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管理者的自我管理與團(tuán)隊(duì)管理
1. 我是誰(shuí)？---重塑定位 2. 我的價(jià)值---中層人員的崗位勝任力 3. 中層在企業(yè)中的作用---讓流程順暢，讓管理簡(jiǎn)單 4. 高層=領(lǐng)導(dǎo)者，中層=管理者，基層=執(zhí)行者，三者之間的銜接處
2022-11-20 15:44
主講老師：王鏻課時(shí)安排：2天

面議

管理者的能力提升與團(tuán)隊(duì)賦能
1、強(qiáng)有力的推動(dòng)團(tuán)隊(duì)受訓(xùn)人員成為企業(yè)的優(yōu)秀骨干； 2、高效提升受訓(xùn)人員的綜合素質(zhì)；提高受訓(xùn)骨干團(tuán)隊(duì)整體管理技能和專業(yè)能力； 3、極大程度改善團(tuán)隊(duì)的管理思維和職業(yè)行為，使團(tuán)隊(duì)爆發(fā)核能聚變和核能裂變； 4、飛速提高團(tuán)隊(duì)成員的管理素質(zhì)、帶隊(duì)素養(yǎng)、綜合能力... 協(xié)助您的企業(yè)從優(yōu)秀走向卓越。
2022-11-20 15:43
主講老師：王鏻課時(shí)安排：1-2天

面議

團(tuán)隊(duì)凝聚力
今天的課程將以理論奠根基、以提問(wèn)引思考、以工具做支撐、以故事敲警醒、以練習(xí)助掌握等方式循序漸進(jìn)，幫助管理者找到團(tuán)隊(duì)凝聚力的有效方法，真正讓牛人一起牛牛牛！
2022-11-20 13:07
主講老師：孫倩課時(shí)安排：1天

面議

團(tuán)隊(duì)沖突管理
任務(wù)沖突的存在可以說(shuō)或多或少促進(jìn)了組織團(tuán)隊(duì)的發(fā)展，而關(guān)系沖突則對(duì)組織發(fā)展起著阻礙作用。而像任務(wù)沖突這樣對(duì)組織起著促進(jìn)作用的沖突，我們往往將之稱為建設(shè)性沖突；反之，對(duì)組織起阻礙作用的便是破壞性沖突。
2022-11-20 13:06
主講老師：孫倩課時(shí)安排：1天

面議

團(tuán)隊(duì)協(xié)作
一個(gè)企業(yè)最寶貴的財(cái)富是人，而把重多有能力的人聚在一起是非常難的。那么比起把重多有能力的人聚在一起更難的是，讓這些有能力的人發(fā)揮最大的價(jià)值！借用阿里一句話＂聚是一團(tuán)火，散是滿天星＂說(shuō)的就是團(tuán)隊(duì)協(xié)作的價(jià)值。而今企業(yè)中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)1+1小于2的情況，那么就是團(tuán)隊(duì)協(xié)作出現(xiàn)了問(wèn)題。今天我們就一起來(lái)盤點(diǎn)一下你的團(tuán)隊(duì)中是否也出現(xiàn)過(guò)團(tuán)隊(duì)協(xié)作不順暢的情況呢？
2022-11-20 13:06
主講老師：孫倩課時(shí)安排：2天

面議

遠(yuǎn)程辦公團(tuán)隊(duì)管理
【設(shè)計(jì)原理與思路】：1.團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理需要轉(zhuǎn)變觀念、訓(xùn)練行為，固化習(xí)慣。 2.統(tǒng)一思想，啟發(fā)學(xué)員觸類旁通，在工作中做到知行合一。
2022-11-19 11:03
主講老師：齊磊課時(shí)安排：

面議

《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練營(yíng)》內(nèi)訓(xùn)基礎(chǔ)篇

《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練營(yíng)》內(nèi)訓(xùn)基礎(chǔ)篇
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力之指令必達(dá)
2022-11-19 11:00
主講老師：齊磊課時(shí)安排：

面議

《團(tuán)隊(duì)凝聚力與戰(zhàn)斗力訓(xùn)練》內(nèi)訓(xùn)篇

《團(tuán)隊(duì)凝聚力與戰(zhàn)斗力訓(xùn)練》內(nèi)訓(xùn)篇
打造自動(dòng)自發(fā)的鐵血團(tuán)隊(duì)
2022-11-19 11:00
主講老師：齊磊課時(shí)安排：

面議

凝心聚力,使命必達(dá)-四步讓團(tuán)隊(duì)擰出一股繩
? 闡述優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的三大要素； ? 運(yùn)用4A工具當(dāng)堂完成情景模擬； ? 闡述頭腦風(fēng)暴法的使用流程； ? 闡述領(lǐng)導(dǎo)者五權(quán)的具體內(nèi)容； ? 運(yùn)用激勵(lì)設(shè)計(jì)表，當(dāng)堂完成激勵(lì)計(jì)劃設(shè)計(jì) ? 運(yùn)用團(tuán)隊(duì)文化打造的方法與工具，完成文化落地計(jì)劃
2022-11-19 10:58
主講老師：齊磊課時(shí)安排：

面議

MTP-中高層管理技能提升與團(tuán)隊(duì)建設(shè)
1、為企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀的中高層管理人才，促進(jìn)企業(yè)人才結(jié)構(gòu)的優(yōu)化； 2、提升管理者素養(yǎng)和技能，提升團(tuán)隊(duì)士氣，打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)； 3、幫助管理者學(xué)會(huì)制定目標(biāo)，提高工作效率，完成企業(yè)業(yè)績(jī)。
2022-11-19 09:26
主講老師：張峰課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

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高效能團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
本課程通過(guò)案例與演練深入淺出地剖析了高效能團(tuán)隊(duì)所需的五種力量和十項(xiàng)修煉，通過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)，學(xué)員可以獲得以下收益： ▉ 系統(tǒng)領(lǐng)悟高效能團(tuán)隊(duì)的精髓以及建設(shè)高效能團(tuán)隊(duì)所需要提升的五種力量：凝聚力、整合力、協(xié)同力、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力 ▉ 演練并掌握提升高效能團(tuán)隊(duì)五種力量的十項(xiàng)修煉的核心要旨及操作技能：價(jià)值認(rèn)同、目標(biāo)一致、角色歸位、成員互補(bǔ)、信任共贏、溝通無(wú)間、英明領(lǐng)導(dǎo)、開放創(chuàng)新、強(qiáng)力執(zhí)行、多元激勵(lì) ▉ 通過(guò)五力十修的系統(tǒng)學(xué)習(xí)及持續(xù)修煉，切實(shí)提升核心團(tuán)隊(duì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
2022-11-17 10:33
主講老師：王生輝課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

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結(jié)果導(dǎo)向--團(tuán)隊(duì)九段執(zhí)行力
管理中最大的黑洞就是執(zhí)行力問(wèn)題，沒有執(zhí)行力就沒有競(jìng)爭(zhēng)力，執(zhí)行力是企業(yè)成敗的關(guān)鍵。成功=5%的戰(zhàn)略+95%的執(zhí)行，若不解決企業(yè)執(zhí)行的問(wèn)題，宏偉的藍(lán)圖只不過(guò)是個(gè)美麗的謊言。執(zhí)行力是將目標(biāo)變成現(xiàn)實(shí)的核心能力！它是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心，是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。那么應(yīng)該如何打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力呢？本課程按照“做正確事+正確做事+事做正確+高效做事”道法術(shù)器的邏輯切入，保證高效實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)各項(xiàng)目標(biāo)。
2022-11-16 12:08
主講老師：程平安課時(shí)安排：1天，6小時(shí)/天

面議

賦能團(tuán)隊(duì)——管理者授權(quán)與激勵(lì)
本課程所講授的科學(xué)方法和實(shí)戰(zhàn)工具，可以幫助各位學(xué)員，提升在工作授權(quán)和激勵(lì)團(tuán)隊(duì)方面的技能。
2022-11-16 12:07
主講老師：蔣裕華課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

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高效執(zhí)行力——打造超強(qiáng)戰(zhàn)斗力的強(qiáng)悍團(tuán)隊(duì)

高效執(zhí)行力——打造超強(qiáng)戰(zhàn)斗力的強(qiáng)悍團(tuán)隊(duì)
本課程以德魯克、拉姆查蘭、稻盛和夫等經(jīng)營(yíng)管理大師思想智慧為核心理論，以華為、IBM、日航等眾多成功企業(yè)的實(shí)踐為基礎(chǔ)，以前沿管理領(lǐng)域先進(jìn)模型工具為內(nèi)容，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期系統(tǒng)研究和自身實(shí)踐應(yīng)用而生成，課程分為三個(gè)部分：領(lǐng)導(dǎo)者高效執(zhí)行、團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行、系統(tǒng)高效運(yùn)行，課程結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、內(nèi)容貼合實(shí)戰(zhàn)、易學(xué)易懂易用。
2022-11-16 12:06
主講老師：張維豐課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

贏在執(zhí)行——打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
《贏在執(zhí)行——打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》，就是要幫助學(xué)員掌握?qǐng)?zhí)行力提升的科學(xué)方法，建立起高效的執(zhí)行體系，理解執(zhí)行力的提升應(yīng)該細(xì)化到每天的固定動(dòng)作上，并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)把每個(gè)細(xì)節(jié)動(dòng)作都能落實(shí)到位，一點(diǎn)一滴地磨練團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力，通過(guò)長(zhǎng)期持續(xù)的刻意練習(xí)，繼而不斷地提升團(tuán)隊(duì)的整體執(zhí)行水平，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的宏偉目標(biāo)。
2022-11-16 12:05
主講老師：蔣裕華課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

高效團(tuán)隊(duì)之教練式員工輔導(dǎo)與激勵(lì)
新時(shí)代、新形勢(shì)召喚賦能型領(lǐng)導(dǎo)。目前很多優(yōu)秀企業(yè)已經(jīng)引進(jìn)教練型管理技術(shù)，支持管理者成為一名優(yōu)秀的賦能型領(lǐng)導(dǎo)。賦能型領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)自身的不斷學(xué)習(xí)成長(zhǎng)、豐富管理手段、提高深度聆聽、有力提問(wèn)、有效反饋、多維溝通等能力，關(guān)注員工的職業(yè)發(fā)展和內(nèi)在需求，開展同員工的賦能對(duì)話，協(xié)助員工提高自我認(rèn)知，發(fā)現(xiàn)內(nèi)在潛能、從而運(yùn)用賦能管理技術(shù)激發(fā)員工內(nèi)驅(qū)動(dòng)力、引爆員工潛能，使員工快速實(shí)現(xiàn)績(jī)效提升、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)；同時(shí)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)組企業(yè)/團(tuán)隊(duì)愿景、更高效地打造員工和企業(yè)目標(biāo)的一致性，從而營(yíng)造正向激勵(lì)氛圍、上下形成有效合力、實(shí)現(xiàn)企業(yè)績(jī)效提升、合
2022-11-16 12:05
主講老師：郭一諾課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

管理者高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)
本課程從高績(jī)效團(tuán)隊(duì)“三力”出發(fā)，以團(tuán)隊(duì)管理的三情為基礎(chǔ)，結(jié)合團(tuán)隊(duì)的不同發(fā)展階段側(cè)重性的打造團(tuán)隊(duì)，通過(guò)組織氛圍現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng)和講解研討，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)內(nèi)的精誠(chéng)合作和高效運(yùn)作。同時(shí)，團(tuán)隊(duì)執(zhí)行4原則為團(tuán)隊(duì)的著重提升中層管理者的激勵(lì)、授權(quán)和輔導(dǎo)等核心能力，從而實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)由內(nèi)而外的脫胎換骨，輕松完成高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造。本課程理論基礎(chǔ)源自于華為公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)課程和執(zhí)行力大師實(shí)戰(zhàn)理論。
2022-11-16 12:03
主講老師：師全潤(rùn) 課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

團(tuán)隊(duì)黃金執(zhí)行力 ——一大法則三大基石成就執(zhí)行

團(tuán)隊(duì)黃金執(zhí)行力 ——一大法則三大基石成就執(zhí)行
本課程核心思想來(lái)源：讓蘋果公司風(fēng)靡全世界的黃金圈法則、華為公司組織氛圍打造“六性”和歷經(jīng)15年，141個(gè)國(guó)家檢驗(yàn)的高效執(zhí)行4原則操作系統(tǒng)。
2022-11-16 12:03
主講老師：師全潤(rùn) 課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

高效團(tuán)隊(duì)打造訓(xùn)練營(yíng)
加強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造過(guò)硬員工團(tuán)隊(duì)，對(duì)于企業(yè)大力拓展市場(chǎng)空間，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，具有十分重要的意義。有市場(chǎng)必然存在競(jìng)爭(zhēng)，有競(jìng)爭(zhēng)才能促進(jìn)組織的發(fā)展。眾所周知，目前企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已從過(guò)去的產(chǎn)品、價(jià)格等競(jìng)爭(zhēng)演變?yōu)槿瞬鸥?jìng)爭(zhēng)，企業(yè)只有擁有一批優(yōu)秀的人才，才能可持續(xù)性發(fā)展。而人才的競(jìng)爭(zhēng)，關(guān)鍵是要打造一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中，團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)已成為一個(gè)重要的戰(zhàn)略。所以高效的團(tuán)隊(duì)是一個(gè)企業(yè)有力發(fā)展的保障，是一個(gè)公司蓬勃向上的動(dòng)力，企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)一定要打造一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)，才能使部門或團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)攀升，經(jīng)久不衰。
2022-11-16 12:02
主講老師：宋國(guó)正課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

團(tuán)隊(duì)目標(biāo)與成果管理訓(xùn)練
中國(guó)大部分企業(yè)沿用經(jīng)驗(yàn)管理，沒有走上科學(xué)管理軌道，普遍存在中層管理人員與基層員工激勵(lì)不到位的問(wèn)題，而西方發(fā)達(dá)國(guó)家普遍運(yùn)用的目標(biāo)管理法，使人人參與管理給每一位員工一個(gè)充分發(fā)揮潛能的自由空間和機(jī)會(huì)，能達(dá)到眾人拾柴火焰高的理想狀態(tài)，本課程通過(guò)系統(tǒng)的訓(xùn)練目標(biāo)管理的理論與方法，協(xié)助企業(yè)落實(shí)目標(biāo)管理，使員工充滿活力，充分發(fā)揮潛力，達(dá)成預(yù)定目標(biāo)，提升企業(yè)績(jī)效。
2022-11-16 12:02
主講老師：宋國(guó)正課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

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