推廣 熱搜: 2022  財(cái)務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營(yíng)銷(xiāo)  總裁班  安全 
三招六式提升自我領(lǐng)導(dǎo)力情景魔方課程
  • 三招六式提升自我領(lǐng)導(dǎo)力情景魔方課程
  • 本課程以魔方教具做為情境載體,通過(guò)達(dá)成魔方復(fù)原目標(biāo)的過(guò)程中所面臨的重重困難與挑戰(zhàn),結(jié)合提高自我領(lǐng)導(dǎo)力的“三招六式”,強(qiáng)調(diào)“按照心中的理想和目標(biāo),發(fā)揮意志力、堅(jiān)定信念,通過(guò)成果實(shí)現(xiàn)成就感的能力。”
  • 2023-06-07 11:57  
  • 主講老師:李寧 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
變革領(lǐng)導(dǎo)力魔方
  • 變革領(lǐng)導(dǎo)力魔方
  • 《變革領(lǐng)導(dǎo)力課程》 是將深厚的變革理論,實(shí)用性的領(lǐng)導(dǎo)力技能與魔方復(fù)原團(tuán)隊(duì)任務(wù)挑戰(zhàn)有效結(jié)合,在充滿(mǎn)活力的課堂中學(xué)習(xí)與提升,尤其是在商業(yè)環(huán)境中,與時(shí)俱進(jìn)的變革才能永葆企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青,變革是企業(yè)的生命,唯有不斷的改進(jìn)自我意識(shí)、思維、能力、行動(dòng),才能在變革中成為一名卓越的成功者。
  • 2023-06-07 11:49  
  • 主講老師:李寧 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力與突破思維
  • 創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力與突破思維
  • 對(duì)于知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)來(lái)說(shuō),創(chuàng)新就是利用潛在機(jī)會(huì),以獲取商業(yè)利益為目標(biāo),重新組織資源要素,將市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)利益最大化的綜合過(guò)程。對(duì)管理者而言,創(chuàng)新是一種突破自我,不斷引領(lǐng)組織實(shí)現(xiàn)績(jī)效突破的一系列思維方法。
  • 2023-06-07 11:33  
  • 主講老師:李寧 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升課程
  • 卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升課程
  • 認(rèn)知領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì); 學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力的四大特征; 熟練掌握領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)方法,激發(fā)下屬積極主動(dòng)工作;
  • 2023-06-07 11:28  
  • 主講老師:李寧 課時(shí)安排:1-2天/6小時(shí)一天
面議
領(lǐng)導(dǎo)力提升與高效團(tuán)隊(duì)塑造情景模擬沙盤(pán)課程
面議
從思維到行為轉(zhuǎn)變自我提高情商領(lǐng)導(dǎo)力——領(lǐng)導(dǎo)者能力提升課程
面議
創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力與突破思維課程
  • 創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力與突破思維課程
  • 對(duì)于知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)來(lái)說(shuō),創(chuàng)新就是利用潛在機(jī)會(huì),以獲取商業(yè)利益為目標(biāo),重新組織資源要素,將市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)利益最大化的綜合過(guò)程。對(duì)管理者而言,創(chuàng)新是一種突破自我,不斷引領(lǐng)組織實(shí)現(xiàn)績(jī)效突破的一系列思維方法,實(shí)實(shí)在在成為一個(gè)團(tuán)隊(duì)和組織發(fā)展的強(qiáng)勁推動(dòng)力。
  • 2023-06-07 09:29  
  • 主講老師:李寧 課時(shí)安排:2天/6小時(shí)一天
面議
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力
  • 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力
  • ?《團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力》課程摒棄傳統(tǒng)的教條灌輸,通過(guò)獨(dú)特課程設(shè)計(jì),讓參與學(xué)員收獲體驗(yàn)、獲得領(lǐng)悟,產(chǎn)生改變。讓學(xué)員不僅知道而且會(huì)做。讓房地產(chǎn)的管理者們?cè)谳^短的時(shí)間內(nèi),把真實(shí)的管理思考和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理決策有機(jī)聯(lián)系在一起,有利于培養(yǎng)管理者捕捉企業(yè)發(fā)展信息的能力。
  • 2023-06-06 15:04  
  • 主講老師:李猛 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
4-D:卓越領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)系統(tǒng)
面議
4-D:卓越領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)沙盤(pán)
面議
卓越執(zhí)行力——高效能團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
  • 卓越執(zhí)行力——高效能團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
  • 針對(duì)實(shí)踐管理中存在的問(wèn)題展開(kāi)剖析式講授,將案例融入企業(yè)實(shí)踐,加強(qiáng)管理者技能實(shí)操訓(xùn)練、小組討論與行動(dòng)學(xué)習(xí)式分享相結(jié)合,體驗(yàn)式執(zhí)行,以實(shí)效落實(shí)為主。
  • 2023-06-06 09:12  
  • 主講老師:李青剛 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
MTP系列:領(lǐng)導(dǎo)力——個(gè)人影響力提升
  • MTP系列:領(lǐng)導(dǎo)力——個(gè)人影響力提升
  • 企業(yè)外部的環(huán)境不斷變化,對(duì)經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō),今后的展望經(jīng)常難以預(yù)測(cè)。但是,為達(dá)成企業(yè)目的和目標(biāo),不斷適應(yīng)新的變化是永恒的課題。
  • 2023-06-05 11:07  
  • 主講老師:秦發(fā)家 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
精進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)力——從專(zhuān)才走向管理
  • 精進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)力——從專(zhuān)才走向管理
  • 企業(yè)對(duì)這些新晉管理者的要求更多的是希望他們能夠“兩手都要抓,兩手都要硬”:既善于做好業(yè)務(wù),又能夠帶好隊(duì)伍。這一過(guò)程是極其艱難的,也是眾多新晉管理者們普遍遇到的困境。
  • 2023-06-05 09:25  
  • 主講老師:黃雄 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
情境領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)方案
  • 情境領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)方案
  • ? 了解員工的發(fā)展層次,并能熟練運(yùn)用命令式、教練式、支持式和授權(quán)的方式對(duì)不同發(fā)展層次的員工進(jìn)行差異化管理,提高管理效能,提升企業(yè)績(jī)效; ? 培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者核心領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì),提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和團(tuán)隊(duì)執(zhí)行任務(wù)的能力; ? 掌握激勵(lì)的基本理論、特點(diǎn)、原則及具體操作技巧等,正確對(duì)員工進(jìn)行激勵(lì); ? 激勵(lì)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走向成功,從而提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)魅力。
  • 2023-06-05 11:23  
  • 主講老師:張瑞陽(yáng) 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
面議
領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力
  • 領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力
  • ? 進(jìn)一步全面認(rèn)知并更加有意愿和針對(duì)性地提升領(lǐng)導(dǎo)能力 ? 建立領(lǐng)導(dǎo)者的信譽(yù)使自己的行動(dòng)與共同團(tuán)隊(duì)理念保持一致,為團(tuán)隊(duì)樹(shù)立榜樣 ? 提升領(lǐng)導(dǎo)著的前瞻能力,掌握如何更好傳播團(tuán)隊(duì)基本價(jià)值觀和理念 ? 培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者追求卓越精神,尋找機(jī)會(huì)帶來(lái)團(tuán)隊(duì)發(fā)展壯大 ? 提升領(lǐng)導(dǎo)者帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的高效執(zhí)行力,掌握整合體系的方法,推動(dòng)組織目標(biāo) ? 提升領(lǐng)導(dǎo)者激勵(lì)他人、構(gòu)建人才體系的能力,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力
  • 2023-06-05 11:22  
  • 主講老師:張瑞陽(yáng) 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
面議
提升個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力六原則
  • 提升個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力六原則
  • 本課程通過(guò)改變員工的工作習(xí)慣和固定思維,培養(yǎng)員工“積極”、“客觀”、“雙贏”的思想,訓(xùn)練員工更好地處理與客戶(hù)、同事、上下級(jí)等各方面的人際關(guān)系,全方位提高工作效能,將良好的工作習(xí)慣滲透到團(tuán)隊(duì)及整個(gè)組織,使團(tuán)隊(duì)和組織效能自?xún)?nèi)而外得到根本性改善。
  • 2023-06-02 10:59  
  • 主講老師:張樂(lè)之 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
提升個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力六原則
  • 提升個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力六原則
  • 本課程通過(guò)改變員工的工作習(xí)慣和固定思維,培養(yǎng)員工“積極”、“客觀”、“雙贏”的思想,訓(xùn)練員工更好地處理與客戶(hù)、同事、上下級(jí)等各方面的人際關(guān)系,全方位提高工作效能,將良好的工作習(xí)慣滲透到團(tuán)隊(duì)及整個(gè)組織,使團(tuán)隊(duì)和組織效能自?xún)?nèi)而外得到根本性改善。
  • 2023-06-02 09:49  
  • 主講老師:張樂(lè)之 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
班組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力——管理者成長(zhǎng)的四大基本功
  • 班組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力——管理者成長(zhǎng)的四大基本功
  • 本課程幫助班組長(zhǎng)系統(tǒng)理解管理的邏輯性,站在整體角度,把握管理角色,理解人事管理的相輔相成,分析問(wèn)題,梳理思路,探討方法,演練工具,幫助縮短班組長(zhǎng)的成長(zhǎng)周期,減少管理失誤,提高管理效率,以適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)和企業(yè)的快速發(fā)展!
  • 2023-06-01 10:49  
  • 主講老師:郭峰民 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
安全領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力提升
面議
新時(shí)代邁向卓越經(jīng)營(yíng)之道打造變革創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
  • 新時(shí)代邁向卓越經(jīng)營(yíng)之道打造變革創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
  • 企業(yè)面對(duì)以上瓶頸問(wèn)題,必須具備洞察市場(chǎng)未來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)力、打造與眾不同產(chǎn)品的創(chuàng)新力、快速適應(yīng)環(huán)境變化的變革力,才能讓企業(yè)可持續(xù)快速發(fā)展,可見(jiàn),企業(yè)缺變革創(chuàng)新型領(lǐng)導(dǎo)。 那如何讓企業(yè)活得下去?讓企業(yè)活得更長(zhǎng)?讓企業(yè)活得更好?于是,企業(yè)管理者通過(guò)改善各種管理、創(chuàng)新、變革等工具方法進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí),但90%以上以失敗而告終,這是為什么? 為此,我們對(duì)IBM、GE、微軟、三星、蘋(píng)果、京瓷、亞馬遜、思科、惠普、谷歌、豐田、華為、萬(wàn)科、阿里巴巴、騰訊、FACEBOOK等世界級(jí)卓越企業(yè)和大量中小型企業(yè)進(jìn)行長(zhǎng)達(dá)十多年的研
  • 2023-05-30 15:18  
  • 主講老師:章利勇 課時(shí)安排:4天,6小時(shí)/天
面議
 «上一頁(yè)   1   2   …   47   48   49   50   51   …   76   77   下一頁(yè)»   共1534條/77頁(yè) 
搜索排行
網(wǎng)站首頁(yè)  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠(chéng)聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報(bào)  |  京ICP備11016574號(hào)-25