主講老師: | 吳洪剛 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 品牌策劃是對(duì)品牌形象、定位、傳播等方面的規(guī)劃和設(shè)計(jì)。它旨在通過獨(dú)特的品牌理念和視覺識(shí)別,建立品牌在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。品牌策劃包括品牌命名、標(biāo)志設(shè)計(jì)、形象塑造、傳播策略等多個(gè)方面。成功的品牌策劃能夠提升品牌知名度和美譽(yù)度,吸引目標(biāo)客戶,增加市場(chǎng)份額。品牌策劃需要深入了解市場(chǎng)和消費(fèi)者需求,結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略,制定有針對(duì)性的策劃方案。同時(shí),品牌策劃還需要不斷優(yōu)化和創(chuàng)新,以適應(yīng)市場(chǎng)變化和消費(fèi)者需求的變化。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-01-17 14:29 |
第一章:品牌戰(zhàn)略與定位
1、洞察中國(guó)市場(chǎng)消費(fèi)者
——了解消費(fèi)者的真實(shí)需求? ——了解消費(fèi)者的決策過程?
——洞察打動(dòng)消費(fèi)者的利益點(diǎn)
2、品牌管理分析框架
——品牌質(zhì)量差距分析模型 ——品牌調(diào)研
——品牌設(shè)計(jì) ——品牌傳播
3、USP理論及應(yīng)用
——什么是USP ——USP的應(yīng)用
4、品牌形象理論及應(yīng)用
——什么是品牌形象 ——品牌形象的應(yīng)用
5、品牌定位理論及應(yīng)用
——什么是品牌定位 ——品牌定位四步驟
——品牌定位的過程 ——四象限定位法
第二章:企業(yè)品牌架構(gòu)決策
1、品牌架構(gòu)決策的三層模型
——產(chǎn)品與品牌的關(guān)系 ——品牌間的驅(qū)動(dòng)關(guān)系
——品牌的角色與作用
2、產(chǎn)品與品牌的關(guān)系
——企業(yè)品牌戰(zhàn)略選擇 ——多品牌戰(zhàn)略
——單品牌戰(zhàn)略 ——組合品牌戰(zhàn)略
3、品牌間的驅(qū)動(dòng)關(guān)系
——品牌關(guān)系譜 ——四種基本策略
——在品牌關(guān)系譜中選擇合適位置
4、品牌角色定位決策
——驅(qū)動(dòng)角色 ——擔(dān)保角色
——子品牌角色 ——戰(zhàn)略角色
——銀彈角色
第三章:企業(yè)品牌基礎(chǔ)設(shè)計(jì)的內(nèi)容
1、品牌名稱規(guī)范設(shè)計(jì)
——什么是品牌名稱 ——標(biāo)識(shí)與圖標(biāo)
——命名的步驟
2、品牌訴求點(diǎn)的確定
——什么是品牌訴求點(diǎn) ——如何確定品牌訴求點(diǎn)
3、品牌理念詞的設(shè)計(jì)
——什么是品牌理念詞 ——如何設(shè)計(jì)品牌理念詞
4、品牌傳播的渠道設(shè)計(jì)
——廣告 ——公共關(guān)系
——促銷活動(dòng) ——媒體傳播
——銷售終端
第四章:有效的品牌傳播途徑
1、整合營(yíng)銷傳播思想
——什么是整合營(yíng)銷傳播 ——識(shí)別客戶與潛在客戶
——評(píng)估客戶與潛在客戶的價(jià)值 ——規(guī)劃信息與激勵(lì)
——評(píng)估客戶投資回報(bào)率 ——分析與未來規(guī)劃
2、廣告
——廣告策劃六步 ——廣告效果測(cè)評(píng)
3、公共關(guān)系
——公共關(guān)系的主要方法 ——公共關(guān)系的實(shí)施步驟
——危機(jī)公關(guān)
4、CIS(企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng))
——什么是CIS ——什么是理念識(shí)別(MI)
——什么視覺識(shí)別(VI) ——什么是行為識(shí)別(BI)
第五章:廣告策劃及創(chuàng)意
1、廣告策略的形成過程
——逆向思維法 ——自我問答法
——腦力激蕩法 ——心智心圖法
2、廣告創(chuàng)意解碼
——大眾傳播三元素 ——兩種說服邏輯
——三種附加價(jià)值 ——9種溝通方式
3、如何提升廣告效果
——媒介策略與傳播效果 ——如何獲得最佳媒介效果
——媒介的質(zhì)量評(píng)估 ——市場(chǎng)排序與選擇
4、如何進(jìn)行媒介規(guī)劃
——媒介目標(biāo) ——地理考量
——排期考量 ——媒介比重
——?jiǎng)?chuàng)意考量
第六章:品牌管理方法
1、奧美品牌管理之道
——品牌關(guān)系三角圖 ——品牌資產(chǎn)五角星
——奧美360度品牌管理 ——品牌管理六步
2、如何進(jìn)行品牌評(píng)估
——什么是品牌評(píng)估 ——品牌價(jià)值評(píng)估法
——顧客資產(chǎn)模型
3、品牌投資與品牌資產(chǎn)
——什么是品牌資產(chǎn) ——品牌資產(chǎn)的來源
——什么是品牌投資 ——以投資性思維提升品牌的價(jià)值
案例分析:比亞迪汽車的品牌運(yùn)作
XX葡萄酒廣告策略
XX廚衛(wèi)集團(tuán)品牌的思考
京公網(wǎng)安備 11011502001314號(hào)