主講老師: | 趙詩雨 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學(xué)習(xí)費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 禮儀服務(wù),是一種體現(xiàn)尊重與專業(yè)的接待方式。它要求服務(wù)人員具備良好的儀態(tài)、禮貌的語言和細致周到的服務(wù)技能。在各類活動或場合中,禮儀服務(wù)不僅能給來賓留下深刻的印象,還能有效促進溝通與交流。從微笑迎接到細致引導(dǎo),再到貼心的幫助,每一個環(huán)節(jié)都充滿了對來賓的尊重和關(guān)懷。通過專業(yè)的禮儀服務(wù),我們致力于打造和諧、優(yōu)雅的交流環(huán)境,讓每一位來賓都能感受到賓至如歸的溫暖。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-05-24 12:25 |
【課程背景】
服務(wù)經(jīng)濟時代的來臨,人們生活及工作習(xí)慣越來越多樣化。企業(yè)面臨的競爭壓力愈演愈烈,公司技術(shù)、產(chǎn)品、營銷策略等很容易被“抄”或“超”,銷售業(yè)績不是隨意的結(jié)果,從預(yù)算、目標(biāo)、執(zhí)行、完成一直到最后的檢討,它必須是管理下的結(jié)果,而不經(jīng)過管理的門市業(yè)績永遠將無法達到科學(xué)化進步的結(jié)果,更無法脫穎而出!
【課程收益】
● 了解門店銷售及服務(wù)禮儀的重要性
● 塑造門店銷售服務(wù)人員的職業(yè)形象,從而提升公司形象
● 根據(jù)不同的流程,場景,學(xué)習(xí)并掌握接待禮儀規(guī)范及服務(wù)技巧,灌輸細微服務(wù)理念,提高服務(wù)意識;
【課程時間】1天,(6小時/天)
【課程對象】全體門店人員
【課程方式】理論講解+案例分析+視頻互動+角色扮演+情景模擬+實操演練+診斷點評
【課程大綱】
導(dǎo)入:你是如何評價一次線下門店服務(wù)呢?
VI、MI與BI的三維立體系統(tǒng)的評價與建立
一、認(rèn)知禮儀與服務(wù)
1、禮儀認(rèn)知曲線
小組討論:你在曲線的哪里,準(zhǔn)備去往哪里
2、服務(wù)禮儀的核心
1)體驗經(jīng)濟下的服務(wù)變化
2)客戶服務(wù)需求層級模型
3)同質(zhì)化的競爭
二、onLY FOR YOU的服務(wù)理念
1、四維模型認(rèn)知服務(wù)意識
1)服務(wù)意識概念——為什么要設(shè)立服務(wù)理念
● NLP模型確立角色認(rèn)知與意識
2)四個觸點感知onLY FOR YOU
● 服務(wù)是主動的
案例分析:兩個杯子視頻
● 服務(wù)是個性的
小組討論:愛馬仕的刻印
● 服務(wù)是換位的
視頻分析:程序員與產(chǎn)品經(jīng)理的愛恨情仇
● 服務(wù)是靈活的
案例分析:羅老師的咖啡
三、onLY FOR YOU的服務(wù)基礎(chǔ)
討論:暈輪效應(yīng)在身邊的應(yīng)用
1、匹配客戶的服務(wù)形象
1)服務(wù)人員的印象管理
2)服務(wù)人員發(fā)式發(fā)型的職業(yè)要求
3)服務(wù)人員面部、手部、皮膚的護理
4)服務(wù)人員首飾佩戴的禁忌
5)服務(wù)人員香水使用的禁忌原則
2、服務(wù)人員的制服著裝要求
1)男士
2)女士
討論:我們?yōu)槭裁匆⒔y(tǒng)一的著裝形象
3、服務(wù)人員形象禁忌
4、建立信賴感舉止細節(jié)
1)站姿的不同姿態(tài)和注意事項
2) 坐姿的標(biāo)準(zhǔn)
3)標(biāo)準(zhǔn)的走姿呈現(xiàn)和注意事項
4)蹲姿的基本要點和注意事項
5)向客戶致意禮
● 點頭致意
● 鞠躬致意
● 招手致意
● 欠身致意
6)禮遇、禮讓客戶
7)手勢在不同場景的運用
8)不同物品遞送的步驟和方法
9)產(chǎn)品展示的規(guī)范動作
實操演練:全部動作小組練習(xí)
5、無聲語言的管控
1)微笑的力量
● 什么是微笑
● 三度微笑的使用場景
2)眼神傳遞的信號
實操演練:現(xiàn)場演示依據(jù)工作場景示范教學(xué) 分小組練習(xí)
四、onLY FOR YOU的服務(wù)
1、兩個通感的使用
1)五感營造
不同流程中的應(yīng)用場景與方式
2)儀式感設(shè)立
● 儀式感于理念的體現(xiàn)
● 各環(huán)節(jié)的儀式感
2、兩個崗位的應(yīng)用
1)接待服務(wù)
崗前準(zhǔn)備
● 自身準(zhǔn)備事項
● 環(huán)境準(zhǔn)備要求
● 工作準(zhǔn)備事項
頭腦風(fēng)暴:環(huán)境準(zhǔn)備要準(zhǔn)備什么
2)只為你的體現(xiàn)
● 微笑歡迎
解析:三度微笑、30度鞠躬、標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)、對應(yīng)流程、注意事項
● 記住對方的名字
● 初次見面的稱呼
● 讓稱呼拉近彼此的距離
3)引導(dǎo)入座
● 引導(dǎo)客戶的位置
● 會客區(qū)的座次
● 會客區(qū)的準(zhǔn)備
解析:二度微笑、引導(dǎo)體現(xiàn)、標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)、對應(yīng)流程
4)需求初尋
5)時刻關(guān)注
6)交接寒暄
7)送別提醒
標(biāo)準(zhǔn)演練:場景練習(xí)
附:六步前臺接待服務(wù)細節(jié)解析表
流程細節(jié)圖
2、銷售導(dǎo)購
1)客戶交接
● 交接細節(jié):給客戶留下印象的自我介紹,稱呼的記憶
● 注意事項
2)確認(rèn)需求
● 定制咨詢單
3)產(chǎn)品介紹
● 匹配客戶
● 創(chuàng)造欲求
5)嘗試交易
● 喜好記錄
● 建立鏈接
6)峰終運用
小組練習(xí):分組模擬
五、onLY FOR YOU的服務(wù)語言
1、服務(wù)的基石——溝通
1)人際溝通效應(yīng)
2)傾聽的四個層次
3)贊美的金字塔邏輯
4)同頻同維——贏得客戶的喜歡
5)與客戶溝通的7個靶點
● 了解對方所期待的評價
● 注意自己的表情
● 引導(dǎo)對方談得意之事情
● 用笑聲支援對方
● 記住對方的特別日子
● 先征求對方的意見
● 贊美行為而非個人
2、非正常溝通的對策
討論:客戶究竟想要什么?
典型案例講解演練
現(xiàn)場演練:細分場景小組演練,講師點評
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