| 主講老師： | 張成強(qiáng) |  |
| 課時安排： | 可根據(jù)企業(yè)要求進(jìn)行定制 | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 請看詳細(xì)課程介紹 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2022-11-12 19:59 |
【課程大綱】
一、薪酬的基本概念
1、薪酬是什么？
2、薪酬的構(gòu)成
3、薪酬的作用
二、如何做好考勤管理？
1、 考勤是什么？
2、 如何做好考勤管理？
3、 考勤管理的結(jié)果應(yīng)用
三、工資的計算和發(fā)放以及特殊情況如何處理？
1、 新員工入職
2、 試用期及轉(zhuǎn)正
3、 崗位調(diào)動、薪酬調(diào)整及晉升
4、 離職工資怎么發(fā)
5、 特殊情況工資發(fā)放
? 勞務(wù)工資
? 工傷期間工資發(fā)放
? 生育期間工資發(fā)放
? 醫(yī)療期工資發(fā)放
四、如何做好薪酬調(diào)整？
1、 薪酬調(diào)整的目的
2、 設(shè)定預(yù)算
3、 分配預(yù)算
4、 確定調(diào)整幅度
5、 選擇調(diào)整時間
6、 變更工資表
7、 通知員工薪資變動
8、 特殊情況的薪酬調(diào)整
? 試用期轉(zhuǎn)正
? 續(xù)簽合同
? 調(diào)崗
? 離職員工保留
五、社保公積金的辦理
1、 五險一金的增員減員和補(bǔ)繳
2、 基數(shù)核定
3、 注意事項
六、員工認(rèn)可計劃的制定與實施
1、 員工認(rèn)可計劃的制定步驟
2、 員工認(rèn)可計劃的實施步驟
七、彈性福利的制定與實施？
1、 彈性福利計劃的制定步驟
2、 彈性福利計劃的實施步驟
八、團(tuán)隊績效薪酬設(shè)計
1、 什么是團(tuán)隊績效薪酬
2、 團(tuán)隊績效薪酬如何設(shè)計
? 明確組織績效目標(biāo)
? 將組織目標(biāo)分解為團(tuán)隊目標(biāo)
? 設(shè)定團(tuán)隊績效薪酬的基準(zhǔn)值和系數(shù)
? 評估團(tuán)隊目標(biāo)完成情況
? 計算員工薪酬
九、基于崗位的薪酬方案設(shè)計
1、 薪酬設(shè)計的依據(jù)
2、 設(shè)計步驟
? 職位分析
? 職位評價
? 薪酬水平選擇
? 薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計
? 薪酬調(diào)整方式設(shè)計
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