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項目進度管理
  • 項目進度管理
  • 項目管理是指對項目全過程進行規(guī)劃、組織、指導(dǎo)、控制和協(xié)調(diào)的活動，以確保項目在限定的時間、成本和質(zhì)量范圍內(nèi)達到預(yù)定目標(biāo)。項目管理涉及多個領(lǐng)域的知識和技能，包括項目策劃、進度控制、成本管理、質(zhì)量管理、風(fēng)險管理等。有效的項目管理能夠優(yōu)化資源配置，提高工作效率，降低項目風(fēng)險，從而實現(xiàn)項目的成功實施。在現(xiàn)代企業(yè)中，項目管理已經(jīng)成為推動業(yè)務(wù)發(fā)展的重要手段，對提升企業(yè)競爭力具有重要意義。
  • 2024-06-05 16:12  
  • 主講老師：陳剛 課時安排：1天/6小時
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項目管理 & 打造團隊
  • 項目管理 & 打造團隊
  • 項目管理是指對項目全過程進行規(guī)劃、組織、指導(dǎo)、控制和協(xié)調(diào)的活動，以確保項目在限定的時間、成本和質(zhì)量范圍內(nèi)達到預(yù)定目標(biāo)。項目管理涉及多個領(lǐng)域的知識和技能，包括項目策劃、進度控制、成本管理、質(zhì)量管理、風(fēng)險管理等。有效的項目管理能夠優(yōu)化資源配置，提高工作效率，降低項目風(fēng)險，從而實現(xiàn)項目的成功實施。在現(xiàn)代企業(yè)中，項目管理已經(jīng)成為推動業(yè)務(wù)發(fā)展的重要手段，對提升企業(yè)競爭力具有重要意義。
  • 2024-06-05 16:06  
  • 主講老師：陳剛 課時安排：1天/6小時
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互聯(lián)網(wǎng)項目管理
  • 互聯(lián)網(wǎng)項目管理
  • 項目管理是指對項目全過程進行規(guī)劃、組織、指導(dǎo)、控制和協(xié)調(diào)的活動，以確保項目在限定的時間、成本和質(zhì)量范圍內(nèi)達到預(yù)定目標(biāo)。項目管理涉及多個領(lǐng)域的知識和技能，包括項目策劃、進度控制、成本管理、質(zhì)量管理、風(fēng)險管理等。有效的項目管理能夠優(yōu)化資源配置，提高工作效率，降低項目風(fēng)險，從而實現(xiàn)項目的成功實施。在現(xiàn)代企業(yè)中，項目管理已經(jīng)成為推動業(yè)務(wù)發(fā)展的重要手段，對提升企業(yè)競爭力具有重要意義。
  • 2024-06-05 16:06  
  • 主講老師：陳剛 課時安排：1天/6小時
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項目全流程管理培訓(xùn)課綱
  • 項目全流程管理培訓(xùn)課綱
  • 項目管理是確保項目從啟動到完成各階段順利進行的關(guān)鍵過程。它涵蓋范圍、時間、成本、質(zhì)量和風(fēng)險的全面管理，通過明確的目標(biāo)設(shè)定、合理的計劃安排、有效的資源調(diào)配和嚴(yán)格的監(jiān)控執(zhí)行，確保項目能夠按時、按質(zhì)、按預(yù)算完成。項目管理不僅要求領(lǐng)導(dǎo)者具備全面的知識和技能，還需要團隊協(xié)作和溝通能力，以確保項目的成功實施和交付。
  • 2024-06-05 16:00  
  • 主講老師：朱煥 課時安排：1天/6小時
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項目全流程管理
  • 項目全流程管理
  • 項目管理是確保項目從啟動到完成各階段順利進行的關(guān)鍵過程。它涵蓋范圍、時間、成本、質(zhì)量和風(fēng)險的全面管理，通過明確的目標(biāo)設(shè)定、合理的計劃安排、有效的資源調(diào)配和嚴(yán)格的監(jiān)控執(zhí)行，確保項目能夠按時、按質(zhì)、按預(yù)算完成。項目管理不僅要求領(lǐng)導(dǎo)者具備全面的知識和技能，還需要團隊協(xié)作和溝通能力，以確保項目的成功實施和交付。
  • 2024-06-05 16:00  
  • 主講老師：朱煥 課時安排：1天/6小時
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項目管理七招制勝
  • 項目管理七招制勝
  • 項目管理是確保項目從啟動到完成各階段順利進行的關(guān)鍵過程。它涵蓋范圍、時間、成本、質(zhì)量和風(fēng)險的全面管理，通過明確的目標(biāo)設(shè)定、合理的計劃安排、有效的資源調(diào)配和嚴(yán)格的監(jiān)控執(zhí)行，確保項目能夠按時、按質(zhì)、按預(yù)算完成。項目管理不僅要求領(lǐng)導(dǎo)者具備全面的知識和技能，還需要團隊協(xié)作和溝通能力，以確保項目的成功實施和交付。
  • 2024-06-05 16:00  
  • 主講老師：朱煥 課時安排：1天/6小時
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項目管理六步法
  • 項目管理六步法
  • 項目管理是確保項目從啟動到完成各階段順利進行的關(guān)鍵過程。它涵蓋范圍、時間、成本、質(zhì)量和風(fēng)險的全面管理，通過明確的目標(biāo)設(shè)定、合理的計劃安排、有效的資源調(diào)配和嚴(yán)格的監(jiān)控執(zhí)行，確保項目能夠按時、按質(zhì)、按預(yù)算完成。項目管理不僅要求領(lǐng)導(dǎo)者具備全面的知識和技能，還需要團隊協(xié)作和溝通能力，以確保項目的成功實施和交付。
  • 2024-06-05 16:00  
  • 主講老師：朱煥 課時安排：1天/6小時
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軟件交付項目干系人管理培訓(xùn)課綱
  • 軟件交付項目干系人管理培訓(xùn)課綱
  • 項目管理是確保項目從啟動到完成各階段順利進行的關(guān)鍵過程。它涵蓋范圍、時間、成本、質(zhì)量和風(fēng)險的全面管理，通過明確的目標(biāo)設(shè)定、合理的計劃安排、有效的資源調(diào)配和嚴(yán)格的監(jiān)控執(zhí)行，確保項目能夠按時、按質(zhì)、按預(yù)算完成。項目管理不僅要求領(lǐng)導(dǎo)者具備全面的知識和技能，還需要團隊協(xié)作和溝通能力，以確保項目的成功實施和交付。
  • 2024-06-05 16:00  
  • 主講老師：朱煥 課時安排：1天/6小時
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工程項目管理概論
  • 工程項目管理概論
  • 項目管理是確保項目從啟動到完成各階段順利進行的關(guān)鍵過程。它涵蓋范圍、時間、成本、質(zhì)量和風(fēng)險的全面管理，通過明確的目標(biāo)設(shè)定、合理的計劃安排、有效的資源調(diào)配和嚴(yán)格的監(jiān)控執(zhí)行，確保項目能夠按時、按質(zhì)、按預(yù)算完成。項目管理不僅要求領(lǐng)導(dǎo)者具備全面的知識和技能，還需要團隊協(xié)作和溝通能力，以確保項目的成功實施和交付。
  • 2024-06-05 16:00  
  • 主講老師：朱煥 課時安排：1天/6小時
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《IT項目全流程管理》課程大綱 ——IT項目管理六步法
  • 《IT項目全流程管理》課程大綱 ——IT項目管理六步法
  • 項目管理是確保項目從啟動到完成各階段順利進行的關(guān)鍵過程。它涵蓋范圍、時間、成本、質(zhì)量和風(fēng)險的全面管理，通過明確的目標(biāo)設(shè)定、合理的計劃安排、有效的資源調(diào)配和嚴(yán)格的監(jiān)控執(zhí)行，確保項目能夠按時、按質(zhì)、按預(yù)算完成。項目管理不僅要求領(lǐng)導(dǎo)者具備全面的知識和技能，還需要團隊協(xié)作和溝通能力，以確保項目的成功實施和交付。
  • 2024-06-05 16:00  
  • 主講老師：朱煥 課時安排：1天/6小時
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《IT項目全流程管理》課程大綱 ——IT項目管理六步法
  • 《IT項目全流程管理》課程大綱 ——IT項目管理六步法
  • 項目管理是指對項目全過程進行規(guī)劃、組織、指導(dǎo)、控制和協(xié)調(diào)的活動，以確保項目在限定的時間、成本和質(zhì)量范圍內(nèi)達到預(yù)定目標(biāo)。項目管理涉及多個領(lǐng)域的知識和技能，包括項目策劃、進度控制、成本管理、質(zhì)量管理、風(fēng)險管理等。有效的項目管理能夠優(yōu)化資源配置，提高工作效率，降低項目風(fēng)險，從而實現(xiàn)項目的成功實施。在現(xiàn)代企業(yè)中，項目管理已經(jīng)成為推動業(yè)務(wù)發(fā)展的重要手段，對提升企業(yè)競爭力具有重要意義。
  • 2024-06-05 15:29  
  • 主講老師：朱煥 課時安排：1天/6小時
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PMP?第6版認(rèn)證培訓(xùn)
  • PMP?第6版認(rèn)證培訓(xùn)
  • 項目管理是指對項目全過程進行規(guī)劃、組織、指導(dǎo)、控制和協(xié)調(diào)的活動，以確保項目在限定的時間、成本和質(zhì)量范圍內(nèi)達到預(yù)定目標(biāo)。項目管理涉及多個領(lǐng)域的知識和技能，包括項目策劃、進度控制、成本管理、質(zhì)量管理、風(fēng)險管理等。有效的項目管理能夠優(yōu)化資源配置，提高工作效率，降低項目風(fēng)險，從而實現(xiàn)項目的成功實施。在現(xiàn)代企業(yè)中，項目管理已經(jīng)成為推動業(yè)務(wù)發(fā)展的重要手段，對提升企業(yè)競爭力具有重要意義。
  • 2024-06-05 15:29  
  • 主講老師：朱煥 課時安排：8天/6小時一天
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《ICT項目管理全程演練》—ICT項目管理六步法
  • 《ICT項目管理全程演練》—ICT項目管理六步法
  • 項目管理是指對項目全過程進行規(guī)劃、組織、指導(dǎo)、控制和協(xié)調(diào)的活動，以確保項目在限定的時間、成本和質(zhì)量范圍內(nèi)達到預(yù)定目標(biāo)。項目管理涉及多個領(lǐng)域的知識和技能，包括項目策劃、進度控制、成本管理、質(zhì)量管理、風(fēng)險管理等。有效的項目管理能夠優(yōu)化資源配置，提高工作效率，降低項目風(fēng)險，從而實現(xiàn)項目的成功實施。在現(xiàn)代企業(yè)中，項目管理已經(jīng)成為推動業(yè)務(wù)發(fā)展的重要手段，對提升企業(yè)競爭力具有重要意義。
  • 2024-06-05 15:28  
  • 主講老師：朱煥 課時安排：1天/6小時
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PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)? - 敏捷項目管理
  • PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)? - 敏捷項目管理
  • 項目管理是指對項目全過程進行規(guī)劃、組織、指導(dǎo)、控制和協(xié)調(diào)的活動，以確保項目在限定的時間、成本和質(zhì)量范圍內(nèi)達到預(yù)定目標(biāo)。項目管理涉及多個領(lǐng)域的知識和技能，包括項目策劃、進度控制、成本管理、質(zhì)量管理、風(fēng)險管理等。有效的項目管理能夠優(yōu)化資源配置，提高工作效率，降低項目風(fēng)險，從而實現(xiàn)項目的成功實施。在現(xiàn)代企業(yè)中，項目管理已經(jīng)成為推動業(yè)務(wù)發(fā)展的重要手段，對提升企業(yè)競爭力具有重要意義。
  • 2024-06-05 15:27  
  • 主講老師：朱煥 課時安排：1天/6小時
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銀行開門紅項目之頂層思維與技能提升
  • 銀行開門紅項目之頂層思維與技能提升
  • 項目管理是確保項目從啟動到完成各階段順利進行的關(guān)鍵過程。它涵蓋范圍、時間、成本、質(zhì)量和風(fēng)險的全面管理，通過明確的目標(biāo)設(shè)定、合理的計劃安排、有效的資源調(diào)配和嚴(yán)格的監(jiān)控執(zhí)行，確保項目能夠按時、按質(zhì)、按預(yù)算完成。項目管理不僅要求領(lǐng)導(dǎo)者具備全面的知識和技能，還需要團隊協(xié)作和溝通能力，以確保項目的成功實施和交付。
  • 2024-06-05 14:49  
  • 主講老師：張廣輝 課時安排：1天/6小時
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業(yè)績?yōu)橥踔芾眚?qū)動進階培訓(xùn)
  • 業(yè)績?yōu)橥踔芾眚?qū)動進階培訓(xùn)
  • 項目管理是確保項目從啟動到完成各階段順利進行的關(guān)鍵過程。它涵蓋范圍、時間、成本、質(zhì)量和風(fēng)險的全面管理，通過明確的目標(biāo)設(shè)定、合理的計劃安排、有效的資源調(diào)配和嚴(yán)格的監(jiān)控執(zhí)行，確保項目能夠按時、按質(zhì)、按預(yù)算完成。項目管理不僅要求領(lǐng)導(dǎo)者具備全面的知識和技能，還需要團隊協(xié)作和溝通能力，以確保項目的成功實施和交付。
  • 2024-06-05 14:49  
  • 主講老師：張廣輝 課時安排：1天/6小時
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IPD集成產(chǎn)品開發(fā)體系的原理與精要
  • IPD集成產(chǎn)品開發(fā)體系的原理與精要
  • 項目管理是指對項目全過程進行規(guī)劃、組織、指導(dǎo)、控制和協(xié)調(diào)的活動，以確保項目在限定的時間、成本和質(zhì)量范圍內(nèi)達到預(yù)定目標(biāo)。項目管理涉及多個領(lǐng)域的知識和技能，包括項目策劃、進度控制、成本管理、質(zhì)量管理、風(fēng)險管理等。有效的項目管理能夠優(yōu)化資源配置，提高工作效率，降低項目風(fēng)險，從而實現(xiàn)項目的成功實施。在現(xiàn)代企業(yè)中，項目管理已經(jīng)成為推動業(yè)務(wù)發(fā)展的重要手段，對提升企業(yè)競爭力具有重要意義。
  • 2024-06-05 13:14  
  • 主講老師：宋荊漢 課時安排：1天/6小時
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七力中層項目管理培訓(xùn)
  • 七力中層項目管理培訓(xùn)
  • 項目管理是管理學(xué)的重要分支，它涉及在有限資源下，通過運用專門的知識、技能、工具和方法，確保項目能夠按照預(yù)定的時間、預(yù)算和質(zhì)量要求完成，并實現(xiàn)或超越設(shè)定的需求和期望。項目管理涵蓋了對項目全過程的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價，旨在通過有效的管理活動，實現(xiàn)項目的目標(biāo)。這一過程需要項目經(jīng)理具備全面的管理能力，包括領(lǐng)導(dǎo)能力、團隊協(xié)作能力、決策能力和風(fēng)險應(yīng)對能力等。
  • 2024-06-04 16:28  
  • 主講老師：楊可觀 課時安排：1天/6小時
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通信項目管理實戰(zhàn)推演
  • 通信項目管理實戰(zhàn)推演
  • 項目管理是管理學(xué)的重要分支，它涉及在有限資源下，通過運用專門的知識、技能、工具和方法，確保項目能夠按照預(yù)定的時間、預(yù)算和質(zhì)量要求完成，并實現(xiàn)或超越設(shè)定的需求和期望。項目管理涵蓋了對項目全過程的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價，旨在通過有效的管理活動，實現(xiàn)項目的目標(biāo)。這一過程需要項目經(jīng)理具備全面的管理能力，包括領(lǐng)導(dǎo)能力、團隊協(xié)作能力、決策能力和風(fēng)險應(yīng)對能力等。
  • 2024-06-04 16:28  
  • 主講老師：楊可觀 課時安排：1天/6小時
 面議
IT項目管理實戰(zhàn)提升推演
  • IT項目管理實戰(zhàn)提升推演
  • 項目管理是管理學(xué)的重要分支，它涉及在有限資源下，通過運用專門的知識、技能、工具和方法，確保項目能夠按照預(yù)定的時間、預(yù)算和質(zhì)量要求完成，并實現(xiàn)或超越設(shè)定的需求和期望。項目管理涵蓋了對項目全過程的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價，旨在通過有效的管理活動，實現(xiàn)項目的目標(biāo)。這一過程需要項目經(jīng)理具備全面的管理能力，包括領(lǐng)導(dǎo)能力、團隊協(xié)作能力、決策能力和風(fēng)險應(yīng)對能力等。
  • 2024-06-04 16:27  
  • 主講老師：楊可觀 課時安排：1天/6小時
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