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TPM　全員維護設(shè)備管理
  • TPM　全員維護設(shè)備管理
  • TPM（Total Productive Maintenance）即全員維護設(shè)備管理，是一種以提高設(shè)備綜合效率為目標(biāo)的生產(chǎn)維護體系。它強調(diào)全員參與，從管理層到一線員工，每個人都承擔(dān)起設(shè)備維護的責(zé)任。通過持續(xù)改進、預(yù)防維護、員工培訓(xùn)等手段，確保設(shè)備穩(wěn)定運行，減少故障停機時間，提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。TPM不僅關(guān)注設(shè)備本身，更關(guān)注整個生產(chǎn)系統(tǒng)的優(yōu)化，是企業(yè)實現(xiàn)精益生產(chǎn)、提升競爭力的重要工具。
  • 2024-10-10 13:28  
  • 主講老師：王國超 課時安排：2天/6小時一天
 面議
SCM—產(chǎn)供銷協(xié)調(diào)管理
  • SCM—產(chǎn)供銷協(xié)調(diào)管理
  • SCM（Supply Chain Management）即供應(yīng)鏈管理，其核心在于產(chǎn)供銷的協(xié)調(diào)管理。通過整合上下游資源，優(yōu)化生產(chǎn)計劃、采購策略和銷售渠道，確保物料供應(yīng)、產(chǎn)品生產(chǎn)和市場需求之間的無縫對接。SCM強調(diào)信息共享、風(fēng)險共擔(dān)和利益共贏，旨在提升供應(yīng)鏈整體效率，降低成本，增強市場響應(yīng)速度。在現(xiàn)代企業(yè)中，SCM已成為提升競爭力、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵戰(zhàn)略之一。
  • 2024-10-10 13:26  
  • 主講老師：王國超 課時安排：2天/6小時一天
 面議
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路勁與方法
  • 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路勁與方法
  • 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是通過引入新技術(shù)、新模式，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提升運營效率和創(chuàng)新能力的過程。關(guān)鍵路徑包括制定轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略、評估改造業(yè)務(wù)流程、建設(shè)數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施、強化數(shù)據(jù)管理和分析能力等。有效方法涵蓋引入自動化、人工智能、云計算等技術(shù)，同時注重人才培養(yǎng)、組織變革和風(fēng)險管理。企業(yè)需根據(jù)自身需求，選擇合適路徑與方法，確保轉(zhuǎn)型高效、可持續(xù)，以適應(yīng)數(shù)字化時代的挑戰(zhàn)與機遇。
  • 2024-10-10 13:23  
  • 主講老師：王國超 課時安排：2天/6小時一天
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ABC精細(xì)化作業(yè)成本設(shè)計與控制管理
  • ABC精細(xì)化作業(yè)成本設(shè)計與控制管理
  • ABC精細(xì)化作業(yè)成本設(shè)計與控制管理是一種先進的成本管理方法，它基于活動的成本核算法，將成本精細(xì)地分配到各個作業(yè)環(huán)節(jié)，實現(xiàn)成本的準(zhǔn)確計算與有效控制。該方法通過深入分析企業(yè)活動，識別成本動因，優(yōu)化作業(yè)流程，減少浪費，提升效率。ABC精細(xì)化作業(yè)成本管理不僅關(guān)注直接成本，還重視間接成本的分?jǐn)?，確保成本信息的真實性和準(zhǔn)確性，助力企業(yè)實現(xiàn)利潤最大化。
  • 2024-10-10 13:17  
  • 主講老師：王國超 課時安排：2天/6小時一天
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危險廢物規(guī)范化管理
  • 危險廢物規(guī)范化管理
  • 危險廢物規(guī)范化管理，旨在確保危險廢物的安全收集、貯存、運輸、處置全過程符合法律法規(guī)要求。通過建立健全管理制度，實施嚴(yán)格的分類、標(biāo)識、包裝、記錄等措施，有效防控危險廢物環(huán)境污染風(fēng)險。同時，加強員工培訓(xùn)，提升環(huán)保意識與操作技能，確保危險廢物得到安全、合規(guī)處理，保障生態(tài)環(huán)境安全，推動可持續(xù)發(fā)展。
  • 2024-10-10 11:40  
  • 主講老師：譚愛平 課時安排：1天/6小時
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環(huán)保處罰申訴（行政復(fù)議、訴訟）
  • 環(huán)保處罰申訴（行政復(fù)議、訴訟）
  • 環(huán)保處罰申訴，是指企業(yè)或個人對環(huán)保部門作出的行政處罰決定不滿，依法向上一級環(huán)保部門申請行政復(fù)議或向人民法院提起行政訴訟的過程。申訴過程中，需準(zhǔn)備充分的證據(jù)材料，明確申訴理由，遵循法定程序。通過申訴，旨在維護自身合法權(quán)益，糾正可能的處罰不當(dāng)，同時促進環(huán)保法規(guī)的公正執(zhí)行，增強環(huán)保法治意識，推動環(huán)境保護事業(yè)的健康發(fā)展。
  • 2024-10-10 11:23  
  • 主講老師：譚愛平 課時安排：1天/6小時
 面議
工業(yè)企業(yè)環(huán)境保護合規(guī)管理及排污許可后續(xù)管理
  • 工業(yè)企業(yè)環(huán)境保護合規(guī)管理及排污許可后續(xù)管理
  • 工業(yè)企業(yè)環(huán)境保護合規(guī)管理及排污許可后續(xù)管理，是企業(yè)實現(xiàn)綠色生產(chǎn)、確保合法排污的重要保障。該管理涵蓋環(huán)保政策遵循、排污許可申請、自行監(jiān)測、臺賬記錄、執(zhí)行報告編制及證后監(jiān)管等環(huán)節(jié)。通過加強合規(guī)意識培訓(xùn)、完善管理制度、采用先進環(huán)保技術(shù)，企業(yè)可有效降低環(huán)境風(fēng)險，提升環(huán)保管理水平，確保生產(chǎn)活動符合環(huán)保要求，促進可持續(xù)發(fā)展。
  • 2024-10-10 11:20  
  • 主講老師：譚愛平 課時安排：1天/6小時
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管理者的卓有成效之路
  • 管理者的卓有成效之路
  • 管理者的卓有成效之路，是一條通往高效領(lǐng)導(dǎo)與卓越成就的旅程。它要求管理者不僅具備深厚的專業(yè)知識，更需掌握戰(zhàn)略規(guī)劃、團隊建設(shè)、決策制定與溝通協(xié)調(diào)等關(guān)鍵技能。通過持續(xù)學(xué)習(xí)、自我反思與實踐，管理者能不斷提升領(lǐng)導(dǎo)力，激發(fā)團隊潛能，優(yōu)化資源配置，以最小的成本創(chuàng)造最大價值。這條路上，管理者需時刻保持敏銳洞察，勇于面對挑戰(zhàn)，引領(lǐng)團隊在復(fù)雜多變的環(huán)境中穩(wěn)健前行，實現(xiàn)個人與組織的雙贏。
  • 2024-10-10 10:27  
  • 主講老師：談煒 課時安排：1天/6小時
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德魯克：管理者的卓有成效之路
  • 德魯克：管理者的卓有成效之路
  • 德魯克：管理者的卓有成效之路，源自彼得·德魯克的管理學(xué)名著《卓有成效的管理者》。該書提出了管理者如何做到高效與成功的關(guān)鍵路徑，強調(diào)時間管理、貢獻導(dǎo)向、用人之長、集中精力與有效決策的重要性。德魯克認(rèn)為，卓有成效的管理者需不斷修煉自我，提升領(lǐng)導(dǎo)力與決策能力，以最小的成本創(chuàng)造最大價值，推動組織持續(xù)發(fā)展。他的思想為現(xiàn)代管理者提供了寶貴的指導(dǎo)，引領(lǐng)他們走向卓越與成功。
  • 2024-10-10 10:14  
  • 主講老師：談煒 課時安排：2天
 面議
管理者的非物質(zhì)[低成本]激勵
  • 管理者的非物質(zhì)[低成本]激勵
  • 管理者的非物質(zhì)（低成本）激勵是一種高效且經(jīng)濟的員工激勵策略，它側(cè)重于滿足員工的心理和情感需求。通過表揚、認(rèn)可、提供職業(yè)發(fā)展機會、增強工作自主權(quán)、建立良好的團隊氛圍、開展團隊建設(shè)活動、設(shè)計有趣的工作任務(wù)以及提供個性化的工作環(huán)境等方式，激發(fā)員工的內(nèi)在動力，提升其工作滿意度和忠誠度。這種激勵方式不僅成本較低，而且能夠深刻影響員工的工作態(tài)度和行為，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。
  • 2024-10-10 10:11  
  • 主講老師：談煒 課時安排：2天
 面議
管理者的八項修煉
  • 管理者的八項修煉
  • "管理者的八項修煉"是一套專為提升管理者綜合能力而設(shè)計的培訓(xùn)課程。它涵蓋了戰(zhàn)略規(guī)劃、團隊建設(shè)、決策制定、溝通協(xié)調(diào)、變革管理、時間管理、情緒智力及領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展等八大核心領(lǐng)域。通過實戰(zhàn)案例分析、角色扮演、自我反思等多元化學(xué)習(xí)方式，幫助管理者全面提升管理效能，增強團隊凝聚力，有效應(yīng)對復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境。此課程旨在培養(yǎng)具有前瞻性、創(chuàng)新性和高效性的現(xiàn)代管理者，引領(lǐng)企業(yè)穩(wěn)健前行。
  • 2024-10-10 10:08  
  • 主講老師：談煒 課時安排：2天
 面議
高效執(zhí)行力
  • 高效執(zhí)行力
  • 高效執(zhí)行力是指個人或團隊在完成任務(wù)時展現(xiàn)出的迅速響應(yīng)、精準(zhǔn)實施和出色達成目標(biāo)的能力。它融合了強大的行動力、清晰的策略規(guī)劃以及高度的責(zé)任心。具備高效執(zhí)行力的人，能夠迅速理解任務(wù)要求，制定有效計劃，并在執(zhí)行過程中不斷優(yōu)化調(diào)整，確保任務(wù)高質(zhì)量完成。在快速變化的競爭環(huán)境中，高效執(zhí)行力是成功的關(guān)鍵，它推動項目順利推進，助力企業(yè)和個人在挑戰(zhàn)中脫穎而出，實現(xiàn)持續(xù)成長與突破。
  • 2024-10-09 15:06  
  • 主講老師：孫波 課時安排：12小時
 面議
企業(yè)家經(jīng)營哲學(xué)與企業(yè)經(jīng)營之道
  • 企業(yè)家經(jīng)營哲學(xué)與企業(yè)經(jīng)營之道
  • 企業(yè)家經(jīng)營哲學(xué)是指導(dǎo)企業(yè)決策與行為的核心理念，它融合了企業(yè)家對市場的理解、對價值的追求及對社會責(zé)任的認(rèn)知。企業(yè)經(jīng)營之道則體現(xiàn)在日常運營中，包括戰(zhàn)略規(guī)劃、團隊管理、市場定位等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。優(yōu)秀的企業(yè)家將經(jīng)營哲學(xué)融入經(jīng)營之道，以長遠眼光布局，注重團隊協(xié)作，靈活應(yīng)對市場變化，同時堅守誠信與責(zé)任，實現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展與社會的和諧共贏。
  • 2024-10-09 13:04  
  • 主講老師：那國毅 課時安排：3天/6小時一天
 面議
高 效 執(zhí) 行 力
  • 高 效 執(zhí) 行 力
  • 高效執(zhí)行力是組織或個人將計劃轉(zhuǎn)化為實際行動并迅速產(chǎn)生結(jié)果的能力。它體現(xiàn)了對目標(biāo)的堅定追求、對任務(wù)的快速響應(yīng)以及對細(xì)節(jié)的精準(zhǔn)把控。高效執(zhí)行者善于制定清晰計劃，迅速分配資源，并通過有效溝通與緊密協(xié)作，確保任務(wù)按時按質(zhì)完成。在快速變化的環(huán)境中，高效執(zhí)行力更是企業(yè)競爭力的核心，它助力組織搶占先機，持續(xù)創(chuàng)新，實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的最大化。
  • 2024-10-08 17:16  
  • 主講老師：劉 田 課時安排：1天/6小時
 面議
教練式經(jīng)銷商管理
  • 教練式經(jīng)銷商管理
  • 教練式經(jīng)銷商管理，是一種創(chuàng)新的渠道管理模式，旨在通過專業(yè)教練的指導(dǎo)，提升經(jīng)銷商的自我管理與市場拓展能力。該模式注重建立深度信任與合作的關(guān)系，通過一對一輔導(dǎo)、實戰(zhàn)演練與反饋機制，幫助經(jīng)銷商明確目標(biāo)、優(yōu)化策略、提升執(zhí)行力。教練式管理不僅強化了廠商與經(jīng)銷商之間的聯(lián)動效應(yīng)，還促進了經(jīng)銷商團隊的快速成長，共同推動市場擴張與業(yè)績增長。
  • 2024-10-08 14:00  
  • 主講老師：李治江 課時安排：1天/6小時
 面議
商業(yè)模式創(chuàng)新
  • 商業(yè)模式創(chuàng)新
  • 商業(yè)模式創(chuàng)新是指企業(yè)為創(chuàng)造更大價值，對現(xiàn)有商業(yè)邏輯、運營流程及盈利方式進行根本性變革的過程。它要求企業(yè)跳出傳統(tǒng)框架，探索新的市場機會，重新定義客戶價值主張，優(yōu)化資源配置，并構(gòu)建獨特的盈利模式。通過商業(yè)模式創(chuàng)新，企業(yè)不僅能增強市場競爭力，還能開辟新的收入來源，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。這一創(chuàng)新過程是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵驅(qū)動力，為企業(yè)在快速變化的市場環(huán)境中贏得先機。
  • 2024-10-08 11:44  
  • 主講老師：柳瑞軍 課時安排：2天/6小時一天
 面議
創(chuàng)新思維管理應(yīng)用訓(xùn)練?—創(chuàng)造性解決問題
  • 創(chuàng)新思維管理應(yīng)用訓(xùn)練?—創(chuàng)造性解決問題
  • 創(chuàng)新思維管理應(yīng)用訓(xùn)練?—創(chuàng)造性解決問題，專注于培養(yǎng)學(xué)員在復(fù)雜環(huán)境中尋找并實施創(chuàng)新解決方案的能力。通過一系列精心設(shè)計的訓(xùn)練模塊，學(xué)員將學(xué)習(xí)并掌握多種創(chuàng)新工具和方法，如設(shè)計思維、六頂思考帽等，以激發(fā)創(chuàng)造力，拓寬問題解決的視野。此訓(xùn)練強調(diào)實踐應(yīng)用，通過模擬案例和真實項目，讓學(xué)員在實戰(zhàn)中提升創(chuàng)新能力，成為能夠創(chuàng)造性解決問題的專家。
  • 2024-10-08 11:18  
  • 主講老師：柳瑞軍 課時安排：2天/6小時一天
 面議
創(chuàng)新思維和有效執(zhí)行
  • 創(chuàng)新思維和有效執(zhí)行
  • 創(chuàng)新思維與有效執(zhí)行是企業(yè)或個人成功的關(guān)鍵組合。創(chuàng)新思維鼓勵跳出傳統(tǒng)框架，探索新穎解決方案，為發(fā)展注入活力。它要求不斷質(zhì)疑現(xiàn)狀，勇于嘗試未知，以開放心態(tài)接納新思想。而有效執(zhí)行則是將創(chuàng)新思維轉(zhuǎn)化為實際成果的關(guān)鍵，強調(diào)計劃、組織、協(xié)調(diào)與監(jiān)控，確保創(chuàng)意能精準(zhǔn)落地。兩者相輔相成，創(chuàng)新思維提供方向，有效執(zhí)行保障實現(xiàn)，共同驅(qū)動目標(biāo)達成與持續(xù)發(fā)展。
  • 2024-10-08 11:14  
  • 主講老師：柳瑞軍 課時安排：2天/6小時一天
 面議
微課的設(shè)計與制作
  • 微課的設(shè)計與制作
  • “微課的設(shè)計與制作”是一門專注于教育技術(shù)應(yīng)用與課程開發(fā)的培訓(xùn)課程。它涵蓋微課選題、教學(xué)設(shè)計、素材準(zhǔn)備、視頻錄制與后期編輯等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，旨在幫助教育工作者掌握微課制作的精髓。通過實戰(zhàn)演練與案例分析，本課程提升學(xué)員的數(shù)字媒體素養(yǎng)與課程創(chuàng)新能力，確保微課內(nèi)容精煉、形式生動，能夠有效激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣與參與度。此課程助力教育者打造高質(zhì)量的在線學(xué)習(xí)資源，提升教學(xué)效果。
  • 2024-10-08 10:04  
  • 主講老師：劉有林 課時安排：2天
 面議
高效能主管風(fēng)暴訓(xùn)練營
  • 高效能主管風(fēng)暴訓(xùn)練營
  • 高效能主管風(fēng)暴訓(xùn)練營是一個專為提升一線主管綜合管理能力設(shè)計的培訓(xùn)項目。該項目通過系統(tǒng)課程，涵蓋日常作業(yè)、現(xiàn)場管理、現(xiàn)場改善及人員管理四大模塊，結(jié)合IE、TPM等專業(yè)工具與通用技能，幫助主管全面提升實戰(zhàn)能力。訓(xùn)練營采用實戰(zhàn)演練、案例分析等互動方式，確保學(xué)以致用。多年來，該訓(xùn)練營已為眾多500強企業(yè)培養(yǎng)了大量高效能主管，獲得廣泛好評，成為業(yè)界領(lǐng)先的培訓(xùn)品牌。
  • 2024-10-08 09:26  
  • 主講老師：劉有林 課時安排：6天
 面議
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