推廣 熱搜: 2022  財(cái)務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營銷  總裁班  安全 

金字塔原理的思維表達(dá)與呈現(xiàn)

主講老師: 任建業(yè) 任建業(yè)

主講師資:任建業(yè)

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 綜合管理是指對企業(yè)或組織的各項(xiàng)資源進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃和協(xié)調(diào)管理,以實(shí)現(xiàn)整體效益最大化的過程。它涉及戰(zhàn)略制定、計(jì)劃執(zhí)行、資源配置、團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)、風(fēng)險(xiǎn)控制等多個(gè)方面。綜合管理者需要具備全面的視野和深入的專業(yè)知識,能夠洞察市場變化,預(yù)測未來趨勢,并據(jù)此作出科學(xué)決策。通過有效的綜合管理,企業(yè)可以優(yōu)化資源配置,提高運(yùn)營效率,應(yīng)對復(fù)雜多變的市場環(huán)境,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-03-05 14:14


一、 課程說

在工作中與領(lǐng)導(dǎo)、同事、下屬或客戶溝通時(shí),您是否感到相互理解很難?

我已經(jīng)說得很明白、寫得很清楚了,可別人為什么總是不理解我的苦心呢?

工作兢兢業(yè)業(yè)、盡心盡力,可是完成的報(bào)告和商務(wù)方案,卻得不到領(lǐng)導(dǎo)或他人的認(rèn)可,您是不是在為此苦惱?

好不容易完成的匯報(bào)材料,呈現(xiàn)時(shí)卻邏輯不清晰,說服力不強(qiáng),無法得到聽眾的認(rèn)可與支持?

辛辛苦苦干了一年,可寫年度總結(jié)時(shí)卻無從下筆,只能應(yīng)付了事,最后結(jié)果常常是“寫者傷心,看者流淚”?

遇到問題,不知如何下手分析,最后拍腦袋決定草草了事……

學(xué)習(xí)結(jié)構(gòu)化表達(dá)與呈現(xiàn)課程,可以有效幫助您解決上述困境!本課程的理論基礎(chǔ)源自《金字塔原理》,金字塔原理是麥肯錫核心工具之一,能有效幫助人們掌握思考問題的關(guān)鍵方法,養(yǎng)成結(jié)構(gòu)化的表達(dá)與呈現(xiàn)的習(xí)慣。

二、 課程目標(biāo)

提高結(jié)構(gòu)化思維能力,提高思考質(zhì)量

與人溝通、管理下屬、匯報(bào)工作,皆能做到言簡意賅,主題鮮明,重點(diǎn)突出,條理清晰,不重復(fù)不遺漏

學(xué)會解決問題及決策的科學(xué)方法

從理論上整體把握商務(wù)寫作的要領(lǐng),并對商務(wù)場合常見的幾種文體(工作總結(jié)、工作計(jì)劃述職報(bào)告、建議書、演講稿、新聞消息、通訊稿、會議紀(jì)要、電子郵件等)有更全面深入的理解和掌握,高效、快捷完成商務(wù)寫作

掌握WordPPT呈現(xiàn)技巧,提高表現(xiàn)及演示能力

三、 課程特色

老師以輔導(dǎo)式培訓(xùn)模式,強(qiáng)調(diào)互動和練習(xí),切實(shí)提高學(xué)員的知識、技能。

分享講師多年來的企業(yè)實(shí)操案例,領(lǐng)略500強(qiáng)企業(yè)獨(dú)有而稀缺的寫作風(fēng)范。

獲取拿來即用的實(shí)戰(zhàn)模板。

四、 程形式

案例、寓言、管理活動、視頻、實(shí)戰(zhàn)模擬等,結(jié)合講授和點(diǎn)評

五、  課程時(shí)間

2天(12H)

六、 課程大綱

(一) 高屋建瓴-依據(jù)原則建結(jié)構(gòu)

結(jié)構(gòu)化思維的威力

結(jié)構(gòu)化思維優(yōu)勢及難點(diǎn)

為什么要選擇金字塔

結(jié)構(gòu)化思維整體架構(gòu)圖

結(jié)構(gòu)化接收信息的三個(gè)步驟

(二) 以終為始-鎖定目標(biāo)選主題

結(jié)構(gòu)化表達(dá)要領(lǐng)

結(jié)構(gòu)化表達(dá)順序

主題必須與目標(biāo)一致

主題命名三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)

實(shí)戰(zhàn)演練:如何吸引受眾眼球

(三) 畫龍點(diǎn)睛-序言結(jié)構(gòu)講故事

序言的結(jié)構(gòu)

序言標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)及變化

序言的常見模式

關(guān)鍵句要點(diǎn)的引言

寫好序言的三個(gè)原則

實(shí)戰(zhàn)演練:如何設(shè)計(jì)好的開場

(四) 胸有成竹-縱向結(jié)構(gòu)分層次

縱向結(jié)構(gòu)關(guān)系

– 演繹論證-讓說服更有力

– 歸納論證-讓要點(diǎn)更清晰

自上而下結(jié)構(gòu)思維三步驟

自下而上結(jié)構(gòu)思維三步驟

MECE法則:獨(dú)立窮盡

實(shí)戰(zhàn)演練:如何做到條理清晰

(五) 邏輯嚴(yán)謹(jǐn)-橫向結(jié)構(gòu)排順序

橫向結(jié)構(gòu)關(guān)系

排列邏輯順序

– 演繹順序

– 程度順序

– 時(shí)間順序

– 空間順序

二種常用的排序方法

識別、調(diào)整不適當(dāng)?shù)姆纸M

實(shí)戰(zhàn)演練:如何做到邏輯嚴(yán)謹(jǐn)

(六) 出神入化-提煉思想做升華

避免使用“缺乏思想”的句子

如何提煉概括性思想

如何概括行動性思想

如何概括描述性思想

提煉中心思想四要素

實(shí)戰(zhàn)演練:如何賦內(nèi)容以靈魂

(七) 雕梁畫棟-專業(yè)生動來呈現(xiàn)

1. 如何用word呈現(xiàn)

“大綱”視圖簡化文稿結(jié)構(gòu)的處理

“樣式表”規(guī)范各級標(biāo)題的格式

“模板”統(tǒng)一同類文稿的版式風(fēng)格

目錄的制作

2. 如何用PPT呈現(xiàn)形成故事梗概

文本幻燈片制作

圖表幻燈片制作

化文為圖的技巧

實(shí)戰(zhàn)演練:如何讓呈現(xiàn)更精彩

 


 
反對 0舉報(bào) 0 收藏 0
更多>與金字塔原理的思維表達(dá)與呈現(xiàn)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
企業(yè)家經(jīng)營哲學(xué)與企業(yè)經(jīng)營之道 高   效   執(zhí)   行   力 教練式經(jīng)銷商管理 商業(yè)模式創(chuàng)新 創(chuàng)新思維管理應(yīng)用訓(xùn)練?—?jiǎng)?chuàng)造性解決問題 創(chuàng)新思維和有效執(zhí)行 微課的設(shè)計(jì)與制作 高效能主管風(fēng)暴訓(xùn)練營
任建業(yè)老師介紹>任建業(yè)老師其它課程
演講稿寫作技巧 新聞寫作技巧 問題分析與解決 商務(wù)PPT設(shè)計(jì)與呈現(xiàn)技巧 金字塔原理的思維表達(dá)與呈現(xiàn) 金字塔原理的商務(wù)寫作技巧 結(jié)構(gòu)化思維與工作匯報(bào)技巧 結(jié)構(gòu)化思維訓(xùn)練
網(wǎng)站首頁  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報(bào)  |  京ICP備11016574號-25