戰(zhàn)略創(chuàng)新：從紅色海洋到藍色海洋

2、治理創(chuàng)新：人才是立業(yè)之本

3、資本創(chuàng)新：摸清家底再發(fā)展

4、管理創(chuàng)新：規(guī)范化才能社會化

5、風險防范：別等下雨才買傘

6、組織創(chuàng)新：從金字塔走向網(wǎng)絡化