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財(cái)私客戶的開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)

主講老師: 王弘博 王弘博

主講師資:王弘博

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 金融指的是在經(jīng)濟(jì)生活中,銀行、證券或保險(xiǎn)業(yè)者專門(mén)從市場(chǎng)主體處去籌得資金,然后再借貸給其它市場(chǎng)主體的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-12-11 15:07


授課對(duì)象:銀行一線營(yíng)銷人員

 

課程大綱/要點(diǎn):

課程主題:財(cái)私客戶的開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)

一、財(cái)私客戶畫(huà)像與需求分析

(一)2021中國(guó)私銀客戶市場(chǎng)報(bào)告要點(diǎn)(招行/胡潤(rùn))

客戶規(guī)模/職業(yè)構(gòu)成/數(shù)據(jù)化需求/金融偏好

(二)財(cái)私客戶特征畫(huà)像

生活態(tài)度/愛(ài)好品味/性格類別/投資理念

(三)財(cái)私客戶的金融需求分析

1.專業(yè)需求:市場(chǎng)分析/產(chǎn)品分析/流程精準(zhǔn)

2.服務(wù)需求:標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)/增值服務(wù)/心里滿足

 

二、經(jīng)營(yíng)財(cái)私客戶的必備素質(zhì)

(一)財(cái)私客戶的理財(cái)首選人畫(huà)像

(二)必備素質(zhì)一: 情商

1.高情商的三個(gè)基本素質(zhì)

會(huì)觀察:尋找亮點(diǎn)/關(guān)注細(xì)節(jié)/察言觀色

會(huì)說(shuō)話:拉近距離/請(qǐng)教傾聽(tīng)/開(kāi)放提問(wèn)

會(huì)辦事:注重隱私/準(zhǔn)確專業(yè)/增值服務(wù)

2.KYC的工具及技巧: PPF九宮格信息表

3.KYC應(yīng)用舉例:客戶家庭信息的重要作用分析

(三)必備素質(zhì)二: 資商

1.財(cái)私客戶資產(chǎn)配置的多重宇宙

2.專業(yè)咨詢贏得客戶信任(案例)

3.市場(chǎng)大幅度變動(dòng)的應(yīng)對(duì)話術(shù)

(四)必備素質(zhì)三: 法商

1.有關(guān)離婚的法商知識(shí)

2.有關(guān)債務(wù)的法商知識(shí)

3.有關(guān)傳承的法商知識(shí)

 

三、財(cái)私大額保單開(kāi)發(fā)技巧

(一)財(cái)私客戶為什么需要保險(xiǎn)?

1.保險(xiǎn)是資產(chǎn),是權(quán)屬問(wèn)題,是頂層問(wèn)題

2.保險(xiǎn)可以實(shí)現(xiàn)三權(quán)分離,指定傳承

(二)大額保單案例分析

1.房地產(chǎn)傳承客戶案例分析及保單設(shè)計(jì)

2.股權(quán)傳承客戶案例分析及保單設(shè)計(jì)

(三)SPIN方法聚焦痛點(diǎn)營(yíng)銷

背景問(wèn)題/痛點(diǎn)問(wèn)題/加深問(wèn)題/解決方案

(四)FABE方法介紹產(chǎn)品

特征/優(yōu)勢(shì)/利益/例證

 

四、如何開(kāi)拓展新增私財(cái)客戶

(一)存量財(cái)私客戶維護(hù)提升

1.附加值服務(wù)

2.圈層融入營(yíng)銷

3.拉近男性客戶距離的主要話題

4.拉近女性客戶距離的主要話題

(二)現(xiàn)有客戶轉(zhuǎn)介

1.問(wèn)卷轉(zhuǎn)介紹:滿意度調(diào)查問(wèn)卷

2.活動(dòng)轉(zhuǎn)介紹:異業(yè)聯(lián)盟活動(dòng)(李佳琦案例)

(三)外拓營(yíng)銷獲

1.財(cái)私客戶的行為鏈條分析

2.根據(jù)行為鏈條匹配獲客活動(dòng)

案例分析:我如何開(kāi)發(fā)交大MBA客戶

案例1:高端小區(qū)客戶資源獲?。ㄐ畔⒉杉?/span>

案例2:復(fù)旦沙漠挑戰(zhàn)賽宣傳獲客(擺展宣傳)

案例3.券商年終行業(yè)報(bào)告會(huì)合作獲取客戶(異業(yè)聯(lián)盟)

案例4.交大同光資本班合作獲客(渠道搭建)

3.財(cái)私客戶外拓獲客總結(jié)

 

 

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