主講老師: | 朱雪蓮 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 項目管理是一種系統(tǒng)的管理方法,旨在有效地規(guī)劃、執(zhí)行和監(jiān)控特定項目的整個過程。它涉及資源調(diào)配、時間管理、風險控制等多個方面,要求項目經(jīng)理具備全面的知識和卓越的領導能力。通過項目管理,企業(yè)可以確保項目按時、按質(zhì)、按預算完成,實現(xiàn)既定的業(yè)務目標。同時,項目管理也有助于提升團隊協(xié)作效率,降低項目風險,增強企業(yè)的市場競爭力。因此,在現(xiàn)代企業(yè)中,項目管理已成為不可或缺的重要管理手段。 | |
內(nèi)訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-03-08 15:54 |
【課程背景】
目前企業(yè)的項目和產(chǎn)品開發(fā),都是“得用戶者得天下“,打造以用戶需求為核心的產(chǎn)品開發(fā)和經(jīng)營理念是每家企業(yè)要學習的,在對用戶開展痛點調(diào)研、需求洞察的時候,項目負責人往往不得章法,從而耗費企業(yè)大量的資源后,項目或者產(chǎn)品都依然沒有快速良好的進展。
基于以上情況,朱雪蓮老師打造了《精益探索——用戶需求假設與驗證》課程,旨在讓企業(yè)的項目/產(chǎn)品負責人能理解用戶需求的探索方法及驗證策略,從而快速迭代項目和產(chǎn)品,精簡企業(yè)開發(fā)成本,打造最高效的用戶和產(chǎn)品思維團隊。
【課程收益】
? 重塑以用戶為核心的創(chuàng)新思維理念
? 改變原有的固化思維,培養(yǎng)用戶思維的意識
? 掌握用戶需求探索的流程和方法
? 掌握用戶需求驗證的方法
【課程對象】企業(yè)項目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、技術及研發(fā)人員、用戶市場管理人員
【課程時間】0.5天(3 小時)
【課程大綱】
一、 用戶是誰?
1、 用戶研究的背景
項目/產(chǎn)品三要素
2、 研究用戶的好處
案例:云鯨、Ecoflow
二、 如何探索用戶需求?
1、用戶畫像的定義
2、用戶畫像的意義
3、C端用戶
(1)用戶畫像
練習:制作一份用戶畫像
(2)用戶驗證與迭代
工具:JavelinBord標槍板
3、 B端/G端用戶
(1) 用戶畫像組成
(2) 用戶畫像案例
4、 用戶旅程圖
練習:制作一張用戶旅程圖
5、 用戶訪談
(1) 用戶訪談三要素
(2) 用戶訪談流程
(3) 用戶訪談大綱
練習:制作一張用戶訪談大綱
三、 如何開展用戶需求驗證?
1、 MVP概念和作用
2、 MVP的5種類型
3、 MVP的步驟
(1)設定產(chǎn)品目標
(2)最小化需求
(3)收集數(shù)據(jù)/親自體驗/再次訪談
(4)驗證假設并得出結論
4、MVP案例:大疆無人機
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