管理層通過報表看運營

一、 授課主要內(nèi)容

（一） 三大財務報表概述

1. 資產(chǎn)負債表—底子

    2. 利潤表—面子

    3. 現(xiàn)金流量表—日子

（二）會計要素的含義

1. 資產(chǎn)負債類

2. 利潤類

實戰(zhàn)案例分析（一）：解讀奧松4S店發(fā)生如下業(yè)務對三大財務報表產(chǎn)生的影響。

（1）注資；（2）借款；（3）購置固定資產(chǎn)；（4）購入存貨；（5）年底結算；（6）支付費用；（7）計提折舊；（8）繳納所得稅與計算凈利潤。

  實戰(zhàn)案例分析（二）：解讀奧松公司利潤表、利潤分配表、奧松公司資產(chǎn)負債表、奧松現(xiàn)金流量表。

（三）資產(chǎn)負債表—如何從財務結構、流動性看企業(yè)經(jīng)營？

1. 從存貨周轉看企業(yè)經(jīng)營。

2. 從應收賬款周轉看企業(yè)經(jīng)營。

3. 從營運資金周轉看企業(yè)經(jīng)營。

（四）利潤表—利潤與錢要分清，什么是現(xiàn)金為王？

（五）如何分析經(jīng)營上是否賺錢？賺錢的效益如何？

1. 凈利潤與凈利潤率分析。

2. 毛利與毛利率分析。

3. 經(jīng)營費用與費用率分析。

4. 投資回報率與凈資產(chǎn)收益率分析。

（六）現(xiàn)金流量表—如何從現(xiàn)金流看企業(yè)經(jīng)營？

（七）如何從償債能力看企業(yè)的經(jīng)營風險與財務風險？

1. 資產(chǎn)負債率分析

2. 流動比率分析

實戰(zhàn)案例分析（三）透過財務報表數(shù)據(jù)和財務指標解讀分析企業(yè)運營狀況。

二、授課對象

本課程適于各類企業(yè)的董事會成員、高中級管理人員、項目經(jīng)理人員等。