專業(yè)項(xiàng)目管理

課程背景：

    通過本課程的學(xué)習(xí)，您將掌握必要的基礎(chǔ)知識、技術(shù)和工具，讓您能夠管理項(xiàng)目周期的各個(gè)階段，達(dá)到公司要求，確認(rèn)與項(xiàng)目干系人的需求相關(guān)的目標(biāo)，使項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)發(fā)揮最大作用，以及對項(xiàng)目管理工具的應(yīng)用，在預(yù)算內(nèi)完成任務(wù)。同時(shí)，獲得對項(xiàng)目管理方法的深入了解。還可獲得實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)多種有價(jià)值的靈活工具。通過案例分析、練習(xí)和實(shí)踐，您將學(xué)到能夠立刻用到日常工作中去的項(xiàng)目管理技巧。獲得綜合的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，包括制定項(xiàng)目需求、編制工作分解結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目變更控制和項(xiàng)目收尾等。

課程目標(biāo)：

· 掌握項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)知識、技巧和技術(shù)

· 將項(xiàng)目目標(biāo)與項(xiàng)目干系人的需求結(jié)合起來

· 制定工作分解結(jié)構(gòu)圖

· 確定現(xiàn)實(shí)、可測的目標(biāo)并確保獲得積極的成果

· 使用專業(yè)、系統(tǒng)方法估算項(xiàng)目成本和計(jì)劃

· 建立可靠的項(xiàng)目控制及監(jiān)控系統(tǒng)

課程時(shí)間：2 天

課程大綱：

1.  項(xiàng)目管理導(dǎo)論

? 項(xiàng)目的定義

? 項(xiàng)目管理的必要性

? 項(xiàng)目周期

? 對項(xiàng)目的影響因素

? 主要項(xiàng)目干系人

? 項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)

? 項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)

2.  項(xiàng)目啟動

? 了解高層管理人員的職責(zé)

? 需求評估

? 項(xiàng)目選擇

效益/成本比

現(xiàn)值和凈現(xiàn)值

       ? 建立SMART目標(biāo)

具體

可測

可行

現(xiàn)實(shí)

時(shí)限

? 制定需求

? 項(xiàng)目章程

? 項(xiàng)目需求文件

3.  項(xiàng)目規(guī)劃

? 范圍規(guī)劃

? 工作分解結(jié)構(gòu)

? 評估

? 進(jìn)度規(guī)劃

? 網(wǎng)絡(luò)圖

? 加快進(jìn)度

? 項(xiàng)目管理規(guī)劃軟件

? 成本規(guī)劃

? 職責(zé)矩陣

? 資源占用與利用

? 風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃

? 采購規(guī)劃

? 溝通及質(zhì)量規(guī)劃

4.  項(xiàng)目執(zhí)行

? 基準(zhǔn)

? 組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

? 組織及團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)

? 管理變更

? 管理風(fēng)險(xiǎn)

? 績效報(bào)告

? 儲備

? 評估并監(jiān)控項(xiàng)目績效

? 掙值

? 沉沒成本

5.  項(xiàng)目收尾

? 范圍確認(rèn)和客戶驗(yàn)收

? 管理及合約收尾

? 經(jīng)驗(yàn)總結(jié)