主講老師: | 鐘凱林 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 銀行是通過存款、貸款、匯兌、儲蓄等業(yè)務(wù),承擔(dān)信用中介的金融機(jī)構(gòu)。銀行是金融機(jī)構(gòu)之一,而且是最主要的金融機(jī)構(gòu),它主要的業(yè)務(wù)范圍有吸收公眾存款、發(fā)放貸款以及辦理票據(jù)貼現(xiàn)等。在我國,中國人民銀行是我國的中央銀行。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2023-12-20 16:06 |
一、商業(yè)銀行合規(guī)管理的基本要求
(一)合規(guī)管理的定義
(二)合規(guī)管理的框架
二、商業(yè)銀行合規(guī)管理的重要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)
三、新時(shí)期金融監(jiān)管形勢對商業(yè)銀行合規(guī)管理的新要求
(一)宏觀審慎監(jiān)管政策將對銀行合規(guī)管理產(chǎn)生積極影響
(二)綜合經(jīng)營和“走出去”戰(zhàn)略實(shí)施考驗(yàn)銀行合規(guī)管理能力
(三)金融創(chuàng)新加快帶動銀行合規(guī)管理機(jī)制不斷健全
(四)企業(yè)內(nèi)控基本規(guī)范實(shí)施將強(qiáng)化銀行合規(guī)管理的市場約束
(五)規(guī)范融資業(yè)務(wù)活動成為銀行合規(guī)監(jiān)管重要內(nèi)容
(六)金融消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)機(jī)制將有效約束銀行市場行為
四、當(dāng)前商業(yè)銀行合規(guī)管理存在的問題
(一)在發(fā)展形勢持續(xù)向好的情況下,內(nèi)部管理松懈、內(nèi)控回潮的現(xiàn)象需要高度關(guān)注。
(二)在戰(zhàn)略發(fā)展步伐不斷加快的情況下,經(jīng)營發(fā)展與合規(guī)管理管理的平衡藝術(shù)需要高度重視。
(三)在經(jīng)營架構(gòu)不斷壯大的情況下,合規(guī)管理難度顯著增加。
(四)在全行業(yè)重大惡性案件頻發(fā)的情況下,合規(guī)管理壓力持續(xù)增大。
五、新時(shí)期合規(guī)管理應(yīng)關(guān)注的重點(diǎn)
(一)高度重視研究新環(huán)境下的合規(guī)監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)
1、高度重視審慎監(jiān)管政策發(fā)展變化。
2、高度重視綜合化和利率市場化進(jìn)程中的風(fēng)險(xiǎn)。
3、高度重視經(jīng)營轉(zhuǎn)型和業(yè)務(wù)創(chuàng)新過程中的風(fēng)險(xiǎn)。
4、高度重視企業(yè)內(nèi)控基本規(guī)范實(shí)施和消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)方面的合規(guī)與聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)。
5、高度重視外部欺詐猖獗對銀行穩(wěn)健經(jīng)營的沖擊。
(二)加快推進(jìn)合規(guī)管理制度建設(shè)、梳理和整合工作。
(三)高度重視治理操作風(fēng)險(xiǎn)老問題。
(四)推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理評價(jià)和內(nèi)控評價(jià)。
(五)進(jìn)一步深化合規(guī)管理文化建設(shè),強(qiáng)化合規(guī)管理執(zhí)行力。
筑牢三道防線、轉(zhuǎn)變四個(gè)觀念、確立五個(gè)要求、完善六個(gè)制度
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