主講老師: | 王晶 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 綜合管理是一種全面、系統(tǒng)的管理方式,旨在通過(guò)整合并協(xié)調(diào)各種管理資源和手段,實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的最優(yōu)化。它涉及組織策劃、資源配置、流程優(yōu)化、決策支持等多個(gè)方面,要求管理者具備全局視野和綜合能力。綜合管理強(qiáng)調(diào)高效、協(xié)作和創(chuàng)新,能夠提升組織的運(yùn)營(yíng)效率、增強(qiáng)決策能力、促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作,并推動(dòng)組織的持續(xù)發(fā)展。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-04-30 11:40 |
思維導(dǎo)圖是由“世界大腦先生”東尼·博贊教授提出的一項(xiàng)大腦開(kāi)掘理論。思維導(dǎo)圖中的結(jié)構(gòu)化思考可以幫助我們對(duì)關(guān)鍵要素合理拆解,讓我們想得更清楚,說(shuō)的更明白;思維導(dǎo)圖的可視化呈現(xiàn)方式可以幫助我們大幅度提高學(xué)習(xí)力和工作效率,將復(fù)雜多變的信息化繁為簡(jiǎn),增強(qiáng)理解和記憶。
學(xué)習(xí)科學(xué)系統(tǒng)的思維導(dǎo)圖,可以幫助我們更好的應(yīng)用和踐行思維導(dǎo)圖。在生活,學(xué)習(xí)及工作中更好的幫助我們提高效率,優(yōu)化思維。
【課程收益】
? 經(jīng)典有效的工具方法,快速進(jìn)行腦力激蕩
? 化繁為簡(jiǎn)的思維搭建,掌握多種思維方式
? 案例體驗(yàn)式教學(xué)方法,學(xué)員輕松學(xué)習(xí)應(yīng)用
【課程對(duì)象】
? 希望改善思考能力,提升表達(dá)與呈現(xiàn)能力的職場(chǎng)人士
? 日常需要?jiǎng)?chuàng)造性討論、共創(chuàng)的部門(mén)、團(tuán)隊(duì)或項(xiàng)目組
【課程時(shí)長(zhǎng)】
1~2天(6小時(shí)/天)
【授課方式】
知識(shí)講解+工具演練+案例研討+團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)
【課程大綱】
第一講:思維導(dǎo)圖智法---邏輯結(jié)構(gòu)
1.結(jié)構(gòu)的魅力
2.大腦模式系統(tǒng)
3.體驗(yàn):結(jié)構(gòu)的力量
第二講:思維導(dǎo)圖心法---思維搭配
1.結(jié)構(gòu)化思維:思考更清晰,呈現(xiàn)更條理
2.發(fā)散思維:打開(kāi)思路,激發(fā)創(chuàng)意
3.聚合思維:化繁為簡(jiǎn),發(fā)現(xiàn)規(guī)律
第三講:思維導(dǎo)圖技法---繪制呈現(xiàn)
1,中西方思想的融合,手腦心的鏈接
2.手繪導(dǎo)圖基本準(zhǔn)則及步驟
3. 課堂練習(xí):繪制一幅思維導(dǎo)圖
第四講:思維導(dǎo)圖思法---方式方法
1. 垂直思考:提升大腦的推演能力和記憶力
2. 水平思考:提升大腦的創(chuàng)意能力和問(wèn)題解決能力
3.腦力開(kāi)花:工具模型的應(yīng)用讓創(chuàng)意更有思路
4. 雷斯托夫:首因效應(yīng)/近因效應(yīng)/突出爆點(diǎn)
5: 通感運(yùn)用:“六覺(jué)”融合,增強(qiáng)記憶
課堂練習(xí):垂直思考 | 水平思考
第五講:思維導(dǎo)圖想法---創(chuàng)新創(chuàng)意
工具一:概念提取---從概念中衍生更多的主意
1. 提取概念的方法----找到焦點(diǎn)
2. 概念三角----啟動(dòng)創(chuàng)造性思考流程匯成想法池
3. 概念扇/概念瀑布----從寬泛到具體的思考
工具演練
工具二:激發(fā)技術(shù):助力跳出困境模式
1. 創(chuàng)建激發(fā):擺脫/反向/許愿/夸張
2. 建立PO:大膽/創(chuàng)意/聯(lián)想
3. 運(yùn)用運(yùn)動(dòng)技巧:時(shí)刻觀察/提取概念/積極方面
4. 激發(fā)運(yùn)動(dòng)5步驟
案例研討
第六講:思維導(dǎo)圖議法---導(dǎo)圖會(huì)議
1. 會(huì)議決策---六頂思考帽
2. 問(wèn)題研討---世界咖啡
3. 商務(wù)談判---矛盾可視化/追求共贏
4. 高效溝通---客戶溝通/內(nèi)部溝通
5. 團(tuán)隊(duì)創(chuàng)作導(dǎo)圖工具---BOIs
ü ? BOIs可以提升:細(xì)節(jié)思考/關(guān)聯(lián)性思考
ü ? 快速啟動(dòng)BOIs的兩個(gè)步驟
ü ? 簡(jiǎn)單是最高級(jí)的復(fù)雜
案例共創(chuàng)
第七講:思維導(dǎo)圖用法---瑞士軍刀
一、工作應(yīng)用
二、生活應(yīng)用
三、學(xué)習(xí)應(yīng)用
演練:根據(jù)文章內(nèi)容形成導(dǎo)圖
【導(dǎo)圖示例】
【特別說(shuō)明】
上述課程內(nèi)容為通用版本,將依據(jù)培訓(xùn)實(shí)際情況調(diào)整課程實(shí)施和內(nèi)容。
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