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卓越團隊執(zhí)行力提升（管理版）
2023-04-14 14:54
主講老師：閆明課時安排：1天

面議

卓越團隊執(zhí)行力提升（全員版）
提升學員在執(zhí)行中結果思維及對團隊高度的責任意識、掌握激勵下屬的綜合能力和執(zhí)行落地工具、增強管理者及員工自動自發(fā)的工作熱情與主動性、改變學員傳統(tǒng)的思維模式，并輸入新的思維模式
2023-04-14 14:31
主講老師：閆明課時安排：1天

面議

團隊協(xié)作與凝聚力訓練營
課程是TA分析溝通交流學說的古典派代表作，集合了大量專業(yè)的人類心理學、音樂心理學、催眠術、潛意識暗示的手法創(chuàng)造的一套由游戲來帶動感受的課程。
2023-04-13 14:42
主講老師：王波課時安排：2天/6小時一天

面議

團隊凝聚力與執(zhí)行力
提升團隊士氣及對組織的認同感與凝聚力；提高員工的職業(yè)素養(yǎng)，以積極主動、樂觀向上、充滿正能量的陽光心態(tài)，對待工作及服務顧客；建立員工的感恩心態(tài)，減少企業(yè)員工流失,促進團隊融合；激發(fā)員工潛能、激情和創(chuàng)造力，改變固有思維方式，提高員工的做事效率，增強企業(yè)榮譽感。
2023-04-13 14:25
主講老師：王波課時安排：2天/6小時一天

面議

《團隊建設與激勵技巧》培訓
解決問題主要依靠健全和完善企業(yè)制度,打好團隊建設的基礎。制定共同目標,增強團隊成員的凝聚力,引入競爭機制和憂患意識,激發(fā)團隊活力。只有這樣,才能使企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
2023-04-13 14:16
主講老師：王波課時安排：2天/6小時一天

面議

《團隊建設與企業(yè)凝聚力》培訓
企業(yè)的競爭就是企業(yè)團隊的競爭。企業(yè)團隊建設的好壞直接關系到企業(yè)的生存和發(fā)展。當前,我國企業(yè)團結建設普遍存在合作意識不強,團隊凝聚力不強,企業(yè)對員工的評價體系不健全等問題。
2023-04-13 14:14
主講老師：王波課時安排：1天/6小時

面議

《狼性團隊執(zhí)行力訓練營》大綱
《狼性團隊執(zhí)行力訓練營》致力于打造具有凝聚力、戰(zhàn)斗力的團隊，以解決員工自我負責與自我成長的動力問題、標準問題與方法問題為出發(fā)點來開發(fā)的訓練課程。授課采用競爭式、互動式、體驗式的流程，旨在讓企業(yè)領導人不再受無將可用的煎熬!讓優(yōu)秀人才找到用武之地!
2023-04-13 13:21
主講老師：王波課時安排：2天/6小時一天

面議

團隊執(zhí)行力訓練營
《團隊執(zhí)行力訓練營》致力于打造具有凝聚力、戰(zhàn)斗力的團隊，以解決員工自我負責與自我成長的動力問題、標準問題與方法問題為出發(fā)點來開發(fā)的訓練課程。
2023-04-13 13:13
主講老師：王波課時安排：2天/6小時一天

面議

打造高品質忠誠管理團隊
強化參加者應具備的職業(yè)素質和能力；提升參加者對企業(yè)的忠誠度和責任感；能夠在招聘時以忠誠度為導向，把好招聘入口關；
2023-04-13 10:57
主講老師：王波課時安排：1天/6小時

面議

“凝心聚力”職業(yè)素養(yǎng)提升及團隊建設大綱
需要重新振作大家的士氣，進一步增強企業(yè)的凝聚力、團隊意識、執(zhí)行力與使命感，重新回歸積極、陽光心態(tài)，愛崗敬業(yè)，勇于奉獻的精神，提升職業(yè)素養(yǎng)。鑒于以上原因，組織本次“凝心聚力”收心培訓。
2023-04-13 10:40
主講老師：王波課時安排：2天/6小時一天

面議

高效能管理的能力與團隊塑造
高效能管理的能力與修煉；高效能團隊的塑造。
2023-04-12 09:27
主講老師：方南課時安排：1天/6小時

面議

團隊執(zhí)行力訓練營
沒有完美的個人，只有完美的團隊。如何培養(yǎng)信仰一致，利益一致的高效執(zhí)行團隊是每個企業(yè)共同面臨的問題，如何使員工能夠準確的理解上級的計劃、意圖，如何將企業(yè)計劃快速付諸行動，如何在提高效率的同時保證效果，不折不扣的堅決執(zhí)行，打造一支具有強大凝聚力的高效執(zhí)行團隊，需要經(jīng)過系統(tǒng)的訓練和培養(yǎng)。
2023-04-11 15:36
主講老師：高長勇課時安排：2天/6小時一天

面議

FDT團隊協(xié)作工作坊2023
學習團隊協(xié)作的FDT模型 ; 理解克服團隊協(xié)作的五種障礙模型；提高團隊協(xié)作的途徑和方法；掌握團隊協(xié)作的工具構建高效團隊。
2023-04-07 11:41
主講老師：陳琦課時安排：1-2天/6小時一天

面議

FDT團隊協(xié)作工作坊
學習團隊協(xié)作的FDT模型 ; 理解克服團隊協(xié)作的五種障礙模型；提高團隊協(xié)作的途徑和方法；掌握團隊協(xié)作的工具構建高效團隊。
2023-04-07 11:35
主講老師：陳琦課時安排：1-2天/6小時一天

面議

團隊建設與管理
基礎篇：認識團隊；提升篇：建設團隊；卓越篇：管理團隊
2023-04-06 16:34
主講老師：陳培松課時安排：1天/6小時

面議

我的團隊我的團——獨立型團隊的運營與管理
獨立型團隊管理者的基本認知；團隊的靈魂核心——文化建設；團隊的工作規(guī)劃—目標計劃管理；團隊運作的基礎——機制建設；團隊戰(zhàn)斗力的保證——人員管理；團隊協(xié)作的關鍵——團隊關系管理
2023-04-04 13:52
主講老師：陳龍課時安排：2天/6小時一天

面議

團隊激活、業(yè)績?yōu)橥?/strong>

團隊如何激活？打造團隊拉力之目標設定、打造團隊“拉力”之利益驅動、打造團隊“推力”之非物質激勵、成長激勵、管理實踐

2023-04-04 13:37

主講老師：陳龍課時安排：1天/6小時

面議

團隊創(chuàng)新管理與變革管理
什么是變革管理？實施變革的首要思維—創(chuàng)新思維、團隊管理者如何做好變革管理、管理者做好變革管理需要掌握的管理技巧
2023-04-04 12:06
主講老師：陳龍課時安排：1天/6小時

面議

經(jīng)銷商團隊倍增系統(tǒng)
什么是公司化團隊機制建設、團隊機制建設的重要意義、團隊機制的四大機制建設
2023-04-03 15:56
主講老師：陳龍課時安排：1天/6小時

面議

管理者的自我管理與團隊激勵
管理者的自我管理與素養(yǎng)提升，團隊領導與團隊激勵
2023-04-03 14:39
主講老師：陳龍課時安排：2天/6小時一天

面議

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