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電話銷售實戰(zhàn)技巧訓(xùn)練

主講老師: 趙全柱 趙全柱

主講師資:趙全柱

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 營銷是企業(yè)實現(xiàn)市場目標和提升競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。它涉及市場研究、產(chǎn)品推廣、品牌建設(shè)等多個方面,旨在滿足消費者需求,提升市場份額。優(yōu)秀的營銷團隊能夠精準把握市場動態(tài),制定有效的營銷策略,通過創(chuàng)新的營銷手段和渠道,實現(xiàn)與消費者的深度互動和溝通。營銷不僅關(guān)乎銷售數(shù)字的增長,更在于建立長期穩(wěn)定的客戶關(guān)系,為企業(yè)贏得口碑和信任。通過不斷優(yōu)化營銷策略和提升營銷效果,企業(yè)能夠在激烈的市場競爭中脫穎而出。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-06-12 15:57


課程背景

電話銷售作為企業(yè)必不可少的銷售模式,它有獨特的優(yōu)勢存在,比如成本低、效率高,不受地域以及環(huán)境限制,甚至不受時間影響。同時銷售人員的通話過程以及結(jié)果都可以清晰的被記錄。但是電話銷售很容易引起客戶的反感,甚至瞬間被客戶拉入黑名單。在這個網(wǎng)絡(luò)極度發(fā)達的時代,電話營銷該如何做才能提升銷售額以及極大的保證企業(yè)的銷售利潤呢? 這就是本課程重點關(guān)注的焦點!

課程收益

1、了解電話前所需準備,為成交保駕護航。

2、明白什么是不良行為,確保成交的達成。

3、繞過前臺、秘書等找到關(guān)鍵人。

4、提升與關(guān)鍵人有效溝通、激發(fā)興趣的能力。

5、建立客戶信任并保持良好的通話氛圍。

6、發(fā)掘客戶的需求并有效的描述產(chǎn)品價值。

7、處理客戶常見異議并實現(xiàn)客戶成交。

課程對象電話銷售人員(B2B、B2C)

【授課風(fēng)格】風(fēng)趣幽默、實戰(zhàn)實用

【課程特色】行動學(xué)習(xí)+引導(dǎo)技術(shù)+影片教學(xué)+案例研討+互動演練

培訓(xùn)課時212小時)

【課程大綱】

一、做好通電準備

1、“軟件”準備:7項準備

2、“硬件”準備:7項準備

說明:精神狀態(tài)、專業(yè)技巧、目標對象、目標利益等

二、關(guān)注通話禮節(jié)

1、禮節(jié)8項注意

2、禁語10項提醒  

說明:提供8套案例模板

三、尋找到關(guān)鍵人

1、分析4個失敗案例

2、繞過障礙的4大原則

3、6大方法與操作話術(shù)

說明:熟人法要事法、專業(yè)法施壓法、曲線法三點法

四、有效的開場白

1、分析1個失敗案例

2、開場的2大原則

3、5種方法與操作話術(shù)

說明:含糊法、搭橋法、光環(huán)法、美化法激勵法

 

五、建立和諧氛圍

1、心法要訣

2、6種方法與操作話術(shù)

說明:價值鋪墊、音調(diào)匹配、有效聆聽、寒暄贊美、注重兩節(jié)、成為專家、因人而異

六、需求挖掘技巧

1、挖掘需求的方法

2、提問的8個方向與操作話術(shù)

3、挖掘個人需求的5個層面與50套話術(shù)

4、挖掘需求專業(yè)工具—4P(定義、案例、話術(shù)

演練:6W2H 、4P

七、價值傳遞技巧

1、技巧一:具體化解說法  

2、技巧二:唯一性例舉法  

3、技巧三:稀缺性誘導(dǎo)法  

4、技巧四:借環(huán)境襯托法

5、技巧五:結(jié)構(gòu)化呈現(xiàn)法/FABE

6、技巧六:雙向性對比法/GW

演練:以上六種

八、異議處理技巧

1、3個處理原則

2、8個常見異議處理話術(shù)

3、8個話術(shù)構(gòu)件提煉

4、話術(shù)策劃機理

5、話術(shù)策劃組方之異議處理神器

現(xiàn)場練習(xí):a.我們小公司,目前還用不到!  b. 我們老板不同意!。

c. 這個需要我向老板/總公司申請(由客戶提出)

九、客戶成交技巧

1、把握成交的3個時機

2、客戶成交的9種方法以及話術(shù)模板

說明:假設(shè)法、選擇法、請求法、加利法短缺法、簡單法、試用法、同形法、激將法

3、二次成交的4個時機

4、二次成交的6個注意事項

十、客戶維護技巧

1、維護的核心邏輯

2、維護的2個維度

3、維護的3個方法

說明:關(guān)注現(xiàn)在、把控細節(jié)、禮品饋贈


 
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