主講老師: | 薛振宇 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 如果沒有這種能力,對外無法合眾聯(lián)橫,對內無法直指人心,是從優(yōu)秀邁向卓越的致命短板。不得不承認:能說會道的家伙,統(tǒng)治了整個世界! | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-08-08 12:38 |
課程背景:
當眾講話到底有多難?看看統(tǒng)計數(shù)據就知道了:45%的美國人承認自己害怕對著一群人講話,卻只有30%的人說他們害怕死亡。在含有100多項恐懼因素的清單中,當眾演講位列第一。商界和職場的遺憾一樣,想法不為人知的聰明人比比皆是,在不是你去影響別人,就是你被別人影響的今天,笨嘴拙舌的人正在失去明天。
為什么馬云可以用六分鐘贏得孫正義4000萬美金的投資?
為什么喬布斯可以把產品發(fā)布會變成人人膜拜的roadshow藝術呢?
因為他們擁有無與倫比的話語影響力!
如果沒有這種能力,對外無法合眾聯(lián)橫,對內無法直指人心,是從優(yōu)秀邁向卓越的致命短板。不得不承認:能說會道的家伙,統(tǒng)治了整個世界!
課程目標:
1、 學習至少開場方式,現(xiàn)場直接演練至少兩種方式。
2、 學習四種收尾方式,現(xiàn)場直接演練至少兩種方式
3、 認知觀點呈現(xiàn)要素,掌握演講說服力方法
4、 能夠轉變思維,進入客戶視角進行演講設計
5、 學會用不同的結構化方式進行觀點設計
6、 能夠運用工具講好帶有畫面感的故事
課程時長:
12小時(2天)
課程大綱:
一、讓你的演講魔力覺醒——找到自我演講風格
1、講授:美國與中國的軟實力之差
2、測評:演講風格四象限測評
3、講授:設定目標——蛻變自己,瀟灑上臺
二、魔力從首尾開始綻放——商務演講首尾設計
1、講授:演講七宗罪
2、講授:開場方式五法
1) 演練:巧用類比找痛點
2) 演練:高效提問法
3) 演練:故事導入法
4) 演練:權威數(shù)據法
5) 演練:幽默導入法
3、練習:開場三要素綜合設計
4、講授:結尾方式四種
1) 案例:倡議+鼓勵
2) 案例:講故事+點題
3) 案例:幽默結尾
4) 案例:首尾呼應
5、練習:結尾演練
三、魔力綻放工具箱——商務演講呈現(xiàn)與說服技術
1、講授:演講黃金圈的邏輯
2、講授:演講流程設計(導入概念、解剖節(jié)點、演繹場景、倡導應用)
3、案例:觀點呈現(xiàn)三原則(言簡意賅、老話新說、聽覺美感)
4、講授:魔力說服工具箱
1) 練習:工具箱之一:總結現(xiàn)象-原因分析-引出舉措-證明價值-鼓勵行動
2) 練習:工具箱之二:直述觀點-現(xiàn)身說法-首尾呼應
5、講授:詞“匯”有術三法
四、打開魔力大門的入口——轉換視角的演講設計
1、討論:講者與聽眾的十大問題
2、講授:魔力入口三要素(演講目標、為聽眾制造情感體驗、找到聽眾關聯(lián)點)
3、練習:聽眾接受的三重門(目標、理由、要點)
五、魔力路標設置——如何帶領聽眾走完商務演講全程
1、講授:魔力路標三原則
2、案例:魔力路標設置一:經典好萊塢(壞蛋+英雄)
3、案例:魔力路標設置二:經典喬布斯(問題+辦法)
4、案例:魔力路標設置三:經典中國菜(觀點+故事)
5、練習:上帝視角、baby視角、三維視角、正反視角的路標練習
六、登堂入室的魔力綻放——充滿畫面感的成功演講
1、案例:午后的檸檬——酸爽感覺的畫面感
2、講授:Polt(情節(jié)化):增加聽眾帶入感
3、講授:Imagery(形象化):鮮活得難以忘懷
4、講授:Color(色彩化):色彩喚醒情感
5、練習:使用“P.I.C”工具進行分享
6、互動:回顧總結
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