主講老師: | 王山 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 法律風險是指企業(yè)在經(jīng)營過程中因違反法律規(guī)定、法律環(huán)境變動或無法執(zhí)行合同等因素,導致的不利法律后果的可能性。這些風險可能源于合同違約、知識產(chǎn)權(quán)侵犯、勞動糾紛、稅務問題、環(huán)境法規(guī)遵循不力等多個方面。法律風險不僅可能給企業(yè)帶來經(jīng)濟損失,還可能損害企業(yè)的聲譽和信譽,甚至可能導致企業(yè)面臨法律訴訟和行政處罰。因此,企業(yè)需加強法律風險管理,確保合規(guī)經(jīng)營,降低法律風險。 | |
內(nèi)訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-05-21 12:11 |
【課程對象】:
1.在紀委、監(jiān)察委從事職務犯罪預防、調(diào)查工作的人員;
2.在黨政機關(guān),國有公司、企業(yè)、事業(yè)單位、人民團體,從事紀檢監(jiān)察、職務犯罪預防的人員。
【課程時長】:1天-1.5天,6小時/天
【課程大綱】
一、職務犯罪的概念
(一)國家工作人員職務犯罪
1.貪污賄賂犯罪
2.瀆職犯罪
3.國家機關(guān)工作人員利用職務之便的實施侵權(quán)犯罪
思考:
1.案例練習,以下行為是否屬于職務犯罪?
2.“只收錢不干活”是否屬于職務犯罪?
3.“只干活不收錢”是否屬于職務犯罪?
4.“介紹領(lǐng)導和老板認識”是否屬于犯罪?
(二)非國家工作人員職務犯罪
二、職務犯罪的調(diào)查
(一)職務犯罪調(diào)查的管轄
101個職務犯罪罪名部分由檢察院偵查轉(zhuǎn)為監(jiān)察委調(diào)查
(二)職務犯罪的初查
1.初查可能存在的問題
(1)重大職務犯罪容易缺乏拓展全部犯罪問題
(2)重要取證缺乏相應的復合型應對機制
(3)初查的時間周期太長延誤有利時機
(4)過早暴露意圖,容易打草驚蛇
2.初查的常用方法——公開調(diào)查和秘密調(diào)查相結(jié)合
3.秘密調(diào)查的方法
化裝偵查、耳目內(nèi)線、秘密錄音錄像、聯(lián)動布控
4.初查后確定是否要開展調(diào)查活動:
(1)有無明確舉報人和單位;
(2)有無明確犯罪事實和跡象
(3)是否為國家工作人員
(4)單位性質(zhì)的變化情況
(5)是否為本委主管或管轄
(6)是否利用職務之便
(7)可能涉及的罪名
(三)職務犯罪調(diào)查的留置和訓問
1.留置權(quán)和雙規(guī)
2.訓問的方法和突破技巧
3.訓問對象的心理變化階段
(四)對于證人和舉報人的詢問
1.對于證人和舉報人的保護
2.對于密名舉報和實名舉報的區(qū)別對待
3.與內(nèi)線合作的注意事項
(五)職務犯罪調(diào)查的證據(jù)
1.合法證據(jù)的種類
2.非法證據(jù)的排除
3.貪污罪的證據(jù)認定要點
4.受賄罪的證據(jù)認定要點
5.挪用公款罪的證據(jù)認定要點
6.私分國有資產(chǎn)罪的認定要點
(六)調(diào)查過程的細節(jié)把控與心理施壓技巧
1.調(diào)查過程中哪些細節(jié)可以給被調(diào)查人員心理暗示
2.容易職務犯罪的人具有哪些心理特征
3.不容易職務犯罪的人具有哪些心理特征
4.被訓問人的心理特征以及對策
(七)典型案例分析
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