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從校園人到職場(chǎng)人

主講老師: 朱雪蓮 朱雪蓮

主講師資:朱雪蓮

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: TTT,即Train the Trainer,是一種專業(yè)的培訓(xùn)者培訓(xùn)模式。它旨在提升參與者的教學(xué)技能與知識(shí)傳授能力,使他們能夠成為優(yōu)秀的培訓(xùn)者或教育工作者。通過(guò)TTT培訓(xùn),學(xué)員不僅能學(xué)習(xí)到有效的教學(xué)方法與技巧,還能深入了解成人學(xué)習(xí)心理與行為特點(diǎn),從而更好地設(shè)計(jì)和實(shí)施培訓(xùn)課程。此外,TTT還強(qiáng)調(diào)實(shí)踐與應(yīng)用,鼓勵(lì)學(xué)員通過(guò)模擬教學(xué)、案例分析等方式,將所學(xué)知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)際教學(xué)能力。參與TTT培訓(xùn),不僅能夠提升個(gè)人的專業(yè)素養(yǎng),還能夠?yàn)榻M織培養(yǎng)更多優(yōu)秀的培訓(xùn)人才,推動(dòng)組織的持續(xù)發(fā)展。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-03-08 15:42


【課程背景】

對(duì)于剛踏入職場(chǎng)的年輕人而言,他們面對(duì)的困難和挑戰(zhàn)是在過(guò)往人生經(jīng)歷中從未有過(guò)的,復(fù)雜的人際關(guān)系、眼花繚亂的工作場(chǎng)景、模糊不清的工作指令等,常常使新人感到迷茫、無(wú)助,甚至?xí)x擇逃避和放棄

在與上級(jí)或同事溝通時(shí),會(huì)感到緊張或不自信,擔(dān)心自己的表達(dá)不夠清晰或準(zhǔn)確,所以不敢提出問(wèn)題?

面臨一些緊急和重要的任務(wù)時(shí),會(huì)感覺(jué)壓力很大,無(wú)從下手?

發(fā)現(xiàn)自己在工作中有時(shí)候過(guò)于情緒化,容易受到個(gè)人情感的影響?

如何處理好自己和同事之間的關(guān)系,避免產(chǎn)生不必要的誤會(huì)和沖突?

在團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目中,時(shí)常感到自己的角色不明確,或者難以融入團(tuán)隊(duì)?

時(shí)常對(duì)未來(lái)產(chǎn)生迷茫感,不確定自己的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,從而難以全身心投入工作?

基于以上問(wèn)題,朱雪蓮老師開發(fā)了《從校園人到職場(chǎng)人》課程,引導(dǎo)職場(chǎng)新人逐步解決職場(chǎng)中常見(jiàn)的問(wèn)題,如溝通障礙、壓力心態(tài)、時(shí)間管理、人際關(guān)系、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、職業(yè)規(guī)劃等,幫助他們迅速融入公司、適應(yīng)崗位,完成角色轉(zhuǎn)換,成長(zhǎng)為專業(yè)、高效、自信的職場(chǎng)精英。

【課程收益】

重塑管理者對(duì)新生代員工工作動(dòng)機(jī)、優(yōu)劣勢(shì)分析,建立積極應(yīng)對(duì)和共贏的心態(tài)。

【課程特色】

真落地:以學(xué)員的真實(shí)問(wèn)題作為課程中的分析場(chǎng)景,真正在培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)分析、交流、解決。

高互動(dòng):全程互動(dòng)式訓(xùn)戰(zhàn)教學(xué),搭配歐卡心理學(xué)培訓(xùn)工具激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)熱情和動(dòng)力,腦力激蕩后產(chǎn)出可視化學(xué)習(xí)成果。

強(qiáng)參與:學(xué)員們是主角,高頻次的組內(nèi)分享和團(tuán)隊(duì)互評(píng),老師是引導(dǎo)者和啟發(fā)者的角色。

多維度:充分運(yùn)用案例分析、角色演練、肢體行動(dòng)、視覺(jué)刺激等一系列手段,開啟一切可以調(diào)動(dòng)的感官功能,對(duì)所學(xué)理念形成深度記憶。

【課程對(duì)象】企業(yè)新入職員工

【課程時(shí)間】1天(6 小時(shí))

【課程大綱】

OH卡活動(dòng)引入:你期待的職場(chǎng)自己是怎樣的?


一、 職場(chǎng)新人需要跨越的三大門檻是什么?

1. 心態(tài):積極陽(yáng)光

(1) 面對(duì)上級(jí)的工作安排

(2) 面對(duì)同事的協(xié)作要求

2. 行動(dòng):克服拖延,拒絕懶散

(1) 拖延癥自測(cè)

(2) 時(shí)間管理四象限

(3) 時(shí)間管理魔法盒

練一練:怎樣安排艾米的一天?

3. 能力:始終保持成長(zhǎng)

(1) 保持熱情和好奇心

(2) 拒絕“差不多”

(3) 抬頭干事

案例分析:買土豆的故事

二、 如何快速與同事建立融洽關(guān)系,與企業(yè)共進(jìn)退?

1. 讓自己更受歡迎

(1) 融入團(tuán)隊(duì),不做“獨(dú)行俠”

(2) 患難與共,跟隨領(lǐng)導(dǎo)去“吃苦”

(3) 甘做綠葉,團(tuán)隊(duì)中需要“陪襯”

測(cè)一測(cè):你在DISC中是哪一種?

2. 練就淡定,外界的壓力壓不垮

3. 保持恰當(dāng)?shù)木嚯x感

(1) 公私分明

(2) 把握分寸

4. 尊重競(jìng)爭(zhēng),妥善處理競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系

(1) 精誠(chéng)合作,平等看待團(tuán)隊(duì)合作伙伴

(2) 敢于擔(dān)當(dāng),把責(zé)任扛起來(lái)

5. 最好的品質(zhì),莫過(guò)于忠誠(chéng)

案例分析:被跳槽毀掉的職業(yè)生涯

三、 怎樣把握職場(chǎng)關(guān)鍵時(shí)刻,打造自信、專業(yè)、高效的職場(chǎng)人設(shè)?

1. 心態(tài)出行為,行為出結(jié)果

2. 職場(chǎng)5大心態(tài)

(1) 擁有自信,敢做敢闖

(2) 耐住寂寞,厚積薄發(fā)

(3) 積極主動(dòng),解決問(wèn)題

(4) 永不放棄,攻克難關(guān)

(5) 全力以赴,啃硬骨頭

3.  3大關(guān)鍵時(shí)刻

   1) 提問(wèn)提意見(jiàn)時(shí)

   2) 匯報(bào)演講時(shí)

   3) 執(zhí)行任務(wù)時(shí)

   4) 結(jié)構(gòu)性思維概念

   5)結(jié)構(gòu)性思維案例分析

練一練:使用結(jié)構(gòu)性思維做項(xiàng)目匯報(bào)并互相點(diǎn)評(píng)

四、 怎樣主動(dòng)充電,全面提升職場(chǎng)能力?

1. 主動(dòng)學(xué)習(xí),在工作中持續(xù)充電

2. 善于總結(jié),經(jīng)驗(yàn)是最好的導(dǎo)師

3. 把握機(jī)會(huì),爭(zhēng)取培訓(xùn)名額

4. 技能交換,形成π型人才競(jìng)爭(zhēng)力

小組分享:請(qǐng)分享你的職場(chǎng)充電的平臺(tái)和內(nèi)容有哪些?

五、 怎樣做職業(yè)規(guī)劃,強(qiáng)化自我管理?

   1. 確定目標(biāo),做好職業(yè)規(guī)劃“重頭戲”

   2. 科學(xué)規(guī)劃,對(duì)目標(biāo)做到心中有數(shù)

   3. 制定計(jì)劃,合理安排工作

   4. 不要“閃辭”

   5. 薪酬不是唯一

練一練:職業(yè)生涯規(guī)劃時(shí)間表

六、 課程總結(jié)與回顧


 
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