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企業(yè)內(nèi)部講師大賽賽前輔導(dǎo)

主講老師: 翟猛 翟猛

主講師資:翟猛

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 本方案基于中國(guó)電力教育協(xié)會(huì)組編的《電力行業(yè)企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)教材》,結(jié)合歷年電力行業(yè)培訓(xùn)師大賽賽程、賽制進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)化模擬設(shè)計(jì),課程中涵蓋電力行業(yè)培訓(xùn)師需掌握的【基礎(chǔ)能力】、【培訓(xùn)開(kāi)發(fā)】、【培訓(xùn)教學(xué)】、【培訓(xùn)管理】、【培訓(xùn)研究】五大模塊。
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-05-22 13:29

【課程介紹】

本方案基于中國(guó)電力教育協(xié)會(huì)組編的《電力行業(yè)企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)教材》,結(jié)合歷年電力行業(yè)培訓(xùn)師大賽賽程、賽制進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)化模擬設(shè)計(jì),課程中涵蓋電力行業(yè)培訓(xùn)師需掌握的【基礎(chǔ)能力】、【培訓(xùn)開(kāi)發(fā)】、【培訓(xùn)教學(xué)】、【培訓(xùn)管理】、【培訓(xùn)研究】五大模塊,同時(shí),將日常工作中涉及的課程及項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目建設(shè)、經(jīng)驗(yàn)萃取等內(nèi)容融入到本方案中,讓培訓(xùn)在大賽中落地,真正做到以賽代訓(xùn)。課程中,通過(guò)高度模擬中電聯(lián)大賽的方式,讓參賽培訓(xùn)師在大賽中取得漂亮的賽事成績(jī)。

【課程對(duì)象】需評(píng)級(jí)、晉級(jí)培訓(xùn)師、大賽參賽者

【授課方式】

結(jié)合引導(dǎo)技術(shù)、教練技術(shù),在課程中融入小組討論、個(gè)案演練、情景模擬、角色扮演、戲劇隱喻、畫(huà)面隱喻、工具配樂(lè)、沙盤(pán)演練等,避免生澀理論,使學(xué)員在練中學(xué),學(xué)中用。 

【項(xiàng)目規(guī)劃】

項(xiàng)目階段

計(jì)劃時(shí)間

培養(yǎng)形式

具體執(zhí)行

第一階段:應(yīng)征

統(tǒng)一培養(yǎng)

5

針對(duì)大賽指定教材,進(jìn)行針對(duì)性輔導(dǎo),系統(tǒng)性課程開(kāi)發(fā)能力培養(yǎng)

教材解讀及賽制剖析:針對(duì)新版教材及大賽賽制,結(jié)合前兩屆規(guī)則要求進(jìn)行訓(xùn)后摸底測(cè)評(píng)(2天)

課程開(kāi)發(fā)及訓(xùn)后測(cè)評(píng):輔導(dǎo)老師針對(duì)課程開(kāi)發(fā)能力進(jìn)行培養(yǎng)提升,

結(jié)合教材、比賽規(guī)則,進(jìn)行初期摸底(3天)

第二階段:作訓(xùn)

綜合輔導(dǎo)

3

根據(jù)給出課題,模擬課程研發(fā),設(shè)計(jì)各教學(xué)環(huán)節(jié)

內(nèi)容產(chǎn)出及成果點(diǎn)評(píng):學(xué)員針對(duì)往屆大賽真題,進(jìn)行模擬設(shè)計(jì),輔導(dǎo)老師進(jìn)行針對(duì)性點(diǎn)評(píng)復(fù)盤(pán)(3天)

第三階段:點(diǎn)將

參賽定員

4

課堂呈現(xiàn)技巧及大賽講授模擬實(shí)踐及點(diǎn)評(píng)輔導(dǎo)

課堂呈現(xiàn)及參賽技巧:輔導(dǎo)老師針對(duì)課堂呈現(xiàn)能力進(jìn)行培養(yǎng)提升(2天)

模擬實(shí)戰(zhàn)及點(diǎn)評(píng)輔導(dǎo):根據(jù)二階段產(chǎn)出課程課件,按照大賽要求進(jìn)行呈現(xiàn)及輔導(dǎo)點(diǎn)評(píng)(2天)

第四階段:演武

突擊集訓(xùn)

3天

針對(duì)性突擊集訓(xùn)

參賽選手臺(tái)風(fēng)塑造:針對(duì)參賽選手風(fēng)格,進(jìn)行定制化臺(tái)風(fēng)打造(1天)

賽程賽制深度解讀:根據(jù)大賽規(guī)則,系統(tǒng)集訓(xùn)參選選手,確保呈現(xiàn)效果(2天)

 

【具體實(shí)施】

第一階段 應(yīng)征:種子選手統(tǒng)一培養(yǎng)

1. 前期準(zhǔn)備,種子應(yīng)征

針對(duì)有一定授課基礎(chǔ)、授課意愿及希望在大賽中取得好成績(jī)的內(nèi)訓(xùn)師,進(jìn)行針對(duì)性選拔,選拔方式如下:

訓(xùn)后選拔:在單位中進(jìn)行一次內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)培訓(xùn)(2-3天)的內(nèi)訓(xùn)課程,課程結(jié)束后,授課老師和單位領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)人員進(jìn)行評(píng)分確定應(yīng)征人員。

根據(jù)賽制,按照:實(shí)際參賽人數(shù)*5的比例,進(jìn)行學(xué)員選送,例:有2名參賽選手,即選送10名左右學(xué)員參訓(xùn)。

2. 大賽解讀,教材剖析

本模塊輔導(dǎo)老師將結(jié)合前兩屆【中電聯(lián)青年培訓(xùn)師大賽】賽程賽制進(jìn)行綜合解讀,讓準(zhǔn)備參賽選手做到賽中有數(shù),心中不慌。

同時(shí)將在課程中,針對(duì)中國(guó)電力教育協(xié)會(huì)組編的《電力行業(yè)企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)教材》進(jìn)行深度解讀,幫助無(wú)論是否參賽的各階段培訓(xùn)師,在將來(lái)培訓(xùn)師評(píng)級(jí)、晉級(jí)中能夠系統(tǒng)化掌握教材。

3. 課程開(kāi)發(fā),綜合測(cè)評(píng)

課程內(nèi)容結(jié)合大賽規(guī)則,及培訓(xùn)師評(píng)級(jí)、晉級(jí)考核辦法,進(jìn)行針對(duì)性課程設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)培養(yǎng),至此所有參訓(xùn)人員將系統(tǒng)性學(xué)到課程開(kāi)發(fā)完整知識(shí)。此時(shí)根據(jù)大賽規(guī)則,完成初步模擬考核,即:理論考試(模擬題庫(kù)中抽選試題)+課程設(shè)計(jì)(課程中產(chǎn)出內(nèi)容),根據(jù)產(chǎn)出成果及考試成績(jī),篩選出進(jìn)階學(xué)員。

建議:進(jìn)階學(xué)員=實(shí)際參賽人數(shù)*4

第二階段 作訓(xùn):綜合輔導(dǎo)產(chǎn)出課程

1. 真題模擬,反復(fù)演練

針對(duì)進(jìn)階參訓(xùn)學(xué)員,結(jié)合前兩屆大賽題目,設(shè)定參賽真題模擬,輔導(dǎo)課程開(kāi)發(fā)思路,完全按照大賽實(shí)戰(zhàn)模擬(大賽中課程開(kāi)發(fā)時(shí)間240分鐘)

2. 針對(duì)點(diǎn)評(píng),逐個(gè)輔導(dǎo)

結(jié)合學(xué)員實(shí)際課程設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)短板,進(jìn)行針對(duì)性的提升、輔導(dǎo),根據(jù)學(xué)員綜合表現(xiàn),進(jìn)一步篩選出進(jìn)階人員

建議:進(jìn)階學(xué)員=實(shí)際參賽人數(shù)*3

第三階段 點(diǎn)將:根據(jù)賽制確定人員

1. 課堂呈現(xiàn),參賽技巧

針對(duì)培訓(xùn)師日常授課及大賽呈現(xiàn)要求,講授涵蓋培訓(xùn)師基本素養(yǎng)25%(培訓(xùn)控場(chǎng)及臺(tái)風(fēng)塑造)、課堂表現(xiàn)75%(精彩開(kāi)場(chǎng)、內(nèi)容演繹、完美收尾)兩方面內(nèi)容,課程設(shè)置緊貼大賽規(guī)則。

2. 模擬實(shí)戰(zhàn),點(diǎn)評(píng)輔導(dǎo)

通過(guò)參賽選手的講授演練,輔導(dǎo)老師針對(duì)性的一對(duì)一點(diǎn)評(píng)輔導(dǎo),幫助選手掌握日常授課及參賽技巧。最終確定參賽選手。

第四階段 演武:賽前封閉集中培訓(xùn)

1. 知賽而戰(zhàn),賽制解析

根據(jù)大賽規(guī)則及選手短板,定制設(shè)計(jì)集訓(xùn)模式,包括筆試中分值占比60%的案例分析題,進(jìn)行集中整理,通過(guò)思維導(dǎo)圖,幫助學(xué)員進(jìn)行記憶強(qiáng)化;涵蓋限時(shí)課題研發(fā)、技巧靈活運(yùn)用以及現(xiàn)場(chǎng)呈現(xiàn),以30分鐘參賽題目為實(shí)際的高階訓(xùn)練。

2. 演練復(fù)盤(pán),實(shí)戰(zhàn)模擬

針對(duì)學(xué)員優(yōu)勢(shì)及短板,重點(diǎn)打造可以幫助學(xué)員揚(yáng)長(zhǎng)避短的講臺(tái)風(fēng)格。

 
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