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向標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)——從戰(zhàn)略到執(zhí)行

向標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)——從戰(zhàn)略到執(zhí)行
如今全球新經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展正改變著整個(gè)社會(huì)的運(yùn)行模式和人類的生產(chǎn)生活模式，而環(huán)境的變化也迫使企業(yè)重新審視傳統(tǒng)的管理理念，予以改革和創(chuàng)新。商海沉浮，各領(lǐng)風(fēng)騷三五年，基業(yè)長(zhǎng)青是企業(yè)家們孜孜不倦的追求。而很多企業(yè)家在一味追求企業(yè)做大的同時(shí)，卻往往迷失了方向。HW之父任正非說過：“HW堅(jiān)定不移28年只對(duì)準(zhǔn)通信領(lǐng)域這個(gè)“城墻口”沖鋒......HW只有幾十人的時(shí)候就對(duì)著一個(gè)“城墻口”進(jìn)攻，幾百人、幾萬人的時(shí)候也是對(duì)著這個(gè)“城墻口”進(jìn)攻，現(xiàn)在十幾萬人還是對(duì)著這個(gè)“城墻口”沖鋒.....最終在大數(shù)據(jù)傳送上我們領(lǐng)先了世界。
主講老師：陳老師開課地點(diǎn)：[廣東深圳市] 開課時(shí)間：2024-03-21

￥4800.00/人

向阿里學(xué)OD：戰(zhàn)略落地與組織發(fā)展實(shí)戰(zhàn)課（升級(jí)版）

向阿里學(xué)OD：戰(zhàn)略落地與組織發(fā)展實(shí)戰(zhàn)課（升級(jí)版）
1. 通過理論+實(shí)踐+案例的多元教學(xué)形式，掌握組織規(guī)劃和落地執(zhí)行的底層落地和實(shí)操方式，從理念導(dǎo)入實(shí)踐，教會(huì)學(xué)員如何推動(dòng)組織戰(zhàn)略和架構(gòu)設(shè)計(jì) 2. 掌握組織診斷和組織設(shè)計(jì)的工具方法，結(jié)合戰(zhàn)略地圖、組織規(guī)劃等工具，幫助學(xué)員學(xué)會(huì)設(shè)計(jì)完整的組織賦能體系，以支撐業(yè)績(jī)目標(biāo)達(dá)成
主講老師：張琳開課地點(diǎn)：[上海] 開課時(shí)間：2024-03-23

￥4980.00/人

戰(zhàn)略管理之道
戰(zhàn)略管理之道，乃企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的必由之路。它要求企業(yè)明確自身愿景與使命，深入分析內(nèi)外部環(huán)境，制定符合實(shí)際且具前瞻性的戰(zhàn)略規(guī)劃。通過整合內(nèi)外資源，優(yōu)化業(yè)務(wù)組合，企業(yè)可形成核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長(zhǎng)。在實(shí)施過程中，戰(zhàn)略管理強(qiáng)調(diào)動(dòng)態(tài)調(diào)整與持續(xù)改進(jìn)，確保企業(yè)始終沿著正確的軌道前行。掌握戰(zhàn)略管理之道，企業(yè)方能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，邁向更加輝煌的未來。
主講老師：董權(quán) 開課地點(diǎn)：[浙江杭州市] 開課時(shí)間：2024-01-06

￥6800.00/人

年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與戰(zhàn)略解碼實(shí)戰(zhàn)班

年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與戰(zhàn)略解碼實(shí)戰(zhàn)班
年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與戰(zhàn)略解碼實(shí)戰(zhàn)班是一門針對(duì)企業(yè)中高層管理者開設(shè)的實(shí)戰(zhàn)性課程。課程圍繞年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制定與實(shí)施，結(jié)合戰(zhàn)略解碼的方法論，幫助學(xué)員掌握從戰(zhàn)略規(guī)劃到執(zhí)行落地的全過程。課程內(nèi)容涵蓋市場(chǎng)分析、目標(biāo)設(shè)定、資源配置、風(fēng)險(xiǎn)管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過案例分享、小組討論、模擬演練等互動(dòng)式教學(xué)方式，提升學(xué)員的戰(zhàn)略思維能力和實(shí)際操作能力。學(xué)員將學(xué)會(huì)如何將企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為具體的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，確保企業(yè)年度目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
主講老師：譚老師開課地點(diǎn)：[廣東深圳市] 開課時(shí)間：2024-01-05

￥5280.00/人

阿里管理三板斧
阿里管理三板斧是阿里巴巴獨(dú)特的管理理念和方法，包括招聘和解聘、建立團(tuán)隊(duì)和考核激勵(lì)。在招聘環(huán)節(jié)，強(qiáng)調(diào)尋找與企業(yè)文化契合的優(yōu)秀人才；在解聘時(shí)，注重公平與尊重。團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，倡導(dǎo)開放、協(xié)作的氛圍，鼓勵(lì)員工間相互支持、共同成長(zhǎng)?？己思?lì)則注重結(jié)果導(dǎo)向，以業(yè)績(jī)?yōu)橹饕獦?biāo)準(zhǔn)，同時(shí)兼顧過程和團(tuán)隊(duì)合作，通過多元化的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制激發(fā)員工潛能。這套管理體系有助于提升組織效率，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新和發(fā)展。
主講老師：小橋開課地點(diǎn)：[浙江杭州市] 開課時(shí)間：2024-01-05

￥3800.00/人

戰(zhàn)略人力資源管理
戰(zhàn)略人力資源管理課程培訓(xùn)，內(nèi)容主要有戰(zhàn)略人力資源管理概述，人力資源管理的戰(zhàn)略思維，基于戰(zhàn)略的人力資源職能管理，人力資源成為戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)伙伴等，從各個(gè)關(guān)鍵決策點(diǎn)進(jìn)行討論，利用先進(jìn)的管理理念和模型，給你提供決策的思路，為您的成功助一臂之力。
主講老師：張偉開課地點(diǎn)：[北京] 開課時(shí)間：2024-02-01

￥3980.00/人

新任市場(chǎng)經(jīng)理綜合技能提升訓(xùn)練
新任市場(chǎng)經(jīng)理綜合技能提升培訓(xùn)，圍繞市場(chǎng)經(jīng)理的崗位素質(zhì)要求、最新的的市場(chǎng)營(yíng)銷理論，對(duì)市場(chǎng)經(jīng)理進(jìn)行針對(duì)性、系統(tǒng)化地培訓(xùn)，使之迅速提升綜合素質(zhì)和專業(yè)化水平。作為公司的市場(chǎng)經(jīng)理，公司的產(chǎn)品推廣、品牌塑造的重任就落到了你的肩上，如何專業(yè)的地開展工作，熟悉市場(chǎng)的游戲規(guī)則，制定出有效的市場(chǎng)營(yíng)銷策劃方案就成為重要使命。本課程圍繞市場(chǎng)經(jīng)理的崗位素質(zhì)要求、最新的的市場(chǎng)營(yíng)銷理論，對(duì)市場(chǎng)經(jīng)理進(jìn)行針對(duì)性、系統(tǒng)化地培訓(xùn)，使之迅速提升綜合素質(zhì)和專業(yè)化水平。
主講老師：張老師開課地點(diǎn)：[上海] 開課時(shí)間：2024-02-01

￥3980.00/人

戰(zhàn)略分析與戰(zhàn)略制定培訓(xùn)
戰(zhàn)略管理是企業(yè)管理至關(guān)重要的一環(huán)，它決定一個(gè)企業(yè)能否做“正確的事”，進(jìn)而決定企業(yè)的生死存亡。戰(zhàn)略分析與戰(zhàn)略制定培訓(xùn)課程意在使學(xué)員掌握戰(zhàn)略分析與預(yù)測(cè)的方法與工具，掌握企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施的基本流程與主要應(yīng)用模型，從而為制定正確的戰(zhàn)略打下基礎(chǔ)。
主講老師：張老師開課地點(diǎn)：[北京] 開課時(shí)間：2024-03-04

￥3980.00/人

打造團(tuán)隊(duì)超級(jí)執(zhí)行力
打造團(tuán)隊(duì)超級(jí)執(zhí)行力培訓(xùn)，旨在使學(xué)員認(rèn)識(shí)提升執(zhí)行力的誤區(qū)、標(biāo)準(zhǔn)、方向、時(shí)間管控、關(guān)鍵途徑，學(xué)習(xí)和掌握提升執(zhí)行力的實(shí)戰(zhàn)技巧，了解執(zhí)行、執(zhí)行力的基本理論，提升團(tuán)隊(duì)的融合力，釋放團(tuán)隊(duì)潛能。
主講老師：張老師開課地點(diǎn)：[北京] 開課時(shí)間：2024-02-01

￥3980.00/人

卓越管理者的六把金鑰匙
在企業(yè)中，如何能夠有效地激勵(lì)員工，也是一項(xiàng)重要的技能。這是因?yàn)槊恳粋€(gè)人都會(huì)有自己的目標(biāo)，如果你能有效地激勵(lì)他們，就會(huì)讓他們產(chǎn)生更多的動(dòng)力。那么如何有效地激勵(lì)員工呢？最好的方法就是制定一些可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。無論是什么類型的工作，都需要一定程度上有挑戰(zhàn)性，但又不能太難。在制定目標(biāo)時(shí)，可以從小目標(biāo)開始。比如：今年要完成多少業(yè)績(jī)、要如何提升團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)等等。目標(biāo)設(shè)定得越小，實(shí)現(xiàn)起來就越容易。
主講老師：王曉慧開課地點(diǎn)：[廣東廣州市] 開課時(shí)間：2023-11-24

￥4580.00/人

基于戰(zhàn)略的全面預(yù)算管理
全面預(yù)算反映的是企業(yè)未來某一特定期間（一般不超過一年或一個(gè)經(jīng)營(yíng)周期）的全部生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的財(cái)務(wù)計(jì)劃，它以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)利潤(rùn)（企業(yè)一定期間內(nèi)利潤(rùn)的預(yù)計(jì)額，是企業(yè)奮斗的目標(biāo)，根據(jù)目標(biāo)利潤(rùn)制定作業(yè)指標(biāo)，如銷售量、生產(chǎn)量、成本、資金籌集額等）為目的，以銷售預(yù)測(cè)為起點(diǎn)，進(jìn)而對(duì)生產(chǎn)、成本及現(xiàn)金收支等進(jìn)行預(yù)測(cè)，并編制預(yù)計(jì)損益表、預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量表和預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表，反映企業(yè)在未來期間的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。
主講老師：吳延芳開課地點(diǎn)：[上海] 開課時(shí)間：2023-11-30

￥4800.00/人

OD實(shí)戰(zhàn)：組織設(shè)計(jì)與業(yè)務(wù)流程重組

OD實(shí)戰(zhàn)：組織設(shè)計(jì)與業(yè)務(wù)流程重組
組織設(shè)計(jì)(Organizations Designing) ，組織設(shè)計(jì)是一個(gè)動(dòng)態(tài)的工作過程，包含了眾多的工作內(nèi)容?？茖W(xué)的進(jìn)行組織設(shè)計(jì)，要根據(jù)組織設(shè)計(jì)的內(nèi)在規(guī)律性有步驟的進(jìn)行，才能取得良好效果。組織設(shè)計(jì)可能三種情況：新建的企業(yè)需要進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)；原有組織結(jié)構(gòu)出現(xiàn)較大的問題或企業(yè)的目標(biāo)發(fā)生變化，原有組織結(jié)構(gòu)需要進(jìn)行重新評(píng)價(jià)和設(shè)計(jì)；組織結(jié)構(gòu)需要進(jìn)行局部的調(diào)整和完善。
主講老師：白睿開課地點(diǎn)：[北京] 開課時(shí)間：2023-11-18

￥4280.00/人

戰(zhàn)略思維全方位：強(qiáng)化業(yè)務(wù)敏感度
戰(zhàn)略思維，面對(duì)企業(yè)管理、軍事管理、國(guó)家管理等實(shí)際問題，對(duì)于運(yùn)用抽象思維所形成的若干個(gè)相關(guān)因素，連續(xù)地、動(dòng)態(tài)地、全面地度量這些相關(guān)因素的數(shù)量變化程度，并找出這些相關(guān)因素在數(shù)量變化程度上相互影響、共同變化的規(guī)律性。以發(fā)現(xiàn)的這些規(guī)律性為基礎(chǔ)，以已形成的目標(biāo)格局為導(dǎo)向，促使現(xiàn)實(shí)問題從當(dāng)前狀態(tài)向目標(biāo)狀態(tài)演化。
主講老師：專家團(tuán)隊(duì) 開課地點(diǎn)：[上海] 開課時(shí)間：2023-09-14

￥6480.00/人

OD實(shí)戰(zhàn)：成為組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)高手

OD實(shí)戰(zhàn)：成為組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)高手
組織結(jié)構(gòu)是承接企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵載體，伴隨環(huán)境的不確定性增加，企業(yè)戰(zhàn)略一直在動(dòng)態(tài)調(diào)整，隨之而來的是組織結(jié)構(gòu)的重新設(shè)計(jì)和不斷調(diào)整。我們發(fā)現(xiàn)，那些優(yōu)秀的標(biāo)桿企業(yè)總會(huì)基于外部環(huán)境和自身戰(zhàn)略發(fā)展的需要來調(diào)整、迭代自己的組織架構(gòu)，近期的就有阿里巴巴和京東。
主講老師：湯鵬開課地點(diǎn)：[上海] 開課時(shí)間：2023-08-11

￥5980.00/人

頂層設(shè)計(jì)與公司治理精品班
放眼全球，各行業(yè)都在上演大企業(yè)崛起與中小企業(yè)大面積消亡的血腥畫面未來，企業(yè)不能成為寡頭，必將淪為寡頭的獵物
主講老師：鄭老師開課地點(diǎn)：[江蘇蘇州市] 開課時(shí)間：2023-09-16

￥9800.00/人

阿里組織發(fā)展OD特訓(xùn)營(yíng)：企業(yè)戰(zhàn)略落地和人才發(fā)展雙引擎

阿里組織發(fā)展OD特訓(xùn)營(yíng)：企業(yè)戰(zhàn)略落地和人才發(fā)展雙引擎
通過理論+實(shí)踐+案例的多元教學(xué)形式，掌握組織規(guī)劃、組織診斷、組織設(shè)計(jì)和落地執(zhí)行的底層落地和實(shí)操方式，從理念導(dǎo)入實(shí)踐，教會(huì)學(xué)員如何推動(dòng)組織戰(zhàn)略和架構(gòu)設(shè)計(jì)
主講老師：張老師開課地點(diǎn)：[廣東深圳市] 開課時(shí)間：2023-09-23

￥4980.00/人

華為的戰(zhàn)略執(zhí)行：組織、人才與文化氛圍
華為自 1987 年成立至今，每年?duì)I收保持近 30%的增長(zhǎng)速度；華為每年制定 3~5 年戰(zhàn)略規(guī)劃(SP)，每年回顧業(yè)務(wù)目標(biāo)，幾乎都能夠達(dá)成；華為保持高速增長(zhǎng)的驅(qū)動(dòng)力是什么？任正非說：方向大致正確，組織要充滿活力。然而，組織活力又包括哪些內(nèi)容？
主講老師：開課地點(diǎn)：[上海] 開課時(shí)間：2023-09-15

￥12800.00/人

中層經(jīng)理的戰(zhàn)略執(zhí)行力
中層執(zhí)行力之關(guān)鍵在于參與戰(zhàn)略管理、推進(jìn)戰(zhàn)略落實(shí)的能力。提起企業(yè)戰(zhàn)略，人們大多會(huì)感到它似乎很玄虛與空泛。中層管理者普遍認(rèn)為那是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的事，與自己沒有什么太大的關(guān)系，自己沒必要操那份心，只要按計(jì)劃行事或?qū)⑸项^交辦的事情完成即可，甚至有些企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)自己也認(rèn)為是如此。
主講老師：余光勝開課地點(diǎn)：[上海] 開課時(shí)間：2023-10-25

￥2990.00/人

中層的戰(zhàn)略執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力提升
中層執(zhí)行力之關(guān)鍵在于參與戰(zhàn)略管理、推進(jìn)戰(zhàn)略落實(shí)的能力。提起企業(yè)戰(zhàn)略，人們大多會(huì)感到它似乎很玄虛與空泛。中層管理者普遍認(rèn)為那是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的事，與自己沒有什么太大的關(guān)系，自己沒必要操那份心，只要按計(jì)劃行事或?qū)⑸项^交辦的事情完成即可，甚至有些企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)自己也認(rèn)為是如此。
主講老師：余光勝開課地點(diǎn)：[上海] 開課時(shí)間：2023-10-25

￥4990.00/人

如何減少庫存、提高庫存周轉(zhuǎn)率
本課程旨在剖析庫存產(chǎn)生的機(jī)理，向?qū)W員分享供應(yīng)鏈思維下的庫存解決方案，從而幫助企業(yè)更好地治理庫存。
主講老師：王運(yùn)新老師開課地點(diǎn)：[北京] 開課時(shí)間：2023-05-30

￥4680.00/人

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