主講老師: | 黃芳 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 銷售是一種重利、輕市場的思維方式,主要是利用固有產(chǎn)品或者各種服務來吸引、尋找顧客,看重的是最終結果,側重于短時間內(nèi)目標的實現(xiàn),不利于長遠的發(fā)展。 | |
內(nèi)訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-11-24 14:14 |
主講:黃芳
課時:2天
培訓對象:理財顧問及負責客戶維護的相關人員
授課方式:講授+案例分享+情景推演+視頻案例分析點評
課程背景:
課程從盤點存量客戶入手,深入挖掘價值客戶潛力,以產(chǎn)品為抓手,在營銷全過程做閉環(huán)管理,尋找二次營銷機會和服務切入點,同時優(yōu)化服務內(nèi)涵及銷售流程,通過場景化修煉,在有效戶轉化同時完成銷售目標,并達到長期服務客戶的目標。
課程收益:
1、掌握客戶信息盤點的方法
2、客戶KYC、需求探尋SPIN、一對一顧問式營銷
3、以及活動營銷等實戰(zhàn)技巧。
課程目錄
模塊一 掘金存量--精準找到目標客戶
一、盤點存量中的價值客戶
1、存量客戶細分的三個維度
2、有效信息獲取的途徑
3、價值客戶四象限分析法
二、客戶為什么選擇你(服務差異化)
1、理解人性的購買規(guī)律
2、客戶信任怎么建立(理性 /感性)
3、差異化服務三個策略
4、實現(xiàn)客戶的主動忠誠
5、爭取客戶的主動留存
模塊二 價值體現(xiàn)--贏得客戶信任
三、客戶KYC與需求探尋
1、客戶KYC的目標管理
2、怎么做KYC & KYP動態(tài)管理
3、如何通過數(shù)據(jù)營銷讓客戶畫像更精準
4、顧問式營銷SPIN策略
四、存量價值客戶的服務策略
1、客戶生命周期理論與實際應用
2、復雜產(chǎn)品成交的閉環(huán)管理
3、虧損客戶的售后跟進服務
4、核心資產(chǎn)動態(tài)管理與再銷售
模塊三 場景化營銷與有效轉化
場景一:電話邀約(與客戶建立連接)
1、邀約前的四個準備
2、讓客戶無法拒絕的邀約術
3、不同類型客戶邀約策略及話術
? 活躍型、猶豫潛逃型、沉睡型
4、客戶異議處理與利益引導
v 演練:1)討論如何在開場白中體現(xiàn)專業(yè)和服務動機?2)15秒開場白練習。
場景二:客戶面訪(增加客戶信任)
1、面訪的意義是什么
2、面訪前的四個準備
3、面談時的溝通技巧
? 初次見面的頭七秒吸引
? 獲得客戶好感的三個技巧
? 談話內(nèi)容的時間分配
? 告別是為了下次再見
v 案例分析:三個場景視頻案例面談技巧分析
場景三:一對多營銷活動批量轉化
1、會議營銷成功的六要素
2、活動邀約與關鍵環(huán)節(jié)把握
3、活動實施中容易忽略的問題
4、會后目標客戶的持續(xù)追蹤
v 演練:討論吸引參與活動的話題和互動關鍵環(huán)節(jié)
場景四:聯(lián)合營銷新客開發(fā)與維護
1、拓新客戶思路--銀企合作/銀證合作/異業(yè)聯(lián)合營銷
2、以理財沙龍及產(chǎn)品帶動營銷
3、以金融服務回饋企業(yè)客戶(零售業(yè)務與機構業(yè)務聯(lián)動)
4、關鍵人物營銷突破
演練 :針對案例設計合作前的準備方案與分工合作
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