推廣 熱搜： 2022  財務  微信  法律  張  網(wǎng)格化  管理  營銷  總裁班  安全 
凝心聚慧
  • 凝心聚慧
  • 《凝心聚慧》是一本探討智慧管理與團隊協(xié)作的書籍。本書強調(diào)通過凝聚團隊之心，匯聚集體智慧，實現(xiàn)團隊效能的最大化。書中詳細解析了團隊管理的關鍵要素，包括目標設定、溝通協(xié)作、激勵機制等，并提供了一系列實用的策略和方法。作者通過生動的案例和深入淺出的講解，幫助讀者理解并應用這些智慧，打造高效、和諧的團隊。這本書是團隊管理者、企業(yè)領導者和任何希望提升團隊協(xié)作效能人士的寶貴指南。
  • 2024-10-23 14:07  
  • 主講老師：袁野 課時安排：1-2天/6小時一天
 面議
華為有效工作法
  • 華為有效工作法
  • 《華為有效工作法》深度剖析了華為的高效工作原則和方法。該書揭示了華為如何通過科學的目標管理、高效的執(zhí)行力、嚴謹?shù)墓ぷ髁鞒桃约俺掷m(xù)的自我提升，實現(xiàn)個人和組織的卓越績效。華為強調(diào)以客戶需求為中心，注重團隊協(xié)作和資源共享，通過不斷優(yōu)化工作流程和提升工作效率，確保企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。本書通過實際案例，展示了華為有效工作法的精髓，為追求高效工作的讀者提供了實用的指導和借鑒。
  • 2024-10-22 10:41  
  • 主講老師：金井露 課時安排：2天/6小時一天
 面議
基金管理架構設計及投資運營
  • 基金管理架構設計及投資運營
  • 基金管理架構設計及投資運營是金融領域的關鍵環(huán)節(jié)。該過程涉及基金的組織形式選擇、投資策略制定、資產(chǎn)配置、風險管理及市場營銷等多方面。通過科學設計基金管理架構，確保投資決策的專業(yè)性和高效性，同時平衡風險與收益。投資運營則注重市場趨勢分析，精選投資項目，實現(xiàn)資產(chǎn)的穩(wěn)健增值?；鸸芾砑軜嬙O計及投資運營的成功實施，為投資者提供安全、高效的投資渠道，助力資本市場的健康發(fā)展。
  • 2024-10-18 17:46  
  • 主講老師：仝國棟 課時安排：1天/6小時
 面議
基層市場一線業(yè)務人員
  • 基層市場一線業(yè)務人員
  • 基層市場一線業(yè)務人員是企業(yè)拓展市場、服務客戶的直接力量。他們深入市場一線，了解客戶需求，推廣企業(yè)產(chǎn)品和服務，建立和維護客戶關系。這些業(yè)務人員具備敏銳的市場洞察力、出色的溝通能力和良好的客戶服務意識，能夠迅速響應市場變化，為客戶提供個性化的解決方案。他們的工作成果直接關乎企業(yè)的市場拓展和業(yè)績提升，是企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的重要支撐?；鶎邮袌鲆痪€業(yè)務人員以專業(yè)和熱情，為企業(yè)贏得市場，贏得客戶。
  • 2024-10-18 17:03  
  • 主講老師：牛犇 課時安排：2天/6小時一天
 面議
TWI中基層管理者四項核心技能
  • TWI中基層管理者四項核心技能
  • TWI中基層管理者四項核心技能培訓，專注于提升管理者的現(xiàn)場指導、改善、關系處理及安全管理能力。通過系統(tǒng)化的訓練，使管理者掌握有效的工作教導方法，促進員工技能提升；學會運用工作改善技巧，優(yōu)化作業(yè)流程，提升效率；增強工作關系處理能力，構建和諧團隊氛圍；并強化安全管理意識，確保生產(chǎn)安全。此培訓旨在打造具備高效執(zhí)行力、良好溝通協(xié)調(diào)與持續(xù)改進思維的中基層管理團隊，為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展提供堅實支撐。
  • 2024-10-14 17:36  
  • 主講老師：楊華 課時安排：2天
 面議
TWI與生產(chǎn)現(xiàn)場精益改善
  • TWI與生產(chǎn)現(xiàn)場精益改善
  • TWI與生產(chǎn)現(xiàn)場精益改善項目，旨在結合TWI（Training Within Industry）管理方法與精益生產(chǎn)理念，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提升現(xiàn)場作業(yè)效率。該項目通過系統(tǒng)化培訓，增強一線員工的標準化作業(yè)能力與問題解決技巧，同時引入精益工具如5S、價值流分析、持續(xù)改進（Kaizen）等，消除浪費，提升產(chǎn)品質量與生產(chǎn)效率。項目注重實踐應用與持續(xù)改進，助力企業(yè)構建高效、靈活的生產(chǎn)體系，實現(xiàn)精益化轉型與可持續(xù)發(fā)展。
  • 2024-10-14 17:27  
  • 主講老師：楊華 課時安排：2天
 面議
企業(yè)內(nèi)訓師基礎培訓
  • 企業(yè)內(nèi)訓師基礎培訓
  • 《課程設計與開發(fā)落地項目》專注于將教育理念轉化為實際行動。該項目通過系統(tǒng)化培訓，引導參與者從需求分析到內(nèi)容創(chuàng)作，再到評估反饋，全程參與課程設計流程。強調(diào)實戰(zhàn)導向，結合行業(yè)案例，確保課程設計既符合市場需求，又具備實戰(zhàn)價值。旨在培養(yǎng)能夠獨立開發(fā)并實施高效課程的專業(yè)人才，推動教育領域創(chuàng)新發(fā)展，實現(xiàn)知識與實踐的完美融合。
  • 2024-10-14 11:06  
  • 主講老師：徐劼 課時安排：5天
 面議
農(nóng)信社合規(guī)經(jīng)營風險防范
  • 農(nóng)信社合規(guī)經(jīng)營風險防范
  • 《農(nóng)信社合規(guī)經(jīng)營風險防范》講義聚焦于農(nóng)村信用社在復雜金融環(huán)境中的合規(guī)經(jīng)營與風險防范策略。內(nèi)容涵蓋內(nèi)控制度建設、信貸風險管理、市場風險應對、操作風險防控及法律合規(guī)等多個維度，旨在提升農(nóng)信社員工的風險意識與合規(guī)操作能力。通過案例分析與實踐指導，幫助農(nóng)信社建立健全風險管理體系，確保業(yè)務穩(wěn)健發(fā)展，保障客戶資金安全，助力農(nóng)村金融服務升級。
  • 2024-10-11 11:44  
  • 主講老師：王軍生 課時安排：1天/6小時
 面議
卓越執(zhí)行力塑造
  • 卓越執(zhí)行力塑造
  • 《卓越執(zhí)行力塑造》課程，專注于培養(yǎng)個人及團隊的高效執(zhí)行能力。通過理論學習、案例分析與實踐操作，學員將掌握目標設定、計劃制定、任務分解與高效執(zhí)行的核心技能。本課程強調(diào)結果導向，鼓勵學員在挑戰(zhàn)中鍛煉解決問題的能力，培養(yǎng)不畏艱難、勇于擔當?shù)木瘛Ｍㄟ^系統(tǒng)學習，學員將顯著提升個人及團隊的執(zhí)行力，為達成目標提供堅實保障，實現(xiàn)工作與生活的雙重卓越。
  • 2024-10-11 10:26  
  • 主講老師：王靜 課時安排：1天/6小時
 面議
卓越管理者深度修煉
  • 卓越管理者深度修煉
  • "卓越管理者深度修煉"課程，專為追求卓越管理境界的領導者設計。它融合最新管理理念與實戰(zhàn)案例，涵蓋自我管理、團隊建設、戰(zhàn)略決策等核心模塊，旨在全面提升管理者的領導力與執(zhí)行力。通過深度修煉，引導學員掌握高效管理方法，激發(fā)團隊潛能，構建卓越組織文化。此課程助力管理者成為行業(yè)標桿，引領團隊邁向更高成就。
  • 2024-10-11 10:12  
  • 主講老師：王靜 課時安排：2天/6小時一天
 面議
職場高效溝通與沖突管理
  • 職場高效溝通與沖突管理
  • 職場高效溝通與沖突管理，是構建和諧工作環(huán)境的基石。高效溝通確保信息準確傳遞，促進團隊協(xié)作，而沖突管理則教會我們?nèi)绾巫R別、處理工作中的分歧與矛盾。通過積極傾聽、開放對話與尋求共贏，團隊能迅速化解沖突，增強凝聚力。掌握這兩項技能，員工不僅能提升個人影響力，還能在復雜多變的職場環(huán)境中，引領團隊穩(wěn)健前行，共創(chuàng)佳績。
  • 2024-10-11 09:32  
  • 主講老師：王靜 課時安排：2天/6小時一天
 面議
職場高效溝通
  • 職場高效溝通
  • 職場高效溝通，是提升團隊協(xié)作與工作效率的關鍵。它要求員工不僅具備清晰的表達能力，更需傾聽他人意見，理解不同立場，以建立共識。通過有效溝通，信息得以準確傳遞，誤解與沖突得以避免，團隊協(xié)作更為順暢。高效溝通還促進創(chuàng)新思維與知識共享，激發(fā)團隊潛能。掌握這一技能，員工能在職場中脫穎而出，成為團隊不可或缺的橋梁，推動企業(yè)持續(xù)向前發(fā)展。
  • 2024-10-11 09:27  
  • 主講老師：王靜 課時安排：1天/6小時
 面議
向拖延說NO-高效時間管理
  • 向拖延說NO-高效時間管理
  • 《向拖延說NO：高效時間管理》是一本旨在幫助讀者克服拖延、提升生活與工作效率的實用指南。本書通過深入淺出的方式，解析拖延的根源，傳授一系列高效時間管理技巧，如設定明確目標、制定合理計劃、采用番茄工作法等，助你擺脫拖延困境，實現(xiàn)自我突破。無論你是職場新人還是資深管理者，都能從中找到適合自己的方法，讓時間成為你最寶貴的資產(chǎn)，成就更加高效、充實的人生。立即行動，向拖延宣戰(zhàn)，擁抱高效時間管理的新篇章！
  • 2024-10-10 17:48  
  • 主講老師：王靜 課時安排：1天/6小時
 面議
金字塔原理與問題分析解決
  • 金字塔原理與問題分析解決
  • 金字塔原理是一種邏輯清晰、層次分明的思考與問題解決框架。它通過將復雜問題拆解成若干子問題，按邏輯順序組織信息，確保思考全面無遺漏。運用金字塔原理，能夠迅速界定問題核心，結構化分析問題，并提出有效解決方案。此原理不僅提升個人工作效率，更增強團隊溝通與協(xié)作，是管理者與職場人士必備的問題解決工具。
  • 2024-10-10 15:22  
  • 主講老師：王靜 課時安排：2天/6小時一天
 面議
營銷創(chuàng)新
  • 營銷創(chuàng)新
  • 營銷創(chuàng)新是企業(yè)突破市場壁壘、實現(xiàn)持續(xù)增長的關鍵策略。它要求企業(yè)緊跟市場趨勢，洞察消費者需求變化，運用新穎的營銷理念、工具與技術，如內(nèi)容營銷、社交媒體營銷、大數(shù)據(jù)分析等，創(chuàng)造差異化競爭優(yōu)勢。通過創(chuàng)新營銷策略，企業(yè)能夠更有效地觸達目標客戶，提升品牌影響力，激發(fā)消費者購買欲望，從而驅動銷售業(yè)績與市場份額的雙重增長，為企業(yè)的長遠發(fā)展注入新活力。
  • 2024-10-08 11:59  
  • 主講老師：柳瑞軍 課時安排：2天/6小時一天
 面議
營銷創(chuàng)新
  • 營銷創(chuàng)新
  • 營銷創(chuàng)新是企業(yè)突破市場壁壘、實現(xiàn)持續(xù)增長的關鍵策略。它要求企業(yè)緊跟市場趨勢，洞察消費者需求變化，運用新穎的營銷理念、工具與技術，如內(nèi)容營銷、社交媒體營銷、大數(shù)據(jù)分析等，創(chuàng)造差異化競爭優(yōu)勢。通過創(chuàng)新營銷策略，企業(yè)能夠更有效地觸達目標客戶，提升品牌影響力，激發(fā)消費者購買欲望，從而驅動銷售業(yè)績與市場份額的雙重增長，為企業(yè)的長遠發(fā)展注入新活力。
  • 2024-10-08 11:56  
  • 主講老師：柳瑞軍 課時安排：1天/6小時
 面議
系統(tǒng)管理創(chuàng)新?——基層管理創(chuàng)新
  • 系統(tǒng)管理創(chuàng)新?——基層管理創(chuàng)新
  • 系統(tǒng)管理創(chuàng)新?——基層管理創(chuàng)新，旨在通過引入先進管理理念和技術，激活基層組織的活力與創(chuàng)造力。它強調(diào)以系統(tǒng)思維優(yōu)化管理流程，鼓勵基層管理者及員工參與創(chuàng)新實踐，共同解決日常運營中的痛點與瓶頸。這一創(chuàng)新模式不僅提升工作效率，還增強團隊凝聚力與創(chuàng)新能力，為組織的持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎。通過持續(xù)迭代與優(yōu)化，系統(tǒng)管理創(chuàng)新?助力企業(yè)構建高效、靈活的基層管理體系，應對市場挑戰(zhàn)，實現(xiàn)卓越運營。
  • 2024-10-08 11:35  
  • 主講老師：柳瑞軍 課時安排：2天/6小時一天
 面議
職業(yè)倦怠期如何面對
  • 職業(yè)倦怠期如何面對
  • 面對職業(yè)倦怠期，關鍵在于積極調(diào)整心態(tài)與策略。首先，識別倦怠的根源，是工作壓力、缺乏挑戰(zhàn)還是個人發(fā)展受阻。接著，采取實際行動，如設定小目標、學習新技能、尋求職業(yè)咨詢或調(diào)整工作環(huán)境。同時，保持身心健康，通過運動、冥想或興趣愛好釋放壓力。與家人朋友分享感受，獲取支持。記住，職業(yè)倦怠是暫時的，通過主動應對，可以重拾工作熱情，實現(xiàn)職業(yè)發(fā)展與個人成長的新突破。
  • 2024-09-30 11:26  
  • 主講老師：劉上 課時安排：1-2天/6小時一天
 面議
基層管理
  • 基層管理
  • 基層管理，是組織體系中最貼近一線、直接面對員工與具體事務的管理層級。它要求管理者具備扎實的業(yè)務能力、良好的溝通協(xié)調(diào)能力及高效的執(zhí)行力。通過細致入微的日常管理，確保工作規(guī)范執(zhí)行，解決現(xiàn)場問題，提升工作效率與質量。同時，基層管理也強調(diào)團隊建設與激勵，激發(fā)員工潛能，營造積極向上的工作氛圍，為組織目標的實現(xiàn)奠定堅實基礎。
  • 2024-07-23 12:50  
  • 主講老師：楚易 課時安排：1天/6小時
 面議
執(zhí)行力—中、基層人員提升執(zhí)行力的九項修煉
  • 執(zhí)行力—中、基層人員提升執(zhí)行力的九項修煉
  • 基層管理，是組織體系中最貼近一線、直接面對員工與具體事務的管理層級。它要求管理者具備扎實的業(yè)務能力、良好的溝通協(xié)調(diào)能力及高效的執(zhí)行力。通過細致入微的日常管理，確保工作規(guī)范執(zhí)行，解決現(xiàn)場問題，提升工作效率與質量。同時，基層管理也強調(diào)團隊建設與激勵，激發(fā)員工潛能，營造積極向上的工作氛圍，為組織目標的實現(xiàn)奠定堅實基礎。
  • 2024-07-03 17:50  
  • 主講老師：李亮 課時安排：1天/6小時
 面議
 «上一頁   1   2   …   3   4   …   5   6   下一頁»   共103條/6頁 
搜索排行
網(wǎng)站首頁  |  關于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報  |  京ICP備11016574號-25