成人无码t髙潮喷水a片,一级a一片久久免费,综合色区无码一区

課程分類

綜合管理 (5144)
人力資源 (1617)
市場營銷 (4691)
財務稅務 (2093)
基層管理 (103)
中層管理 (533)
領(lǐng)導力 (1824)
管理溝通 (1896)
薪酬績效 (942)
企業(yè)文化 (265)
團隊管理 (961)
行政辦公 (357)
公司治理 (323)
股權(quán)激勵 (100)
生產(chǎn)管理 (689)
采購物流 (460)
項目管理 (1263)
安全管理 (220)
質(zhì)量管理 (395)
員工管理 (112)
班組管理 (193)
職業(yè)技能 (2801)
互聯(lián)網(wǎng)+ (919)
新媒體 (233)
TTT培訓 (608)
禮儀服務 (903)
商務談判 (109)
演講培訓 (235)
宏觀經(jīng)濟 (174)
趨勢發(fā)展 (464)
金融資本 (561)
商業(yè)模式 (128)
戰(zhàn)略運營 (1050)
法律風險 (386)
沙盤模擬 (695)
國企改革 (38)
鄉(xiāng)村振興 (50)
黨建培訓 (925)
保險培訓 (221)
銀行培訓 (2299)
電信領(lǐng)域 (25)
房地產(chǎn) (298)
國學智慧 (494)
心理學 (619)
情緒管理 (250)
時間管理 (232)
目標管理 (186)
客戶管理 (151)
店長培訓 (46)
新能源 (72)
數(shù)字化轉(zhuǎn)型 (297)
工業(yè)4.0 (42)
電力行業(yè) (140)

擁抱變化——銀行新員工職業(yè)化塑造與養(yǎng)成
新員工是企業(yè)的新鮮血液。新員工能夠給企業(yè)帶來新的活力。但新員工在進入企業(yè)伊始，都會碰到各種各樣的問題和疑惑，主要問題有以下幾點：
2022-11-16 12:25
主講老師：羅姝課時安排：3天，6小時/天

面議

員工優(yōu)勢識別與職業(yè)發(fā)展管理
據(jù)著名的領(lǐng)導力研究咨詢公司4）4）I發(fā)布的《2018領(lǐng)導力發(fā)展報告》，將員工的發(fā)展作為績效討論的重要目標時，企業(yè)總體會有高產(chǎn)出。當討論的內(nèi)容有75%圍繞著個人發(fā)展時（這一比例在中國僅為10%），這些當事人的敬業(yè)度水平急劇上升。因此，在這種變革下，對員工職業(yè)生涯給以關(guān)注，并以導師的角色給以指導幫助員工進行職業(yè)發(fā)展規(guī)劃是管理者非常重要的任務，同時也是為企業(yè)向未來轉(zhuǎn)變過程中培養(yǎng)優(yōu)秀人才的必要途徑。本課程結(jié)合“優(yōu)勢理論”的發(fā)起者蓋洛普公司，在大量咨詢案例基礎(chǔ)上打磨成形，旨在幫助企業(yè)管理者識別員工優(yōu)勢，進行高效
2022-11-16 12:25
主講老師：羅姝課時安排：1-2天，6小時/天

面議

新生代員工職業(yè)化思維塑造與內(nèi)驅(qū)力提升
要解決這個問題，必須幫助員工清晰職業(yè)方向，撥開職業(yè)迷茫，本課程是中國最專業(yè)的生涯研究機構(gòu)“新精英”版權(quán)課程，在大量咨詢案例基礎(chǔ)上打磨成形，旨在幫助管理人員借助職業(yè)生涯的專業(yè)知識進行激勵，提升員工積極性。該課程已在百度、新浪、滴滴打車、中國電信、移動、招行、浦發(fā)等知名企業(yè)實施，并且滿意度達9分以上的好評，客戶普遍反饋本課程落地實用，非常適合新的職業(yè)環(huán)境，可有效用于職業(yè)心態(tài)調(diào)適、員工激勵以及員工忠誠度管理。
2022-11-16 12:25
主講老師：羅姝課時安排：2天，6小時/天

面議

從技術(shù)骨干到管理精英
本課程將展示管理人員應有的管理思維和技能，增加管理的能力，以較高的起點、較快的速度成長，迅速實現(xiàn)從優(yōu)秀的技術(shù)人員蛻變?yōu)榉Q職合格的管理人。
2022-11-16 12:24
主講老師：王愛萍課時安排：2天，6小時/天

面議

優(yōu)秀項目經(jīng)理“十大核心管理技能”
隨著互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4. 0的蓬勃發(fā)展，企業(yè)發(fā)展已經(jīng)從過去的大公司吃小公司過渡到現(xiàn)在快公司吃慢公司的格局。如果說傳統(tǒng)管理是通過持續(xù)改進來控制成本和進度，那么現(xiàn)代項目管理的核心就是在不確定的環(huán)境中提升速度。本課程不僅教授項目管理的核心管理技能，更通過沙盤模擬形式讓每一個學員學會項目管理的核心技術(shù)。
2022-11-16 12:24
主講老師：王愛萍課時安排：2天，6小時/天

面議

項目經(jīng)理必備技能之領(lǐng)導力和團隊管理技能
本課程針對項目和項目管理的特點，為項目經(jīng)理及管理人員提出處理不同層面的管理和領(lǐng)導力技巧，幫助其獲得優(yōu)秀的項目管理能力，應對商業(yè)環(huán)境的競爭及挑戰(zhàn)，提升項目經(jīng)理的勝任力。企業(yè)的中高層領(lǐng)導，可以通過掌握和推動項目化管理，實現(xiàn)企業(yè)管理的項目化管理戰(zhàn)略。
2022-11-16 12:24
主講老師：王愛萍課時安排：2天，6小時/天

面議

高效目標管理與計劃執(zhí)行（沙盤：沙漠掘金）
企業(yè)既是一個利益性組織，也是一個效益型組織，缺乏目標，就談不上利益與效益。計劃是目標的度量儀。光有目標，沒有可執(zhí)行的計劃，目標就難以實現(xiàn)。企業(yè)一般都有計劃，但很多計劃往往是一種擺設(shè)，計劃不是脫離目標，就是脫離實際，因而不能有效落實與執(zhí)行到位，目標也就成了泡影。本課程通過探討目標設(shè)定，目標分解，計劃制定，執(zhí)行力建設(shè)，運用績效管理與員工激勵的手段，使員工遵循計劃、遵照目標，達成企業(yè)的效益。
2022-11-16 12:24
主講老師：王愛萍課時安排：2天，6小時/天

面議

產(chǎn)品創(chuàng)新管理（NPDP）
本課程從商業(yè)實戰(zhàn)角度出發(fā)，梳理出在互聯(lián)網(wǎng)時代的產(chǎn)品經(jīng)理最急需但是也最欠缺的能力；并提出立即可行的能力提升解決方案。讓個人與企業(yè)在這一波風潮中掌握商機，能夠有效提升產(chǎn)品負責人在新時代的能力。
2022-11-16 12:24
主講老師：王愛萍課時安排：3-5天，6小時/天

面議

運籌帷幄——建設(shè)工程項目全流程管控
項目管理是對所實施項目進行全過程、全方位的策劃、組織、控制與協(xié)調(diào)的生產(chǎn)行為，是一種先進的施工管理方法和管理手段。管理工作的好壞，已成為決定企業(yè)的經(jīng)營效益、企業(yè)信譽乃至企業(yè)存亡的問題的決定因素。項目管理，絕不僅僅是“常識”和“經(jīng)驗”，我們真正需要一套嚴謹?shù)募记膳c方法論。
2022-11-16 12:24
主講老師：馬茗課時安排：2天，6小時/天

面議

項目管理核心技能訓練與決策沙盤模擬
本課程聚焦于項目利益相關(guān)方管理、范圍管理與進度管理，幫助項目經(jīng)理精細化滿足相關(guān)方需求、實現(xiàn)項目目標，同時，課程輔以決策情境沙盤模擬，提升項目經(jīng)理軟技能。
2022-11-16 12:23
主講老師：陳永生課時安排：2天，6小時/天

面議

TRIZ技術(shù)創(chuàng)新方法與應用
本課程結(jié)合大量實際工程應用案例，從創(chuàng)新思維方法和技術(shù)問題的識別與分析方法入手，在明確和尋找到解決技術(shù)問題關(guān)鍵點的基礎(chǔ)上，應用解決工程技術(shù)問題的工具與方法得到可能的解決方案。
2022-11-16 12:23
主講老師：陳永生課時安排：2天，6小時/天

面議

問題分析與解決
本課程結(jié)合邏輯思維、系統(tǒng)思維、創(chuàng)新思維的基本工具和方法，定義問題、診斷問題、驗證假設(shè)、生成方案、落地實施、成果固化，全方位掌握問題解決的流程和思維。
2022-11-16 12:23
主講老師：陳永生課時安排：2天，6小時/天

面議

系統(tǒng)思考與有效決策
《系統(tǒng)思考與有效決策》幫助學員掌握一系列驗證可行的邏輯分析方式，運用系統(tǒng)架構(gòu)組織信息、從而對問題做清楚的描述，最終做出高質(zhì)量決策。
2022-11-16 12:23
主講老師：陳永生課時安排：1天，6小時/天

面議

項目全過程管理最佳實踐
課程將通過大量的案例分析，介紹國際項目管理的十大知識領(lǐng)域和詳解啟動、計劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾五大過程組，使學員在較為全面了解國際項目管理各大知識領(lǐng)域構(gòu)成的同時，重點學習整個項目的運作管理過程，并且了解并練習其中常用的項目管理工具和技巧，去解決項目管理過程中經(jīng)常出現(xiàn)的范圍不清、質(zhì)量缺陷、進度拖期等具體問題。從而全面快速提升項目經(jīng)理和項目核心團隊的項目管理水平。
2022-11-16 12:23
主講老師：王愛萍課時安排：2-5天，6小時/天

面議

問題分析與決策制定沙盤 ——完全沙盤模擬，標準問題解決法
無論您是解決問題的工程師，還是組織里面中堅的管理者，或是積極策劃未來的企業(yè)主，這都是一套能讓您提升競爭優(yōu)勢的工具……
2022-11-16 12:23
主講老師：王愛萍課時安排：2天，6小時/天

面議

項目領(lǐng)導力和團隊管理
在此次課程中，我們將一起認識現(xiàn)實常見項目管理團隊狀態(tài)，共同分析項目團隊勝任力與管理成果的聯(lián)系，通過大量互動共同探索企業(yè)項目管理過程中的核心瓶頸，結(jié)合行業(yè)發(fā)展趨勢和企業(yè)管理的特質(zhì)，發(fā)現(xiàn)最簡捷有效的項目團隊管理核心方法和工具，綜合提升項目團隊在各項能力模塊的管理水平，幫助學員步入擁有全局視角的項目綜合管理專家之路。
2022-11-16 12:23
主講老師：江燊課時安排：1天，6小時/天

面議

敏捷項目管理
本課程將通過理論知識講解、分組討論、沙盤演練、敏捷實踐案例分享等多種形式，帶領(lǐng)學員深入學習與實踐敏捷團隊和敏捷項目的轉(zhuǎn)型方法。
2022-11-16 12:23
主講老師：李偉課時安排：2天，6小時/天

面議

項目風險管理
本課程以項目管理知識體系的理論知識為基礎(chǔ)，輔以大量的材料、案例、演練和互動討論，對項目風險管理知識領(lǐng)域涉及的工具、方法、模板進行全面闡述，幫助學員建立項目風險意識，掌握相關(guān)工具、流程，使項目風險管理的能力得以提高。
2022-11-16 12:23
主講老師：李偉課時安排：2天，6小時/天

面議

信息安全意識管理
隨著信息化和數(shù)字化的不斷深入，各國家和企業(yè)紛紛重視信息安全保障工作，從戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)、科技等各個方面加強信息安全保障工作力度。本課程從當前隱私保護，數(shù)據(jù)泄露，網(wǎng)絡(luò)入侵等案例入手，引入信息安全管理的重要性，分析安全管理與安全技術(shù)的關(guān)系。剖析組織中信息安全管理的核心要點和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，分享在由各行業(yè)實際安全管理工作中總結(jié)出來的信息安全的重要原則，使管理人員對信息安全的理念、規(guī)律有清晰的認識，便于在組織信息安全管理過程中把握核心要點，有效地推動整個組織的信息安全管理工作。
2022-11-16 12:23
主講老師：李偉課時安排：2天，6小時/天

面議

項目管理截拳道實戰(zhàn)
本課程結(jié)合PMBOK第六版對項目經(jīng)理的能力要求，重新規(guī)劃出項目經(jīng)理的各項能力要求，如合規(guī)性和治理，產(chǎn)品質(zhì)量管理和價值管理，在人的管理方面分為團隊管理與組織變革，利害人的關(guān)系管理，沖突與溝通管理，計劃、風險、變更、轉(zhuǎn)換及移交的管理等能力。突出了產(chǎn)品生命周期管理和預測性及敏捷項目管理方法。在這個項目管理截拳道的課程中，突出對最大變量的人的管理以及軟技能的管理，以應對日益變化的項目管理挑戰(zhàn)，降低項目風險，并實現(xiàn)企業(yè)的項目管理收益。
2022-11-16 12:22
主講老師：李偉課時安排：5天，6小時/天

面議

«上一頁 1 2 … 57 58 59 60 61 … 63 64 下一頁» 共1263條/64頁

搜索排行