如何成為卓有成效的管理者

【如何成為卓有成效的管理者】

德魯克說：20世紀(jì)管理學(xué)的最大貢獻(xiàn)在于，它讓體力勞動者的勞動生產(chǎn)率提高了50倍；二十一世紀(jì)管理學(xué)最大的挑戰(zhàn)是什么呢？

二十一世紀(jì)管理學(xué)最大的挑戰(zhàn)是如何提高知識工作者的生產(chǎn)率？我們都是知識工作者，那如何提高我們的生產(chǎn)率呢？必須靠自我管理。

　　富蘭克林為什么能在多個(gè)領(lǐng)域貢獻(xiàn)卓越，德魯克為什么是大師中的大師？柳傳志為什么是中國管理教父？王石為什么能登頂珠峰？馬云憑什么成就偉大？因?yàn)樗麄兌际亲晕夜芾淼母呤郑?/span>

【互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的自我管理】

但同時(shí)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代電子產(chǎn)品迅猛發(fā)展，也將更多分散人對待事物原有的注意力和吸引力。時(shí)間變得日趨碎片化，可利用的空余時(shí)間越來越少。如果您想在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中快速提升你的自我管理技能，如果你想提高組織內(nèi)知識工作者的生產(chǎn)率，如果你的工作業(yè)績不佳，職業(yè)發(fā)展受限，自我認(rèn)知不足，時(shí)間壓力大！

答案就在本課程中。

【課程目的】

1. 通過學(xué)習(xí)自我管理的技能，提升知識工作者生產(chǎn)率；

2. 轉(zhuǎn)換心智，從成就到貢獻(xiàn)；

3. 通過學(xué)習(xí)與測試，發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢；

4. 學(xué)會掌握自己的時(shí)間，改變行為方式，做到工作與生活的平衡；

5. 通過專注做事的技能訓(xùn)練，獲得事業(yè)的成功；

6. 學(xué)會有效的做出合理決策，提高解決問題的能力；

【標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)】

標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)一天，標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)每天不低于6小時(shí)

【課程大綱】

第一單元：管理自己，成就未來

單元目標(biāo)：幫助學(xué)員認(rèn)識到自我管理的重要性，讓學(xué)習(xí)對自我管理課程有一個(gè)系統(tǒng)認(rèn)識，要求學(xué)員提出自己在以往自我管理中存在的困惑。

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(一)、如何提高知識工作者的生產(chǎn)率？

 (二)、成功來自于徹底的自我管理

 (三)、管理自己才是真正的可以習(xí)得的領(lǐng)導(dǎo)力

(四)、如何進(jìn)行自我管理

第二單元：轉(zhuǎn)換心智 重視貢獻(xiàn)

單元目標(biāo)：轉(zhuǎn)換學(xué)員心智：成就自我不如造就他人；學(xué)習(xí)作為知識工作者如何做出貢獻(xiàn)，如何對客戶做出貢獻(xiàn)，如何對上級、同事、下級做出貢獻(xiàn)，以及如何對自己做出貢獻(xiàn)。

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(一)、體驗(yàn)式學(xué)習(xí)，小組活動與分享：由“成就”到“貢獻(xiàn)”的心智轉(zhuǎn)換

   1、我該貢獻(xiàn)什么？

   2、我學(xué)到了什么？我會有什么樣的行動？

(二)、知識工作者為何要注重貢獻(xiàn)

   1、知識工作者為何要注重貢獻(xiàn)

   2、貢獻(xiàn)的定義與范圍

   3、知識工作者如何為客戶做出貢獻(xiàn)

   4、知識工作者如何對上級、同事、下級做出貢獻(xiàn)

(三)、小組討論：我該貢獻(xiàn)什么

第三單元：認(rèn)識自己 發(fā)揮優(yōu)勢

單元目標(biāo)：用測評工具、他人評價(jià)、反饋分析法評估學(xué)員的優(yōu)勢，作為知識工作者學(xué)會如何在工作中發(fā)揮自己的優(yōu)勢。

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(一)、何為優(yōu)勢，體驗(yàn)式學(xué)習(xí)

   1、關(guān)于優(yōu)勢的游戲或視頻

   2、游戲分享

(二)、認(rèn)識自己的優(yōu)勢

   1、自我認(rèn)知與他人評價(jià)

   2、優(yōu)勢識別器

   3、反饋分析法

(三)、如何發(fā)揮你的優(yōu)勢

   1、如何發(fā)揮你的優(yōu)勢

   2、認(rèn)識自己，發(fā)揮優(yōu)勢

第四單元：掌握時(shí)間 改變行為

單元目標(biāo)：學(xué)員能認(rèn)識管理時(shí)間的重要性，學(xué)會管理三類時(shí)間的活動，認(rèn)識到時(shí)間浪費(fèi)的因素，同時(shí)能避免浪費(fèi)時(shí)間；運(yùn)用時(shí)間管理十大法則，馬上提升自己管理時(shí)間的水平。

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(一)、認(rèn)識時(shí)間

   1、為什么要管理時(shí)間？

   2、時(shí)間管理的好處？

   3、如何管理你的世界？

(二)、記錄時(shí)間

   1、做記錄時(shí)間的小組活動

   2、分析浪費(fèi)時(shí)間的因素

   3、如何減少時(shí)間的浪費(fèi)

 (三)、時(shí)間管理十大法則

法則一：定目標(biāo)

法則二：事先規(guī)劃好行動

法則三：列清單

法則四：確定優(yōu)先順序

法則五：保持專注力

法則六：設(shè)置時(shí)間期限和獎(jiǎng)勵(lì)

法則七：與拖延決戰(zhàn)

法則八：巧妙處理干擾

法則九：創(chuàng)造你自己的最佳時(shí)間表

法則十：善用零星時(shí)間

第五單元：做對的事  專注做事

單元目標(biāo)：知識工作者首先認(rèn)識到做對的事比把事做對更重要；幫助學(xué)員學(xué)會如何通過專注做事提升工作效率，同時(shí)教會大家專注做事的六大原則。

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(一)、做對的事VS把事做對

   1、做對的事VS把事做對

   2、你現(xiàn)在最該做的一件事是什么？

(二)、專注做事的六大原則

1. 大核桃原則

2. 減法原則

3. 切蛋糕原則

4. 荊棘鳥原則

5. 優(yōu)先原則

6. 燒開水原則

第六單元：有效決策  解決問題

單元目標(biāo)：學(xué)習(xí)解決問題和有效決策的體系和框架；掌握如何使用各種方法和工具來分析問題和有效決策；幫助規(guī)避決策中的風(fēng)險(xiǎn)；學(xué)會如何在工作中做出合適的決策。

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(一)、決策和問題的定義

   1、什么是決策，什么是問題？

   2、案例研究討論？

(二)、有效決策的五大步驟

   1、界定問題明確目標(biāo)   

2、分析問題

   3、方案決策

   4、制定計(jì)劃并行動

   5、反饋系統(tǒng)與評估