王德友 老師
實戰(zhàn)派生產(chǎn)管理 輔導顧問
班組長管理技能 輔導顧問
上海交大商學院 特邀講師
中國管理科學研究院 高級講師
聚成管理咨詢集團 簽約講師
常州市工商聯(lián)合會 特邀講師
宿遷市工信局 特邀講師
十余年制造企業(yè)生產(chǎn)管理實戰(zhàn)經(jīng)歷
十五年職業(yè)培訓和駐廠輔導實戰(zhàn)經(jīng)驗
2 訓練風格:
雙向互動,生動活潑,深入淺出,實戰(zhàn)實用。
2 授課企業(yè):
中集集團·太倉中集、海信集團·南京海信、松下電子·青島松下、富士康集團·臻鼎科技、TCL集團·無錫TCL、天津港集團、上海振華集團、神華集團、上海煙草集團、紅塔集團、富士通天(無錫)電子、寶鋼集團·南京梅山礦業(yè)、南京鋼鐵集團、康佳集團·昆山康佳、上?,F(xiàn)代汽車、寧夏青銅峽鋁業(yè)集團、上海和黃藥業(yè)、海寧宏洋集團、常熟美迪洋集團、常州今創(chuàng)集團、焦煤集團·合晶科技、嘉化集團、亞船重工、無錫開源集團·宏勝機械、江蘇金浦集團、大唐電力、紐威閥門、耐普羅機械、東君光能、南通嘉吉糧油、蘇州協(xié)鑫光伏科技、蘇州上研磨具、蘇州大華機械、浙江新東方緊固件、蘇州勝利精密、無錫亨盛壓力容器、寶時得電動工具、平湖佳樂制衣、張家港易華塑料、常州義力科正傳動設(shè)備、東京制綱(常州)公司、太倉國達金屬制品、南通爭妍顏料化工、浙江榮億精密機械、哈森藥業(yè)(商丘公司)、嘉興順達印花公司、吳江金泰紳紡織公司、嘉興正豐染色公司、蘇州錦上添花卉公司、禹州和源瓷業(yè)、禹州博康瓷業(yè)、河南佳昱文化傳播公司、焦作金宇陽高科電子公司、焦作巨力混凝土公司、山東星奧鋁業(yè)、浙江宏都寢具公司、林州銀橋機械、宜興弛馬拉鏈、江蘇東泰聚合材料、山東鑫亞股份、安琪酵母、山東電力設(shè)備廠、蘇州電力、常州電力、長興中山化工集團、揚州晶奧太陽能、上海億諾科技、。。。。。。數(shù)百家企業(yè)。
2 部分輔導案例:
1、輔導嘉興正豐染色公司5S活動6個月后,繼續(xù)輔導生產(chǎn)主管6個月,提高生產(chǎn)管理水平,在政府節(jié)能減排整治行業(yè)中表現(xiàn)突出,避免了被政府強行關(guān)閉的厄運。
2、輔導吳江金泰紳紡織公司5S和提高生產(chǎn)管理水平專案,訂單成交率提高至少20%。
3、輔導禹州博康瓷業(yè)公司5S活動專案三個月后,成功幫助企業(yè)獲得15000套產(chǎn)品訂單。6個月項目結(jié)束后,再次被該公司返聘,生產(chǎn)主管能力提升專案,輔導周期一年。
4、輔導浙江宏都寢具公司5S活動6個月后,車間環(huán)境得到極大改善,客戶驗廠通過率得以提升。項目結(jié)案后,再次被該公司返聘,生產(chǎn)主管能力提升專案,輔導周期一年。
5、焦作金宇陽科技公司中層干部管理能力提升專案,輔導周期一年。
6、富士康集團成都工廠連續(xù)14期班組長訓練與輔導。
7、蘇州協(xié)鑫光伏科技公司連續(xù)6期班組長訓練與輔導。
8、大型國企天津港集團連續(xù)8期班組長訓練與輔導。