課程名稱(chēng)

七力中層項(xiàng)目管理

——中層怎樣借力PM獲得組織增長(zhǎng)與個(gè)人晉升的“紅雙利”？

課程簡(jiǎn)介

課程從企業(yè)組織的中層視角出發(fā)，依據(jù)經(jīng)典項(xiàng)目管理理論和講師多年企業(yè)項(xiàng)目管理和中層管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，首先剖析項(xiàng)目管理（PM）對(duì)企業(yè)組織的作用、項(xiàng)目管理與中層的關(guān)系，得出“PM是企業(yè)產(chǎn)生力”的結(jié)論，讓中層獲得對(duì)項(xiàng)目管理的正確認(rèn)知，提升中層對(duì)PM的認(rèn)知力。課程把中層提升項(xiàng)目管理能力分為七個(gè)力“認(rèn)知力、中層領(lǐng)導(dǎo)力、中層組織力、中層溝通力、中層策劃力、中層管控力、中層資源力”，在課程過(guò)程解決日常管理中經(jīng)常遇到的團(tuán)隊(duì)效率低下，團(tuán)隊(duì)凝聚力不強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)成員很累但項(xiàng)目效率低下、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目成果不滿(mǎn)意、部門(mén)協(xié)調(diào)溝通困難等頭疼的問(wèn)題，讓每位中層領(lǐng)導(dǎo)者都能學(xué)會(huì)怎樣借助項(xiàng)目管理獲得組織業(yè)績(jī)提升和個(gè)人職場(chǎng)晉升的紅利。

課程對(duì)象

1、希望運(yùn)用現(xiàn)代項(xiàng)目管理方法提升項(xiàng)目交付效率和成功率的中層管理者或其他管理者。

2、希望通過(guò)與項(xiàng)目經(jīng)理同頻、支持項(xiàng)目經(jīng)理達(dá)成部門(mén)業(yè)績(jī)的中層管理者或其他管理者。

3、希望借助項(xiàng)目管理獲得提升企業(yè)業(yè)績(jī)和個(gè)人職場(chǎng)晉升紅利的中層管理者或其他管理者。

課程收益

1、課程核心價(jià)值是讓中層學(xué)會(huì)如何借助項(xiàng)目管理的方法提升企業(yè)組織績(jī)效和個(gè)人晉升發(fā)展。

2、你將學(xué)到經(jīng)典PM理論方法論核心精髓，資深專(zhuān)家?guī)阒苯游∪蚯f(wàn)項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、得到項(xiàng)目成功的基本原則。掌握項(xiàng)目管理核心理念和基本技能。

3、你將掌握：

如何通過(guò)提升中層認(rèn)知力獲得PM生產(chǎn)力;

如何通過(guò)提升中層領(lǐng)導(dǎo)力獲得PM追隨力;

如何通過(guò)提升中層組織力獲得PM執(zhí)法力;

如何通過(guò)提升中層溝通力獲得PM凝聚力;

如何通過(guò)提升中層策劃力獲得PM執(zhí)行力;

如何通過(guò)提升中層管控力獲得PM約束力;

如何通過(guò)提升中層資源力獲得PM牽引力。

課程大綱