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一、房地產(chǎn)戰(zhàn)略成本管理（一）房地產(chǎn)戰(zhàn)略成本管理的三大要素l環(huán)境審視 l競(jìng)爭(zhēng)者分析 l用戰(zhàn)略眼光看待內(nèi)部信息（二）戰(zhàn)略成本管理

一、培訓(xùn)收益2建立對(duì)目標(biāo)管理的正確理解，剖析目標(biāo)與計(jì)劃管理中的常見問題，建立以結(jié)果為導(dǎo)向的目標(biāo)管理思維2學(xué)習(xí)目標(biāo)與計(jì)劃管

一、培訓(xùn)收益2建立對(duì)績(jī)效管理的正確認(rèn)知，從企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)分析思考如何建立績(jī)效考核指標(biāo)體系2掌握關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）設(shè)計(jì)與績(jī)

一、培訓(xùn)收益2引導(dǎo)學(xué)員認(rèn)識(shí)管理者與領(lǐng)導(dǎo)者在管理行為中的差異，學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)的要素及運(yùn)用要點(diǎn)，協(xié)助發(fā)展自我領(lǐng)導(dǎo)力2掌握情景

一、培訓(xùn)收益2明確管理者承上啟下的角色，建立良好的向上管理心態(tài)與職業(yè)化管理思維2掌握向上管理中的技巧與方法，輔佐上司做好

課程目錄一、管理領(lǐng)導(dǎo)類：可組合為系列化的內(nèi)訓(xùn)或公開課，如：經(jīng)理人成長(zhǎng)系列或MTP模式等1.管理認(rèn)知與角色定位2.目標(biāo)與計(jì)劃管理3

一、培訓(xùn)收益2明確人力資源管理在企業(yè)組織中的角色與功能，了解人力資源管理特性及發(fā)展趨勢(shì)2學(xué)習(xí)人力資源規(guī)劃、崗位分析與評(píng)估

一、培訓(xùn)收益2了解人才盤點(diǎn)與人才畫像的價(jià)值，建立規(guī)范化的人才盤點(diǎn)與任職資格體系2掌握人才盤點(diǎn)與畫像的核心流程要點(diǎn)及相關(guān)工

一、培訓(xùn)收益2了解勝任力的理論結(jié)構(gòu)模型與價(jià)值，學(xué)習(xí)勝任力構(gòu)建的方法和步驟要點(diǎn)，掌握勝任力建模的相關(guān)技巧并運(yùn)用于實(shí)踐2掌握

一、培訓(xùn)收益2建立對(duì)工作授權(quán)的正確認(rèn)知與觀念，引導(dǎo)學(xué)員改變管理思維，成為一名教練型的管理者2掌握有效授權(quán)的實(shí)施要點(diǎn)及技巧

一、培訓(xùn)收益2了解戰(zhàn)略管理體系及戰(zhàn)略解碼的核心內(nèi)涵，提升戰(zhàn)略思維認(rèn)知2掌握基于平衡計(jì)分卡（BSC）結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略解碼流程要點(diǎn)，

一、培訓(xùn)收益2了解團(tuán)隊(duì)的本質(zhì)與高效團(tuán)隊(duì)的特征，破解團(tuán)隊(duì)建設(shè)與協(xié)作的障礙2掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)角色配置、人員管理與團(tuán)隊(duì)沖突管理等要點(diǎn)與

一、培訓(xùn)收益2從管理角度出發(fā)，引導(dǎo)學(xué)習(xí)者認(rèn)識(shí)到管理的實(shí)質(zhì)就是人的管理，協(xié)助學(xué)習(xí)者建立正確的認(rèn)知觀念--管事理人2通過對(duì)選、

一、培訓(xùn)收益2掌握人才畫像設(shè)計(jì)的基本要點(diǎn)及在人才甄選中的運(yùn)用要點(diǎn)，提升人才甄選的有效性2掌握基于崗位核心勝任力的行為性ST

一、培訓(xùn)收益2建立對(duì)沖突和雙贏思維的正確認(rèn)知和理解，有效運(yùn)用沖突管控激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力2掌握沖突管理、處理及協(xié)調(diào)的方法與技巧，

一、培訓(xùn)收益2引導(dǎo)學(xué)員認(rèn)識(shí)到一流的教練是最出色的領(lǐng)導(dǎo)者，化管為教，建立人才發(fā)展與培養(yǎng)的認(rèn)知思維2學(xué)習(xí)在工作實(shí)踐中輔導(dǎo)不同

一、培訓(xùn)收益2建立以結(jié)果為導(dǎo)向的管理認(rèn)知，明確管理者承上啟下的角色，培養(yǎng)職業(yè)化思維，從獨(dú)立貢獻(xiàn)者走向團(tuán)隊(duì)管理者2掌握高效

一、培訓(xùn)收益2了解復(fù)盤與反饋技術(shù)的要點(diǎn)及在工作實(shí)踐中的價(jià)值，把成功經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為團(tuán)隊(duì)能力2掌握復(fù)盤與反饋技術(shù)的步驟要點(diǎn)與技巧

課程大綱（現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)容會(huì)根據(jù)變化有所增減）【課程背景】演講是天下第一才！人要說話必定要會(huì)演講，演講是人生必修課！演講是第一生

【課程特色】如何決策？如何馭人？如何保證組織的執(zhí)行力？越來越多的企業(yè)已經(jīng)把怎樣做領(lǐng)導(dǎo)、怎樣快速培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)能力擺上了重要日程

【課程特色】一般認(rèn)為，在美國(guó)政治談判領(lǐng)域，有兩座高峰，是會(huì)讓任何妄想超越的后來者都膽戰(zhàn)心驚的。一位是聯(lián)邦調(diào)查局反恐談判顧

此提綱為大致內(nèi)容，課前及現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)學(xué)員情況會(huì)有所變動(dòng)【課程背景及特色】這樣的心態(tài)技術(shù)最有效！一堂讓心靈創(chuàng)造財(cái)富的課程！融合

【課程背景】室內(nèi)團(tuán)隊(duì)活力營(yíng)是以成人心理學(xué)科為基礎(chǔ)，在項(xiàng)目的環(huán)節(jié)設(shè)置上形成體系化，以信任—溝通—挑戰(zhàn)—一體化設(shè)置，全面提升

【課程背景及特色】這樣的心態(tài)技術(shù)最有效！一堂讓心靈創(chuàng)造財(cái)富的課程！融合催眠NLP心靈魔術(shù)國(guó)學(xué)精華的潛意識(shí)神奇課程！現(xiàn)場(chǎng)打造

此提綱為大致內(nèi)容，課前及現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)學(xué)員情況會(huì)有所變動(dòng)【課程背景及特色】這樣的情商管理技術(shù)最有效！清華北大EMBA總裁班最受歡迎

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【課程背景】隨著社會(huì)的快速發(fā)展，職場(chǎng)人士的商務(wù)禮儀在工作、生活和人際交往中顯示出越來越重要的作用。當(dāng)今社會(huì)，不懂禮節(jié)，小

課程大綱【課程背景】成為價(jià)值千萬的培訓(xùn)師就這么簡(jiǎn)單，重塑行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，幫你突破事業(yè)瓶頸，不為人知的核心密碼和完全不同的TTT課

【課程背景】我們每天都要與人說話、每天都要推銷，可是——因?yàn)殇N售不對(duì)，失去了一筆又一筆財(cái)富；因?yàn)殇N售不對(duì)，失去了一位又一

【課程概述】這是一次用生命在奉獻(xiàn)的訓(xùn)練!這是一次心靈相貼的教學(xué)! 這是一次脫胎換骨的震撼! 這是一次永生難忘的記憶! 這是一次