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家庭財(cái)務(wù)保障和保全體系搭建

主講老師: 趙奕楠 趙奕楠

主講師資:趙奕楠

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 財(cái)務(wù)泛指財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)關(guān)系。前者指企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中涉及資金的活動(dòng),表明財(cái)務(wù)的形式特征;后者指財(cái)務(wù)活動(dòng)中企業(yè)和各方面的經(jīng)濟(jì)關(guān)系,揭示財(cái)務(wù)的內(nèi)容本質(zhì)。
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-12-19 14:29


課程大綱

一、為什么要做保全

1.當(dāng)前時(shí)代下的不確定性因素增多

2.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整狀態(tài)下,投資的機(jī)遇把握難度增加

3.中國(guó)致力于開(kāi)放市場(chǎng),全球形勢(shì)影響國(guó)內(nèi)的工具變化

4.法律稅收體系的健全和變化對(duì)家庭財(cái)富管理工具的影響

 

二、搭建家庭財(cái)富保障體系前需要明確的幾個(gè)要素

1.家庭財(cái)務(wù)目標(biāo)和投資目標(biāo)的明確(案例和思路)

2.家庭的收入支出模式

3.家庭的風(fēng)險(xiǎn)偏好

4.區(qū)分家庭屬于主動(dòng)管理者還是被動(dòng)管理者

5.明確時(shí)間性工具和風(fēng)險(xiǎn)性工具的作用和家庭財(cái)富管理中的功能

 

三、家庭財(cái)富保全體系的搭建

1.從家庭結(jié)構(gòu)角度的保全方式

(1) 單身人士

(2) 夫妻二人

(3) 父母+子女

(4) 子女責(zé)任完成

2.從想保全和隔離的角度

(1) 婚姻保全隔離

(2) 稅收隔離

(3) 家企隔離

(4) 兩代人之間的有效隔離

3.除了工具之外的其他考慮

(1) 職業(yè)發(fā)展規(guī)劃+收入模式規(guī)劃

(2) 子女教育模式選擇

(3) 置業(yè)地和生活地選擇

 

 

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