項(xiàng)目管理沙盤實(shí)戰(zhàn)演練

一、課程簡介

本沙盤實(shí)戰(zhàn)課程是在《項(xiàng)目管理七招致勝》方法論指引下進(jìn)行的最好的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)角色分工沙盤實(shí)戰(zhàn)演練課程，本沙盤實(shí)戰(zhàn)課程最大的特點(diǎn)就是模擬服務(wù)型項(xiàng)目全過程關(guān)鍵場景難點(diǎn)、控制點(diǎn)、沖突點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、問題點(diǎn)，讓學(xué)員身臨其境運(yùn)用項(xiàng)目管理方法技術(shù)全面分析問題與解決問題，通過小組現(xiàn)場項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)演練體驗(yàn)和小組間PK的方式，以及講師給出有針對(duì)性的小組點(diǎn)評(píng)和公布實(shí)戰(zhàn)解決套路，幫助學(xué)員舉一反三，融會(huì)貫通，讓學(xué)員能夠真正體會(huì)到項(xiàng)目管理的結(jié)構(gòu)化思維與系統(tǒng)性方法是如何解決各類項(xiàng)目問題、預(yù)防項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的，通過沙盤演練達(dá)到學(xué)習(xí)升華和事半功倍的效果。

項(xiàng)目管理七招致勝沙盤實(shí)戰(zhàn)課程是從以下六個(gè)維度“項(xiàng)目管理思維理念維度、項(xiàng)目管理生命周期維度、項(xiàng)目管理知識(shí)方法維度、項(xiàng)目管理工具技術(shù)維度、項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)力維度、項(xiàng)目問題與風(fēng)險(xiǎn)管理維度”全面提升項(xiàng)目經(jīng)理“端到端項(xiàng)目管理軟硬實(shí)戰(zhàn)技能”，幫助項(xiàng)目經(jīng)理及團(tuán)隊(duì)成員從整體上、全局上、全生命周期系統(tǒng)上掌握項(xiàng)目管理難點(diǎn)和關(guān)鍵管控點(diǎn)，掌握項(xiàng)目管理核心工具和方法技術(shù)，大幅提升項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目管理的實(shí)戰(zhàn)能力。

本沙盤實(shí)戰(zhàn)課程在上課的過程中，采用了小組競爭評(píng)分的模式，這樣使得沙盤推演過程中充滿了刺激，使得所有人員都能充分投入到競賽過程中，沉寂在討論與思考中，這樣做的優(yōu)勢在于鍛煉與形成項(xiàng)目自組織團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)與執(zhí)行的能力。講師在沙盤模擬的過程中也會(huì)根據(jù)小組的表現(xiàn)給予專業(yè)的教練指導(dǎo)與建議。

二、課程收益

在練習(xí)結(jié)束時(shí)學(xué)員應(yīng)該學(xué)到：

1. 對(duì)絕大部分項(xiàng)目管理基礎(chǔ)人員來說，可以通過沙盤模擬提升項(xiàng)目管理知識(shí)的實(shí)際運(yùn)用能力；

2. 對(duì)已經(jīng)接受過培訓(xùn)或有項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的人來說，可以提高項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)分析決策與問題處理能力。

3. 對(duì)于整體項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)而言，沙盤實(shí)戰(zhàn)可以提升并強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)同作戰(zhàn)能力，使團(tuán)隊(duì)成員最大適應(yīng)高壓環(huán)境中完成團(tuán)隊(duì)工作。

三、課程對(duì)象

項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)關(guān)鍵角色、團(tuán)隊(duì)小組（最多分6組）

四、課程時(shí)間

2天（6小時(shí)）

五、課程大綱

1、項(xiàng)目管理沙盤競賽規(guī)則介紹（10分鐘）

1.1小組角色職責(zé)分工

1.2游戲競賽規(guī)則介紹

1.3分發(fā)沙盤道具

2第一關(guān)：以終為始——設(shè)定項(xiàng)目目標(biāo)（90分鐘）

? 項(xiàng)目管理方法工具講解（15分鐘）

? 案例情境&小組案例演練（25分鐘）

? 特選小組案例展示（15分鐘）

? 講師點(diǎn)評(píng)&項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)套路講解（25分鐘）