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創(chuàng)新探索——用戶需求假設與驗證

主講老師: 朱雪蓮 朱雪蓮

主講師資:朱雪蓮

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 項目管理是一種系統(tǒng)的管理方法,旨在有效地規(guī)劃、執(zhí)行和監(jiān)控特定項目的整個過程。它涉及資源調(diào)配、時間管理、風險控制等多個方面,要求項目經(jīng)理具備全面的知識和卓越的領導能力。通過項目管理,企業(yè)可以確保項目按時、按質(zhì)、按預算完成,實現(xiàn)既定的業(yè)務目標。同時,項目管理也有助于提升團隊協(xié)作效率,降低項目風險,增強企業(yè)的市場競爭力。因此,在現(xiàn)代企業(yè)中,項目管理已成為不可或缺的重要管理手段。
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-03-08 15:54


【課程背景】

目前企業(yè)的項目和產(chǎn)品開發(fā),都是“得用戶者得天下“,打造以用戶需求為核心的產(chǎn)品開發(fā)和經(jīng)營理念是每家企業(yè)要學習的,在對用戶開展痛點調(diào)研、需求洞察的時候,項目負責人往往不得章法,從而耗費企業(yè)大量的資源后,項目或者產(chǎn)品都依然沒有快速良好的進展。

基于以上情況,朱雪蓮老師打造了《精益探索——用戶需求假設與驗證》課程,旨在讓企業(yè)的項目/產(chǎn)品負責人能理解用戶需求的探索方法及驗證策略,從而快速迭代項目和產(chǎn)品,精簡企業(yè)開發(fā)成本,打造最高效的用戶和產(chǎn)品思維團隊。

【課程收益】

重塑以用戶為核心的創(chuàng)新思維理念

改變原有的固化思維,培養(yǎng)用戶思維的意識

掌握用戶需求探索的流程和方法

掌握用戶需求驗證的方法

【課程對象】企業(yè)項目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、技術及研發(fā)人員、用戶市場管理人員

【課程時間】0.5天(3 小時)

【課程大綱】


一、 用戶是誰?

1、 用戶研究的背景

項目/產(chǎn)品三要素

2、 研究用戶的好處

案例:云鯨、Ecoflow

二、 如何探索用戶需求?

1、用戶畫像的定義

2、用戶畫像的意義

3、C端用戶

1)用戶畫像

練習:制作一份用戶畫像

 2)用戶驗證與迭代

工具:JavelinBord標槍板

3、 B端/G端用戶

(1) 用戶畫像組成

(2) 用戶畫像案例

4、 用戶旅程圖

練習:制作一張用戶旅程圖

5、 用戶訪談

(1) 用戶訪談三要素

(2) 用戶訪談流程

(3) 用戶訪談大綱

    練習:制作一張用戶訪談大綱

三、 如何開展用戶需求驗證?

1、 MVP概念和作用

2、 MVP5種類型

3、 MVP的步驟

1)設定產(chǎn)品目標

2)最小化需求

3)收集數(shù)據(jù)/親自體驗/再次訪談

4)驗證假設并得出結論

    4MVP案例:大疆無人機


 
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